摘要:为了电厂安全、经济地发电，加强对发电设备的检修与维护尤为重要，在该项工作中实施标准化管理有利于控制检修进度，也是提高效益、实现作业标准化的需要。本文以发电设备维护检修工作作为研究对象，分析实施标准化管理的意义，探究常见的机组维修管理模式，并从设备分类、“三强”维护检修角度阐述发电设备维护检修的标准化管理策略。
关键词:电厂运行;发电设备;维护检修
1、电厂发电一次设备维护检修实施标准化管理的意义
实施发电设备检修标准化管理的意义如下:(1)有利于提高机组运行效益。由于电厂中发电设备多样化，企业需不断更新维修技术，建立统一化标准，提升检修工作效率。(2)有利于确保生产安全。电厂属于系统性工程，在运行时需要与各类设备打交道，发电全程应先确保生产的安全性，安全操作是实现电厂经济效益提升的基础。为了达到这一目标，要求对发电设备展开维护检修工作，为电厂的安全生产营造良好的环境。(3)有利于降低设备维修成本。电厂在生产环节中不仅要重视社会效益，也要关注自身经济效益。设备运行时难免会出现故障，对发电设备展开维护与检修的同时也会支出一部分费用。实施标准化管理可以降低设备维修时的经济损耗，对发电设备故障问题加以预防，防患于未然，确保设备稳定运行，提升电厂经济效益。
2、电厂发电设备维修管理模式分析
2.1故障维修
发电设备的故障维修也称事后维修，这项工作的开展需要有专业的维修人员负责。故障维修就是在发电设备发生故障后才展开的维修工作，这意味着对发电设备的正常运行状态不维修。这样的维修方式存在弊端，故障发生后才维修将有损设备使用寿命，降低机组的可用率，不利于节约企业生产成本，只适合用于小型发电企业。
2.2预防性维修
电厂发电设备的维护检修工作中，预防性维修可以对故障加以预测，这是设备检修中不可缺少的一项工作内容。预防性维修就是对发电设备展开定期的预防性检查，一旦发现有设备异常或部件损坏的情况，要及时更换部件，以此降低发电设备发生故障的概率。但是，预防性维修也会造成发电设备维修过剩的问题，且设备维修周期短，加大了检修人员的负担。
2.3状态维修
发电设备在运行中会遇到零件老化或设备耗损的问题，这要求检修人员重视该问题，第一时间将老化的部件及时更换。状态维修对检修人员的要求较高，需要根据机组设备状态参数的变化情况，判断发电设备是否处于正常工作状态，在设备故障前，编制维修计划。目前，状态维修工作的展开也面临限制，维修计划需要向上一级报告，这不仅影响了发电设备运行状态的真实性，也会降低维修工作的灵活性。
3、加强火力发电厂设备预防性维护的有效的策略
3.1首先健全完好的预防性维护的策略
对管理部门来说，现在应该大量的借鉴国外的先进一次设备的预防性维护经验以及管理得制度。而且在实际操作的过程中要注意经验的积累和信息的反馈。在进行实施的过程中要注意和自己电厂实际的情况相结合，建设适合本电厂使用的管理体制和预防性维护政策。于此同时还要落实好内部的管理工作，做到实事求是，权责对等。对相关的一次设备进行维护的时要确定维护的负责人。对这些负责人要进行不断的培训，提高这些负责人的安全意识。比如，对开关的顺序一定要清晰明确，断电的时候一定要先断掉负荷开关再断掉隔离开关。对火力发电厂车间的温度也一定要进行良好的控制，这也是预防性维护的一个很重要的部分，如果温度过高的话就会导致设备的损坏，对厂区一定要及时的散热。湿度也是重要的点之一，为了促进设备的良好运行，还要保持好厂内的湿度。
3.2对变电运行的监督的管理
进行加强在一次电气设备进行与预防性维护的时候，应该在二十四小时都有人监管，有专门接听电话的人;值班的人要严格的按照要求汇报实际的情况，对人员进行合理的安排，进行早上中午晚上轮流值班的制度。对于监管的人来说，在进行监管的时候一定要做到精力的高度集中除此之外还要严格的坚守自己的岗位。如果有特殊的情况必须要离开岗位的话，就要跟负责人进行报告，在安排好其他的监管人员的时候才可以离开。
3.3对电气一次设备进行评分，做好预防性维护
在进行预防性维护的时候我们可以使用评分的机制来进行维护，确定机器当前的情况，采取特殊的设备的维护方法。对一次电气的设备的实际情况和相关的数据进行收集和分析并且进行对比，及时的做好故障的预防，如果出现问题的话也要进行详细的记录，预防该问题下一次再次产生。比如断路的情况何时发生，发生的原因是什么、发生的次数是几次。该一次电气设别的型号是什么编号是什么等等。上述说到的都应该进行比较详细的统计，在进行一次电气的预防性维护的时候要对上一次问题的原因进行分析，及时的检查该问题是否存在或者是否有发生该问题的隐患，比如，一次电气设备的调试失败，存在很多漏气的问题等等。积极的研究检修的记录，然后根据设备之前的维修次数和维修原因以及设备的维修情况对设备进行分析，从而给设备打一个分数，对于分数不高的要特别的进行关注，实现对电气一次设备预防性的维护。
3.4实行包机制，确立严格的奖惩制度
在电厂中，对于机电设备的操作岗位，应当结合实际的岗位特点对每台设备都指定相应的责任人，责任人要负责对设备进行定期的检查与维护，及时将设备的故障进行排除，并做好详细的维检记录，以保障设备能顺利运转。责任人要负责所分管设备的性能完好，从而在最大程度上减少生产过程中事故的发生情况。除此之外，责任人还应当定期向专业的维修人员反馈设备的运转情况，协助维修工人及时发现隐藏的安全隐患问题，并及时予以消除。当发现机电设备存在的安全隐患较大时，责任人一定要及时向上级领导进行汇报，并在处理措施下发后对事故现场进行全方位的监督。此外，电厂还应当制定严格的奖惩制度，尤其是在信息化技术高速发展的当下，不论是电厂的管理者还是员工都应当在思维上有所改变。在奖惩措施的激励下，员工的积极性才能被进一步激发。电厂也应当注重引进更加先进的科学技术手段来对机电设备进行管理与维护，并注重培养专业人才以加强对机电设备的操作，只有这样，才能确保电厂生产的顺利进行。
3.5加强机电设备挑选的标准化及设备的更新力度
为便利后期对机电设备的管理及运维，电厂在选购机电设备时一定要切实根据国家及行业的相关标准，并结合电厂的实际生产需求，严格遵循标准化原则选择出质量合格的设备。坚决杜绝不合格的设备进入生产现场，从而确保电厂设备的标准化运行。此外，电厂还应当根据机电设备的使用情况，对于安全性有所缺失的机电设备及时予以淘汰。同时还应密切关注机电设备市场的发展情况，选择出科学高效的设备，并及时更新新型的设备技术。
结束语
随着我国现代化工业水平的日渐提升，机电设备的重要性日益凸显，且工业生产中对机电设备的要求也在逐渐提高。在此形势下，只有不断加强并完善对机电设备的管理、维护及操作，才能使机电设备的功能与作用得到最大化发挥，并推进工业的发展，进而提升我国的科技及生产水平。企业只有不断加强对设备的管理及维护，才能进一步提升自身的管控效率，并确保机电设备的稳定运行。与此同时，电厂还应当注重对机电设备操作人才的大力培养，全面提升这些操作人员的综合技能，使机电设备的使用与电厂的工业生产始终保持同步状态，使机电设备的应用为电厂创造更强的核心竞争力，并最终给电厂带来更多的经济效益和社会效益。
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