摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的建筑工程也在一定的程度上得到了相应的提升，建筑工程施工数量也在不断的增加。在建筑工程房建施工当中，有效的房建施工技术与质量管理不但需要保证建筑工程施工技术的水平，而且需要提高房建施工的整体质量等。但针对目前我国建筑工程房建施工技术与质量管理而言，在建筑工程房建施工技术与质量管理工作当中任然存在着许多的问题，而这些问题的存在也在某种程度上对建筑工程房建施工的质量造成了一定的影响。因此，相关人员应该重视其问题的所在点，并针对问题做好加强建筑工程房建施工的管理。
关键词：建筑工程；施工过程的；技术；质量控制
1导言
虽然，在现阶段，我国的房屋建筑工程施工技术与质量管理方面，仍然还存在着许多的问题，但是，只要建筑企业不断的完善管理的制度、加强管理手段，就能不断的提高建筑工程的施工技术水平与质量，就能使得我国房屋建筑业得到更好、更快的发展。
2建筑工程现场施工技术存在的问题
建筑工程的现场施工技术管理是整个的土木工程建设中的主要内容之一，对于工程质量的提升具有十分重大的意义，但是由于目前建筑市场施工的管理、技术手段发展历史较短，技术演变不成熟，对此必须要对其中存在的问题进行简要分析和阐述。
2.1现场的安全管理工作缺乏
在社会的不断发展中，施工建设法规需要进行不断的适应化修订，工程施工的质量需要进行合理管控，也需要保证工程建设的安全，同时也需要根据现有的实际情况，将工程建设的效益扩展到最大，满足社会的实际发展需求，所以施工企业的任务头绪繁多、任重道远。但是由于建筑工程现场施工技术管理工作发展历史较短，还存在着部分不足之处需要改进，对此必须要根据目前企业存在的实际问题，联系相应的监管机构和施工督管单位进行确定。但是由于近些年来监督管理机构的控制手段还仍然停留在原始资料的检查阶段中，甚至还有部分施工单位没有与相应的监管机构签订协议，标准得不到统一导致其中监督管理的权威性丧失。不仅如此，在现场的技术管理过程中，国内部分企业管理层对于建筑管理工程的技术管理工作重视程度不高，且没有相关的法律法规对其进行约束，对此必须要有相关的企业工作人员对其进行定期的技术质量安全培训，积极制定出多预案的应急措施以及故障处理标准。
2.2现场人员的管理水平低下
在社会的不断发展中，随着企业的文化发展，建筑工程的现场施工管理工作以及管理人员都必须要匹配相应的管理知识。但是目前企业不同的建设项目都会存在管理人员素质低下和人员管理不到位等情况。由于建筑领域中各个环节的管理工作与施工进度不匹配，导致现场管理工作的技术水平远远跟不上时代的发展，管理工作常常忽视技术人员的选拔，工作人员的薪资待遇等都没有相关的标准，也会在应急的情况下选用一些临时工，这些临时工可能会对现场的安全管理埋下一定的安全隐患，导致部分项目安全事故发生的概率提高，施工的难度增强，严重的话甚至会对人们的生命财产带来威胁。
2.3现场的进度管理比较混乱
在社会的不断发展中，建筑工程的管理问题会一直存在于其高速发展的社会当中，建筑工程中施工的工期和实现路径存在着较大的差异，在工程施工中往往会缺乏相应的科学管理，导致进度滞后，严重的话可能会影响到施工工序的剧烈变化，进而导致其现场管理混乱。这要就要求，现场的监督管理也必须要跟上现场的进度管理，同时要求在建设项目的现场施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案，且这种方案能够得到落实，让不同的材料使用计划和故障处理都有相应的台账进行记录，这样才能够避免类似事故的频繁发生。
3建筑工程施工质量控制的有效方法分析
3.1加强施工质量控制制度体系的建立和完善
施工质量是建筑工程的基本管理内容，施工单位应当提高重视，明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循，应当建立并优化规章制度，完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利，相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量，对于出现问题的工序应当做好跟踪调查，确保质量合格后方可开展下一步施工作业。同时，相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系，并且保证质量管理体系能够充分落到实处，禁止形式化管理。此外，可以在质量控制体系中完善奖惩制度，奖励表现突出和优秀的员工，通过奖励激励员工热情尽责地工作，同时应当适当处罚违规操作人员，起到督促作用。
3.2加强施工技术控制
建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况，如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术，对垂直度测量进行精准地控制，确定好边角柱位置，然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制，最后在进行混凝土的灌注。同时，设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性，细化工作流程，认真检查其中的参数等是否合理，确保设计图纸的可行性，尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外，应当优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。我国自从进入二十一世纪就开启了经济发展的新篇章，近些年我国建筑行业的进步有目共睹，同时建筑喊个与也面临着新的挑战和机会。在时代发展背景下，建筑行业必须不断更新管理模式，摒弃传统的管理方法和理念，积极应用符合国情的先进的质量管理办法，加强对国内外优秀管理经验的借鉴和学习，把握质量管理工作的精髓。比如当前PDCA质量管理方法已经在很多单位得到应用，并且取得了良好的效果。此外，应当积极应用现代信息技术，例如可以在建筑工程质量管理中应用BIM技术，通过建立三维数字模型模拟施工过程，查找其中存在的不足，还可以用BIM系统记录整理数据，提升质量管理工作效率。
3.3提高建筑施工材料质量检测
建筑施工质量管理的一个重要内容就是材料。材料是组成建筑物的基础，应当严格遵守国家标准进行材料质量的控制。当前建筑材料市场较为混乱，很多劣质材料鱼龙混住，采购人员应当货比三家，对施工材料的真实质量情况进行市场考察，要确保材料物美价廉。企业质检人员应当做好材料的管控，每批材料都要做好质量检验，确保质量检测的真实性，同时填写清楚质量检验报告，杜绝不良材料进入到施工现场。材料管理人员要根据材料的性质做好保存，比如水泥要避免放在潮湿的环境中。
4结语
综上所述，现阶段国家越来越重视现有的建筑工程现场施工管理工作，为了进一步的了解建筑工程现场施工技术中存在的问题，必须要针对现场的实际情况，对技术管理工作进行有效的分析和探讨，开展相关的管理工作，提升工程效益与社会经济效益。
参考文献
[1]董丞.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].居舍,2018(24):6.
[2]王宁.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].建材与装饰,2017(45):114-115.