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摘要：随着生活水平的不断提高，人们对居住环境的质量要求也在不断提高。园林建设是城市绿化工程建设中的关键内容，园林的施工管理决定着园林建设的质量。然而当前我国园林施工管理中存在的问题影响着园林施工管理质量与效率的提升，亟需加强对园林施工管理中问题的研究，提出科学有效的解决方案，同时促进园林建设的可持续发展建设，进一步推动我国城市的现代化建设进程。基于此，对园林工程现场施工管理中存在的问题及解决策略进行研究，仅供参考。
关键词：园林建设；施工管理工作；问题
引言
现阶段，在城市化建设的强大推动下，加强城市基础建设是重中之重，其中，园林建设是重要的构成内容之一，而在建设过程中，项目施工管理非常重要，其中，全过程管理模式得到了广泛的应用，通过在园林施工项目中的应用，可以大大提高园林施工项目的进度，并确保园林施工项目质量的稳步提升，将科学性和合理性管理优势充分发挥出来，从而为城市化的建设和发展提供源动力。
1风景园林工程施工中质量控制的重要性
（1）安全性，风景园林施工后，需要确保工程自身的稳定性，避免造成人身伤害。如风景园林建设过程中的支撑、固定以及绑扎等工序，看起来较简单，其实十分重要。合理管理风景园林施工的工程质量，有利于保证工程的安全性，同时保证相关施工人员的安全，还有利于项目的顺利开展和后期园林游览人员的安全。（2）经济性，风景园林工程的质量控制工作能够很好地降低施工成本，进而提高施工单位的利润。一方面，做好质量控制工作必须要严格把关施工材料，避免因采购不合适的植被或苗木，导致成本提高或不必要的浪费；另一方面，做好质量控制工作可以确保项目的可靠性，有利于后期的园林维护，一定程度上节约了维护费用。
2园林施工管理工作中存在的问题
2.1缺乏科学的技术支持
园林施工管理具有施工周期长、流程复杂、环节多等特征，是一项系统的工程管理内容，涉及范围广，在实际的施工管理工作中经常会遇到各种技术性问题。所以，园林施工管理工作对相关管理人员的综合素质及技能水平提出了更高的要求，相关人员必须具备较高的管理能力和技术水平才能够为园林施工管理提供完善的保障工作。施工技术问题、质量控制问题、项目设计优化等都是园林施工管理过程中普遍会遇到的问题，从整体上看是园林施工技术支持不足造成的。
2.2施工人员的综合素养水平难以保证
施工人员的综合素质水平，对园林项目施工过程同样产生了极大的影响，也是提高园林项目整体施工质量的重要方式方法。现阶段，施工现场一些工作人员的专业培训严重缺失，其知识水平有待提升，进而在施工过程中，很难使施工质量符合合格标准。同时，部分施工单位并没有对其予以高度重视，一线施工人员并不是十分了解园林项目施工工艺和设计思想，进而无法将管理的实效性提升上来。
2.3采购监管工作不到位
园林工程建设在施工前应做好相关的准备工作，工作人员需要提前采购树木，依据工程设计要求进行树木的栽种。由于采购及栽种工作往往是外包负责，因此在栽种工作完成以后并没有做好树木的养护工作，造成大量树种死亡，对后期的园林工程建设工作造成严重影响。同时，园林工程建设主体单位缺乏相关的管理，监管工作不到位，对后期的工程建设工作有着直接的影响。
3园林施工管理工作中问题的解决对策
3.1完善项目管理机制
参与风景园林施工项目的施工管理人员、施工技术人员、技术工种较多，若没有完善的项目管理机制，将导致施工现场比较混乱，因此，必须要采取完善的管理机制系统化管理工程项目，进而确保施工计划顺利推进，只有不断地强化自身的管理制度，才能够提升施工人员的责任意识，对其起到管理和约束的作用，进而提升整体的管理水平。不仅能有效地降低施工成本，还利于全面提升风景园林工程的施工质量。
3.2加强施工现场管理
资料显示，园林工程施工现场管理主要包括了施工工艺管理、施工工序管理、施工人员管理以及工程变更管理等内容，故需要从这几方面加强施工现场管理，具体管理措施如下：第一，施工工艺方面，必须根据相关标准、规范及制度进行施工工艺应用，并尽可能的融合园林绿化元素及标准，以保证园林工程的绿化功能得到发挥；第二，施工工序方面，要求根据实际建立对应的施工工序流程，不能固定使用以往的工序，以保证施工工序能够帮助施工人员顺利完成工程建设；第三，施工人员方面，不仅需要定期对施工人员进行专业能力及综合素养培训，还需要加强对他们的施工管理意识、施工安全意识等培养，以保证园林工程能够高效安全的进行建设；第四，对于施工材料及设备等，则需要找专门的管理人员进行管理。此外，还需要加强对工程变更的管理，变更必须按照合同程序规范化流程进行变更。
3.3加强对工程设计图纸的审核
我们一般都是根据设计图纸对比园林工程施工成果来进行检查验收。园林景观工程的设计是非常重要，它会直接影响园林景观建设的整体风格和效果，所以在对设计图纸审核时就要结合地形、气候等自然因素和经济、区域等社会因素的实地考察结果来进行，并及时对存在的问题进行反馈和修改。还要与相关政府部门相衔接，针对卫生、环境等相关问题进行交流解决，以此来防止错误的、重复的工作，并保障工程的顺利建成。
3.4提升管理人员的综合素质
当前，园林施工管理人员整体综合素质水平不高的主要原因：在园林工程项目的招聘过程中，施工方没有对招聘人员进行全面、严格的技能及素质考核，对人员素质的重要性没有给予足够的重视。因此，为了提高相关管理人员的整体素质，可以采取以下方法：一是引进园林专家以及专业技能人员来处理问题，联合组织成立理论研究小组，不仅能够提高管理团队的整体素质和水平，也能有效解决复杂的技术问题；二是要加强对施工管理人员的定期培训，提高管理人员的综合素质和技能水平，组织管理人员进行学习，有规划地进行专业课程的培训；三是除培训施工管理人员外，还要加强对管理人员的施工管理考核，把考核结果与绩效挂钩，充分鼓励全体人员积极参与培训，使得他们不仅具有较高的专业技术素养，也具备解决实际问题的能力，加强施工指导，及时消除施工中存在的隐患。
3.5加强原材料选购和运输的管理
在园林施工过程中，苗木的种植工作是重要的一大工作内容，必须要结合园林生长实际情况，确保苗木选购的合理性，促进苗木种植施工的顺利进行。因此，在选购过程中，要加大质量控制力度，遵循园林施工项目标准，确保园林种植苗木选择的合理性。在园林施工过程中，需要较多的苗木数量，而且其种类和大小也具有着一定的差异性，在同一时间段种植，如果本地的苗木无法满足购买需求，则需要到其他地区进行购买，再将其运送到园林施工所在地。
结束语
总而言之，园林工程对我国城市化建设及发展，甚至对我国建筑行业、社会经济及健康可持续发展等都产生了重大意义，提高园林工程质量不仅得到了园林工程相关工作人员的重视，还得到了城市管理等各领域领导者及管理者的高度关注。
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