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土木工程施工中的材料选择及质量控制措施费瑞举

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：费瑞举

[导读] 摘要：随着我国社会建设发展进程的逐步推进，对于土木工程的建设需求也在不断的增多，而人们对土木工程的施工质量也提出了更高的要求，这就需要相关施工单位加以重视，并从多个方面对土木工程的施工质量进行严格管控。

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        摘要：随着我国社会建设发展进程的逐步推进，对于土木工程的建设需求也在不断的增多，而人们对土木工程的施工质量也提出了更高的要求，这就需要相关施工单位加以重视，并从多个方面对土木工程的施工质量进行严格管控。材料作为土木工程施工的基础，其自身的质量会对土木工程的施工质量产生直接的影响，因此，相关施工单位要根据土木工程的施工需求，选择符合质量标准且规格合适的材料进行施工。
        关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制措施
        引言：土木工程的施工管理工作具有一定的复杂性，涉及到的管理工作内容也比较多，其中就包括对施工材料的管理，材料是土木工程施工中必不可少的物质资源，因此，施工单位需要确保选购的施工材料在质量、规格等多个方面，能够满足土木工程的施工需求，以此为土木工程的施工质量奠定基础，此外，施工单位还需要从多个方面对土木工程的施工质量进行严格的监督，借此实现对土木工程施工质量的有效管控。
        一、土木工程施工中材料选择与质量控制的重要作用
        （一）有助于土木工程施工成本的降低
        在进行土木工程的施工建设时，施工材料是其不可或缺的物质资源，若是施工材料选择不当，就会影响到土木工程的施工质量，同时还会造成施工材料的浪费，致使采购成本有所增加，而土木工程的施工质量若是难以得到科学有效的控制，并且出现返工的情况，这样不仅会影响到施工进度，还会增加施工成本，进而影响到建筑企业的经济效益[1]。如果建筑企业能够根据土木工程的施工需求，科学选择施工材料，确保施工材料的质量以及规格等满足土木工程的施工需求，减少材料的浪费，有效避免了施工成本超出预算。建筑企业采用科学的方法对土木工程的施工质量进行有效的控制，则能够降低甚至避免返工情况的出现，既能够保证施工质量与施工效率，还能够减少财力、物力以及人力等资源的浪费，提高资源利用效率的同时，也能够降低土木工程的施工成本。
        （二）有利于保障土木工程的施工质量
        我国城市的建设发展，增加了对土木工程的施工需求，同时也更加看重土木工程的施工质量，部分施工单位为了追赶土木工程的施工工期，忽视了工程的施工质量，对于施工材料的选择也缺乏重视，这样即使提前完成了土木工程的施工，也无法保证土木工程的施工质量，而且还会影响到建筑企业的形象，降低消费者对建筑企业的信任度。而建筑企业若是对土木工程的施工质量加以管控，同时还能够结合实际的施工情况，科学选择土木工程施工所需的材料，则能够使得施工各环节能够顺利开展，高质量的施工材料能够为土木工程的施工质量奠定良好的而基础，并且能够提高土木工程的施工质量，还能够确保施工过程中的安全性，避免因施工质量问题引发安全事故，减少施工中的安全隐患，保障了施工人员以及消费者的生命安全。
        二、土木工程施工中材料选择与质量控制的有效策略
        （一）采用科学的方法选择施工材料
        相关建筑企业若想为土木工程，提供高质量、高规格且符合施工需求的材料，就要利用科学合理的方式，选择并购买合适的施工材料，并确保施工材料的性能符合土木工程的施工需求，这样才能够为土木工程的施工质量奠定基础。

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基于此，相关建筑企业需要对施工材料的选择、采购以及管理等相关工作进行统一合理的规划，同时还要在各个环节中配备专门的工作人员，如在采购环节中配备专业的采购人员，使其能够通过统一采购施工材料的方式，深入市场进行相应的调研，了解市场价格的变动情况，为材料的选择与规划提供可靠的数据信息，与此同时，相关企业也要对施工材料的选择采购工作进行科学有效的复检，这一工作主要包括制定材料的选择购买计划、深入考察施工材料的供货厂商以及对施工材料的检验等。而在进行施工材料选购计划的制定时，则要考虑到土木工程的施工管线以及设计需求，借此对施工材料的规格以及质量明确，并且还要对施工材料用进行合理的分配，有效避免材料的浪费[2]。
        （二）建立健全的土木工程施工管理机制
        相关建筑企业若想对土木工程的施工质量进行有效的管理与控制，就要建立健全的施工管理机制，使其能够指导土木工程的施工质量管控工作，确保施工管理工作能够顺利有序的开展。基于此，建筑企业需要结合土木工程的具体施工情况，全面把握各个施工环节，以此设立多个管理岗位，分别负责不同的施工环节，这也需要建筑企业选择专业的管理人员，根据不同岗位的不同工作内容以及职责，配备不同专业的管理人员，比如，在对施工技术操作的管理岗位上，企业就要配备专业的技术管理人员，这样能够有效避免施工技术操作失误的情况，保障土木工程的施工质量。另外，建筑企业也可以根据土木工程施工的实际情况以及管理人员的工作状况，设置合理的奖惩制度，对于能够及时发现施工过程中的问题且能够及时做出有效处理的管理人员，要予以奖励；对于没有做好自己本职工作的管理人员，则要予以适当的惩罚，这样既能够提高管理人员的工作积极性，还能够促进管理工作效率的提升，为土木工程的施工质量提供了保障。
        （三）加强对施工材料的有效管理
        建筑企业不仅要保证施工材料选择的合理性与正确性，还要确保管理施工材料的有效性，这样才能够为土木工程的建设提供高质量且符合施工需求的材料，进而为土木工程的高质量施工奠定基础[3]。基于此，相关建筑企业应该加强对材料管理工作的重视，并采用科学合理的方式对施工材料进行有效的管理。首先，管理人员需要根据施工材料的特点以及性能进行合理的分类，并对材料的数量、规格等做好相应的统计工作；其次，管理人员还要对进场入库的施工材料进行严格的检验，采取抽样检查及复检的方式，确保施工材料的质量；另外，建筑企业还可以在材料管理工作中引进信息技术，采购信息设备，加强对管理工作的信息化建设，实现对施工材料的信息化管理，以此施工材料管理工作的规范性以及科学性，避免出现材料受损的情况，促进土木工程施工质量的提升。
        三、总结
        通过上述分析，土木工程的施工质量会受到多种因素的影响，相关施工单位若想保证土木工程在施工过程中的质量，就要考虑到对影响因素进行全面的考虑，不仅要加强对施工材料选择的监督与管理，还要对施工技术以及施工人员等多个方面进行有效的管理，以此促进土木工程施工质量的提升。
        参考文献
        [1]陈珠明. 浅析土木工程施工中的材料选择方法及质量控制措施[J]. 江西建材,2017(05):291-292.
        [2]曹恩. 加强土木工程施工项目质量管理的措施[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2015年8月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会:,2015:2.
        [3]李国春,朱敏,丁学锋. 探析土木工程施工中的材料选择及质量控制[J]. 建材与装饰,2017(20):50-51.