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摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进。对此，本文首先分析了电力工程施工中的安全和质量问题，然后探讨了做好安全和质量控制的相关措施，希望可以给相关人士一些参考。
关键词：电力工程；施工安全；质量；问题；控制措施
引言
现阶段，我国电力工程在施工中仍存在安全问题，这不仅影响工程的顺利实施，也影响工程质量,甚至会引起重大工业事故。随着社会经济的发展，电力需求呈现上升趋势,电力工程建设不断发展。随之对电力工程的安全管理和质量控制管理也提出了新的要求，电力工程施工迎来了新的挑战。但现阶段，我国电力工程在施工过程中仍存在安全和质量问题，影响电力工程的顺利及安全施工。因此，提高电力施工的安全管理和质量控制是电力工程发展的关键，需要引起重视。
1我国电力工程施工管理现状分析
目前，我国电力工程的施工与管理存在着一些问题。在实际施工中，工程施工安全隐患会对工程质量以及施工管理造成影响，进而对电力工程的发展产生不利的作用和影响，这是我国电力工程当前施工与管理中需要重视的问题。
结合我国电力工程当前的施工与管理情况，其安全问题主要表现在以下几个方面：①电力工程施工与管理开展中，由于缺乏相对健全和完善的安全责任机制，导致施工开展中一些施工企业或电力建设单位对自身的安全责任不够明确，不能在施工中更好地发挥自己的安全监管或质量控制职责，导致施工安全与质量问题突出。此外，在我国现阶段的电力施工与管理中，一些施工单位或工程企业甚至没有进行相应的安全责任制度的建立，这对于电力工程施工与管理而言，都会导致一定的安全问题发生，甚至一些施工单位或工程企业虽然建立了责任安全制度，但流于形式，发挥不了应有的作用，这对于施工安全与质量而言十分不利。②在电力工程施工中，由于施工应用设备本身也存在着一定的安全隐患，如果不能合理地使用或有效管理，极容易对施工人员或工程质量造成一定的安全威胁。纵观我国当前电力工程施工的情况，对于施工设备的安全管理不完善，未对施工设备合理应用、存放及进行安全化管理。③电力工程施工中，一些施工企业的安全责任意识淡薄，一味地追求施工利益，导致施工人员与管理人员只重视眼前利益，看不到工程质量及安全问题对社会建设和经济发展所产生的长期影响，导致电力工程施工安全与工程质量问题的发生。
2提升电力工程施工安全管理水平的措施
2.1构建科学全面的安全管理责任制度
没有规矩不成方圆，在电力施工过程中如果缺乏科学的安全责任管理制度，就会导致工程施工过程的混乱，不利于安全施工的顺利实施，因此电力施工单位必须要建立科学全面的安全管理责任制度，并且将该制度落实到实处：首先电力施工企业必须要根据具体的施工项目建立切合实际的安全责任管理制度体系，并且将制度实施与具体岗位相结合，明确岗位责任制，以此强化每位施工人员的责任意识。另外电力施工企业也要将安全责任落实情况与职工的岗位薪酬相挂钩，保证施工人员落实安全责任的积极性；其次严格落实安全责任制度，避免出现形式化现象。在施工过程中安全责任管理人员一定要严格按照制度规定对安全管理工作进行监管，设定严格的奖罚机制，督促制度的落实到位。
2.2加强对施工过程中的安全管理
电力施工的安全管理工作必须要落实到施工过程中，因此要加强对施工现场的安全管理工作：首先要加强对施工现场秩序的安全管理，保证各项施工工作都要在安全规范的要求下进行，对于不规范操作的行为要及时制止、纠正，创建良好的作业环境；其次安全施工管理部门要及时对施工现场进行监管，杜绝发生安全事故。对于存在安全隐患的部位要及时进行消除，把施工的苗头消灭在萌芽中；最后严格规范电力施工的作业流程，做到持证上岗。
对于特殊施工设备的使用一定要保证施工人员持有相应的证书，以此杜绝发生安全事故。
2.3做好安全施工的教育培训
首先要提高施工人员的安全意识。一方面施工企业要创建良好的安全文化氛围，通过企业文化带动施工的安全，另一方面施工企业也要加强对施工人员的安全意识的培训，提高施工人员的安全意识。让他们在施工中要牢牢树立安全意识，避免出现人为安全事故；其次企业也要加大对施工人员的技术培训。提升施工人员的综合素质，尤其是专业的技术是降低安全事故发生的重要手段，电力施工企业要定期对施工人员进行教育技能培训，通过岗位培训、外出参观以及集中学习的方式获得技能的提升；最后施工单位也要制定完善的应急预案，保证施工人员掌握最基本的应急技能。
3电力工程施工的质量控制管理措施
3.1施工前质量管理
在电力工程项目的设计阶段，电力企业需要根据市场的实际需求,对选址、工程可行性调研做成报告形式，并对上述内容的可实施性进行审核，确保电力工程在设计和实施上符合国家的相关标准和规章制度。同时，要保障施工项目与投资环境相互协调,避免因施工对环境造成破坏。当工程的相关报告通过认证,则以此为依据制定详细的任务书，并根据任务书内容制定整体的项目规划和设计，其中包括工程设计图纸及施工技术设计。施工图纸的设计要以实际的施工地点、预计施工进度为依据,并需要根据实际情况进行具体调整。施工技术的设计应符合电力工程的施工标准，保障电力工程具有可实施性。在制定好具体的执行流程图后,严格按照流程图开展工作。在施工前的项目设计阶段，通过开展工程管理初设审査会、图纸审査会等方式汇集生产技术部门、一线工作人员及专业技术人员的意见和建议，提高电力工程实施的科学性和合理性。
3.2施工过程中质量管理
对电力工程的施工阶段进行质量管控,是提高工程整体质量的关键。首先,按施工图内材料清单要求准备足够的施工材料。施工材料的质量关系到工程的整体质量，因此，在采购施工材料时,需要物资采购人员进行询价、反复对比,选择质量占优的材料，且需要符合施工的具体要求。其次，施工过程中，严格按照施工组织措施、安全风险管控等项目管理要求，控制施工工序安全。施工工序是电力工程的中心环节，每一道施工工序均需要严格控制和管理，建立预控点，并严格按照相关的要求和规定完成施工工序操作。在完成操作后，实时检査工序质量，确保每一道工序质量均符合工程项目的质量标准和实施标准。
3.3施工后质量管理
电力工程提交竣工验收阶段同样是控制工程质量的重要环节。工程验收主要包括两部分:一是中间验收。所谓的中间验收是指在工程施工过程中验收，该阶段的工程验收是保障工程顺利竣工的重要影响因素。因此，在每一次的中间验收、隐蔽工程验收中，相关验收人员需要严格遵守国家关于工程验收的相关标准,确保工程质量。二是竣工验收。顾名思义,指的是在工程结束后进行验收，这也是工程项目的最终阶段，决定着工程项目是否能够顺利投产。促进、缓解周边客户需求以及助力社会发展，树立良好的社会公众形象和企业形象。
4结束语
安全和质量，在电力工程建设中需要引起重视。但是从目前的施工实际来看，还存在一些需要改进的问题。对此，需要认识到这些问题的存在，通过科学的手段做出管理控制，不断提高施工安全和质量水平，为电力工程建设创造良好的环境条件。
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