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建筑工程施工质量与控制对策赵寒夜

发表时间：2020/5/6 来源：《基层建设》2020年第2期作者：赵寒夜

[导读] 摘要：建筑工程施工质量管理与控制表现出影响因素多、质量变异大、隐匿性强等特点，要分析当前建筑工程施工质量管控存在的问题，从组织体系建构和完善、分项工程质量控制、引入新技术工艺等角度入手，提出建筑工程施工质量管理控制对策，全方位地保证建筑工程的施工质量和效率。

        天津滨港建设投资有限公司 300270
        摘要：建筑工程施工质量管理与控制表现出影响因素多、质量变异大、隐匿性强等特点，要分析当前建筑工程施工质量管控存在的问题，从组织体系建构和完善、分项工程质量控制、引入新技术工艺等角度入手，提出建筑工程施工质量管理控制对策，全方位地保证建筑工程的施工质量和效率。基于此，本文主要探讨了建筑工程施工质量与控制对策。
        关键词：建筑工程；施工；质量；管理；控制
        引言
        建筑施工行业与其他行业存在不同，建筑施工质量关系到民生安全。建筑物有着明显的实用性与美观性，建筑工程的施工质量需要有严格保证，只有这样才能保证居民的生命安全。施工企业需要分析影响施工质量的潜在因素，并做好施工准备工作，应用先进的施工技术与管理平台推动企业的可持续发展。
        1建筑工程施工质量控制的作用
        建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响[1]。
        2建筑工程施工质量管理与控制现状剖析
        2.1人员整体素质偏低
        建筑工程施工质量管理与控制活动过程，暴露出人员整体素质偏低的问题，某些建设单位管理人员出于降低施工成本的角度考虑，事先没有向监理部门进行申报和沟通，选择价格相对低廉的供应商，导致后续工程建设出现极大的质量缺陷。
        2.2缺乏质量管控意识
        当前部分单位的建筑工程施工质量管控意识较为薄弱，片面关注结果，而缺乏对质量管理控制具体过程的充分关注，大多实施事后质量管理控制的方式，不利于建筑工程项目施工质量的高效管理[2]。
        2.3材料问题
        近些年的新闻中总可以听到某某地方出现豆腐渣工程，道路塌陷等新闻，排除相关涉及人员等责任后，接下来就是施工方或者用料等方面的原因，在材料方面，使用检验不合格的材料施工，或者在施工时偷工减料，存在对施工材料费用上的贪污。对一些隐秘位置进行偷工减料，使得质监部门无法发现其问题，对建筑物以后的使用存在非常大的安全隐患。
        2.4缺乏规范化的质量管理
        当前的建筑工程质量管理与控制存在规范性不足的问题，如：建筑工程现场环境设置相对混乱；存在对设计图纸私自更改的现象；分工不明确、组织机构不健全等问题[3]。
        3建筑工程施工质量与控制对策
        3.1加强对工程施工前期的质量控制
        加强对建筑工程施工前期的管理与质量控制。以下几点建议可供参考：①要求采购人员做好对材料的选购工作。采购人员购买材料的时候要求材料供应商出示相关许可证明，确保材料等级符合施工要求，材料入场的时候需要进行抽样检测，如果抽样检查时发现材料质量不符合标准，建议立即停止材料入场，并将责任落实到个人，强化责任制度。②做好施工技术交底与会审工作。要求设计人员向施工单位明确设计意图，施工单位掌握施工注意事项，设计图纸需要通过会审才能够正式使用。③提前做好施工现场的雨水、污水以及自来水接口位置的确定工作。要求施工管理人员根据接口位置安排施工临建的雨水排放、污水排放以及生活用水接口位置，合理布置地下管线，做好各项设施搭建的总体规划，高效利用资源，避免不必要的浪费。

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        3.2建立科学的监督管理机制
        提升建筑工程的管理和质量控制水平，应建立科学合理的监督管理机制，使工作人员严格遵守施工规范，保证贯彻工程质量的管理职责。同时，施工企业还需加强监管，不断完善监管工作，应根据法律法规和合同进行监督验收，切实保证建筑工程的管理与施工质量[4]。
        3.3完善建筑工程的管理制度
        分析我国建筑工程管理与施工质量的控制情况发现，我国的管理制度依然有不少问题。因此，应优化建筑工程的施工管理制度，完善管理理念，并在这个过程中全面分析施工情况，还要结合综合因素安排施工人员的工作岗位与工作任务。建筑单位还需意识到施工管理的重要性，不断更新单位自身的管理理念，及时发现管理过程中的问题，并建立较为适合自身发展的管理制度。
        3.4重视原材料和机械设备的管理
        建筑原料以及机械设备的管理也是建筑工程施工质量管理的重要内容，由于材料的质量审核与施工应用、设备的调配和养护都是影响建筑工程施工质量的重要因素，建筑施工企业就需要重视建筑材料和设备的管理，尤其是材料的购买、运输、存储和调用等环节，需要专门的工作人员进行管理，严格审核检验材料的质量。同时对机械设备进行定期的维护和检修，合理分配各个种类与型号机械设备，保证各个环节的工程施工得以顺利开展，实现良好的生产环节衔接。
        3.5加强对管理人员与施工人员的专业培训
        现在社会竞争相当激烈，人员的专业水平提高了，社会竞争优势也就加强了，也可以确保施工质量。所以，单位应先解决施工人员的专业能力，同时通过制定合理计划，让员工认识到自身存在的不足，有的放矢地进行改进完善。例如，对施工人员进行工程专业知识和安全教育等内容的培训。针对管理人员，应通过培训加强其管理技能、安全教育与职业素养等。同时，管理人员需按照不同员工的特点安排岗位工作，提高所有员工的团队意识与协作精神，也可以推动管理的贯彻落实。此外，关于建筑工程的施工进度，需要建立项目经理责任制，确立严格的考核制度，按照不同员工的表现情况相应地进行奖惩，不管是管理人员还是施工人员，都应遵循基本的管理理念，负责好自己的工作任务，确保工程的质量安全及按期完成施工。
        3.6加强建筑工程施工质量管理
        进行施工质量控制，可以建立工程项目评估小组，及时评估建筑质量问题，从而高效开展质量管理工作。施工人员还要确保规范施工，做好现场的勘察作业，结合现场情况编制合理的施工方案，在对图纸进行熟悉、了解的基础上进行现场作业。需要注意的是，建筑工程施工现场涉及技术、材料、人员等多方面因素，为了保证工程质量目标的实现，还需要加强材料检查、技术指导、人员培训的力度，保证在材料质量与技术先进的基础上，提高现场施工的整体水平。工程即将竣工时，还应加强工程质量验收，一旦出现安全风险，应即刻返工处理[5]。
        结束语
        我国社会经济发展中的代表，建筑行业的迅速发展，同时也加快了各个以建筑行业相关的工作的发展。伴随发展迅速，建筑工程施工问题也日益突出，这不仅影响建筑工程项目的实施，也限制了建筑行业的进步，不同于国外，我国人民的传统观念影响所致，对于房屋的拥有如非常严重的执念，有了房屋他们就觉得会有个家，会有归属感。这也在一定方面促进了房地产的发展，为了严格把控市场。我国在建筑行业也设立了非常严格的规范要求，但是即使这样，还是会有许多纰漏出现，为了更好的施工质量管理和监督，企业需要在控制质检方面加大排除力度。
        参考文献：
        [1]李鲁强.建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].安徽建筑，2019，26（09）：280-281.
        [2]邢磊.建筑工程施工质量管理方法及控制对策研究[J].住宅与房地产，2019（18）：154.
        [3]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术，2019（11）：91.
        [4]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2019（01）：205+208.
        [5]葛飞.解析建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].建材与装饰，2018（51）：129- 130.