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摘要:在我国快速发展过程中,我国的经济在快速发展,社会在不断进步,随着我国建筑业的持续发展,竞争越来越激烈,建筑企业为了保障自身的经济利益,必须要加强工程造价的管控工作。为此,本文主要对建筑工程造价管理的重要性进行了分析,然后分析了工程造价管理控制中存在的问题,最后提出了相应的解决策略。
关键词:建筑工程管理;工程造价管理;控制措施
引言
工程造价管理是建筑工程管理中的重要环节,重视建筑造价管理,提升建筑工程造价管理水平,不仅能够确保建筑施工质量,也能有效降低建筑施工成本,实现建筑企业经济效益最大化。但是在实际的建筑工程造价管理中存在较多问题,需要结合实践不断改善,以构建成熟的建筑工程造价管理体系,有效规避企业投资风险,实现企业经济效益与社会效益的同步提升。
1建筑工程应用工程造价管理的重要性
对于建筑行业发展而言,工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程造价管理的影响作用下,可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系,促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言,工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制,有效提升建筑工程的施工效益,将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等,可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化,对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
2建筑工程造价管理的困境
2.1造价技术人员缺乏专业素质
即使拥有完善的建筑工程造价方法,也需要具体的人员进行实施,所以造价管理人员的技术水平以及专业素质的高低对工程造价有着直接的影响。近些年,由于我国建筑行业的快速发展,造价方面的人才与日俱增,但是由于我国在造价方面起步晚,所以很多人员都存在专业知识不足、技术能力差的现象,而且缺乏长期的工作经验。如果聘请这种人员进行造价管理,很容易出现造价过高或者不足的情况。并且造价人员不去实地考核,没有对工程有一个具体的概括,仅凭掌握的知识进行造价分析,容易导致预算方案不具备实际性,导致工程开展困难。
2.2管理监管机制的问题
最近几年,我国建筑业的发展速度十分迅猛,社会各界也越来越重视工程造价管理工作,但是始终没有构成较好的工程造价管理监管机制,在实际造价管理工作中也没有一套完整的、科学的规范及标准对其进行制约,进而导致工程施工中出现诸多问题,如环境污染、资源浪费、质量不符合标准等,一定程度上不利于我国建筑业的发展。这就要求我国政府部门能够将自身的宏观调控功能发挥出来,在建筑工程市场建立健全科学合理的监管机制,以便有效的规范和指导工程造价管理工作。
2.3人员素质问题
工程造价管理涉及到的专业领域较多,也因此对工程造价管理人员的专业素养以及职业道德素养有着一定要求,但我国大多数现有的工程造价管理人员个人素养偏低,再加上建筑企业安排的工程造价管理人员专业素质较为薄弱,理论知识丰富但缺乏实践经验,最终导致工程造价管理无法有效应用于建筑工程项目之中。
3建筑工程造价管理的困境的解决途径
3.1培养并引进高素质人才
建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作,并且需要工作人员具有相关专业知识,所以对于建筑团队来说,引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。
要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估,并通过建筑工地的实地考察,对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核,在对考核结果进行评估以后,挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员,对其进行在职培训,并且还需要进行考核,以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训,通过对当前建筑造价行业发展的关注,积极与其他建筑企业交流沟通,通过举行行业交流会、学术研讨会等形式,使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识,提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面,还需要及时实施人才战略,引进具有专业知识以及技能的人才,进一步提升造价管理层面的水平,注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才,提高队伍的整体素质。
3.2加强机械设备的检查力度
由于建筑工程项目所设计的施工环节比较多,所以在施工过程中需要运用到的施工设备也是比较繁多的,那么对于施工设备的监管以及检查维护工作也是一个比较庞大的工作。机械的质量、性能以及安全证书的检查等等都属于设备检查的工作。对于检查机械设备的操作人员需要进行严格的筛选,对于检查机械设备的操作人员不仅要具有相关的专业技术知识,同时还需要具备工作经验,保证遇到各种各样的问题都能够游刃有余地解决。第一,在工作的过程中如果有新设备的加入,就需要对操作人员进行一定的培训,从而保证工作人员能够对新设备进行安全熟练的操作。第二,当设备在建行工作的过程中发生了一些问题,如果工作人员具备一定的维修能力,就可以使其在较短的时间内重新进入工作状态,所以工作人员具备一定的维修能力也是十分有必要的。最后,工作人员在进行实际操作设备的过程中,一定要减少出现操作不恰当的行为出现,这对于设备的质量有很大的影响。在工程进行实际工作的过程中,对于现场的管理一定要进行严格的控制。
3.3全面提升动态管理的水平
在管理工程造价期间,务必要构成动态化的原则,将全过程的控制工作做好。在事前控制工作中,需要对市场行情进行严格考察,以便对整个工程造价进行准确掌握,此外要实施科学的招投标;在事中控制工作中,要严格掌控施工的关键环节,特别是合理优化配置资金使用的环节,以便规范化资金的使用。在工程施工中,还要对工程造价实施动态化管理,确保在资金使用中不会发生违规问题。另外,在变更项目时要严格根据程序实施,以便规避资金使用中出现混乱现象,通过对管理方式的有效制定,来提升造价管理的现实价值。
3.4建筑工程施工环节
(1)做好施工合同管理。项目施工前工程造价管理人员需对合同内各项指标、施工工序以及施工技术进行评定,根据合同施工标准开展有效监督。(2)加强设备材料管理。对施工材料采购以及施工材料质量进行严格管理,对材料使用情况进行记录,定期盘点材料应用储存情况。此外对施工设备定期进行维修保养,确保施工设备的运行效率。
结语
工程造价管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小觑的作用,不仅能实现项目建设的经济效益,还能有效促进项目建设的开展。所以必须要重视工程造价管理控制工作。在工程造价管理控制工作中,应不断完善建筑工程造价管理机制、完善建筑工程造价管理监督机制、全方位推动造价管理的信息化建设及全面提升动态管理的水平等,同时还应全面提升工程造价管理人员的素质,进而为提升造价管理控制水平提供保障。
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