（鄂尔多斯电业局 内蒙古鄂尔多斯 017000）
摘要：传输和转换涉及需要在传输线和变电站的帮助下完成的传输和转换过程。在输变电项目中，对技术水平的要求不断提高，响应时间也越来越长，这是整个电力系统不可或缺的一部分，对电力系统的稳定运行具有重大影响。在这方面，找出影响因素，抓好质量控制模式创新，进一步提高施工质量，确保变电站工程达到预期目标，为用户提供稳定的电力服务。
关键词：输变电工程；质量管控；应对措施
导言
随着中国社会经济建设的发展与发展，电力需求日益增长，输变电项目建设规模不断扩大，加强输变电项目质量控制的重要性日益突出。已成为。因此，有必要制定措施优化质量控制，同时考虑输变电项目质量控制中不合理的投标和不规范的设计行为问题，从而 它为质量控制的质量和有效性提供了重要保证。本文主要研究现阶段输变电工程质量控制中的主要问题，并针对于这些问题提出了加强输变电工程质量管理的优化措施，希望能够为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。
1 输变电工程实际管理中出现的问题
1.1 建设企业未严格进行招标工作
对于电力工程项目，电力基础设施对整个电网的运行以及整个主电网的稳定性都有重要影响。因此，在构建后续项目之前，必须确保传输和变电站项目的质量符合标准。对中国输变电项目质量控制现状的分析表明，许多建筑公司缺乏招标和投标标准，建筑公司的自我管理水平很低，是一种有用的管理体系可以看到没有任何限制。例如，建筑公司通常不经招标就决定建筑材料的供应商。但是，这些供应商的才能和资格不能得到完全保证，并且可能不符合计划标准。在施工过程中，可能会出现监督松动的现象。这对项目质量有重大影响，并严重威胁传输的稳定性。
1.2 工程规划行为缺少标准性
在输变电项目管理中，工程计划的行为和计划对项目的整体质量以及施工监理和施工工作的质量都有重大影响。另外，一些输变电项目的规划往往缺乏高度熟练和综合的人力资源，项目质量达不到标准。诸如变电站管理中断之类的问题经常发生，并且不会导致整个输电和变电站的顺利建设。
1.3输变电工程相关规划单位的不足
工程计划是输变电项目的重要的施工前链接。项目计划的样式和结果与传输和转换项目的实际操作密切相关。如果项目计划中的相关单元出现问题，则会直接影响输变电项目的质量和安全。目前，输变电工程相关单位主要存在以下问题：首先，缺乏专业的计划人员。这导致对输电和改造项目缺乏全面而完整的理解，而规划结果中存在某些缺陷。其次，没有对项目计划进行监督，监督系统不完整，项目计划过程和结果没有完全完成，计划很容易受到影响。
1.4电力监理商场存在不标准
随着电力体制改革的不断深入，原有的服务性电力监管作业呈现了社会化的别离，使得电力监管行业缺少有用的监管主体，导致电力监管商场不标准。近年来，我国电力基础设施项目快速增长，一些监理企业为成本控制，很多电力建造退休人员、兼职人员或应届毕业生缺少承当电力工程监理的经历和知识。由于监理人员缺少经历或资质，职责分工不清，职责心不强，在电力建造进程中监理的作用不能真实发挥出来。
2对输变电工程质量的优化
2.1 完善建造单位的管理体制
项目承包商应对输变电工程供货商和施工部队进行有用管理，根绝项目单位管理不善、涣散的现象。一个科学合理的管理体制需求赋予他们必定的权力，但也有必要确保作业的统一性，不能呈现转包、转包等不良行为。此外，还要对各个环节进行有用的监督和控制，确保工程有序进行，工程质量杰出。
2.2提高建造企业管理的自主性
上级企业要在建造投资、建造单位选择、质量考核等方面给予施工企业满意的自主权，建立施工企业项目职责机制，全面控制施工安全和工程质量。施工企业在采购材料设备时，必要时派专人到设备制作企业进行监督，掌握出产进度，严厉控制设备质量。施工企业应尽最大努力防止项目级转包现象的发作。
施工企业能够经过合同注明，加强考核，防止因施工才能单薄而造成的分包水平，然后影响输变电工程质量。此外，监理和施工企业要防止粗放式的管理模式，施工方要认真承当主体职责，切实做好质量管理作业。
2.3加大对相关规划单位的管理力度
工程规划直接影响输变电工程质量，有必要加强对相关规划单位的管理。输变电工程规划有必要由投标中最好的单位负责，规划人员还需求经过层层挑选找出最合适的规划人员。规划人员要不断研究探究，立异进步规划成果，规划出最先进的工程施工，确保工程施工质量。此外，规划计划还需求多次改进，确保计划适合实践施工，有用防止输变电工程施工中的安全隐患。
2.4加强对规划质量的管理
规划是输变电工程的重要组成部分。规划方针是确保输变电工程建成投产后能到达杰出的技能特性和经济效益，具有较高的技能水平，满意功能配套和可靠安稳运转的要求。采用投标方法，选拔优异规划部队，加强规划企业和人员资历审查。规划作业应满意标准和标准的要求，确保规划图纸、文件等满意现场施工的具体情况，以及施工方的运用需求、社会和环境需求等，规划人员应不断更新规划理念，进步专业知识，积极立异规划形式，特别是注重规划进程中的实践技能问题。严厉依照勘察、规划、施工的顺序，严厉根绝三项工程同时开发，尽量削减施工质量问题的发作。
2.5提高员工质量控制意识，清晰质量管理职责
在知识经济的背景下，人才的价值越来越明显。因此，在输变电工程质量控制过程中，有必要认识到质量控制的重要性，建立和完善质量责任制，全面促进质量控制活动的顺利进行。同时，我们加强企业文化，营造良好的文化氛围，使每位员工认真负责地工作，并在出现各种问题时迅速调查利益相关者的责任。管理人员应努力工作，并应为项目带来可观的价值和质量。
根据质量管理体系的要求，公司需要实现五个方面。一是确保责任落实，按照国家电网标准化控制，明确计划，监督，建设和规划相关职责。第三，各方需要共同努力，防止出现各种问题。四是开展质量检查，加强变电站建设的质量控制。第五，建立和完善评价体系和专家评分体系。
2.6建立完善的质量监督体系
完善的质量监控系统是确保输变电项目质量的关键。因此，主管可以加强对输电和变电站项目建设各个方面的监视，从而提高监视操作的质量和作用。因此，有必要妥善处理承包商，施工部门和监理部门之间的关系，确保各部门的职能得到履行，并完善监理制度。
2.7执行成功的图纸审查
施工图在输变电工程的建设中起着重要作用。为保证输变电工程的施工质量，设计单位，施工单位，施工单位和监理单位应当在施工图纸正式使用前共同审查图纸。设计达到要求后，即可正式使用。充分协调施工图问题，以确保施工质量很重要以及输变电项目的影响，避免了工程施工质量的影响和返工现象需要指出。
结束语
综上所述，在当前社会经济发展格局下，输变电工程十分重要，它关系到经济的稳定发展和人民的日常生活。但在实际施工过程中，往往存在诸多问题，输变电质量管理无法达到预期效果。对此，要做好输变电工程质量管理，为我国输变电事业发展创造良好环境，为社会经济发展注入更多活力。
参考文献：
[1]易仲强，张宇，魏浪，等.西藏输变电类生产建设项目水土流失防治探讨[J].中国水土保持，2019（1）：11-13.
[2]郑静.浅谈输变电工程项目后评价的内容及方法[J].价值工程，2018，37（29）：10-11.
[3]刘蕾.基于AHP_MF模型输变电EPC项目总承包商风险研究[J].现代商贸工业，2018，39（22）：132-134.
[4]周爱华.输变电工程项目管理的探究[J].科技资讯，2018，16（9）：131-132.
[5]徐扬.变电站土建工程业主项目部的质量管理[J].中国质量，2018（1）：94-95.
[6]王慧，库伟.输变电工程质量管理问题与优化举措分析[J].通信电源技术，2018，35（12）：275-276.