摘要：BIM是建筑信息模型。它可以通过将所有建筑技术信息集中在模型中来提高信息的交流，可以用于项目成本管理，方便成本人员查询相关信息，提高项目成本的准确性，本文分析了项目成本管理中存在的问题，探讨了Bim在项目成本管理中的应用，项目成本管理团队负责Bim在项目成本管理中的实施。
关键词：BIM；项目成本；管理应用
1、BIM概述
BIM技术实际上是一种数字信息技术。它可以通过因子模型平衡各类建筑技术数据的集成，补充与项目建设过程相关的各类数据的分析，作为一种建筑仿真模型，该模型基于建筑、建筑物、管道、结构等全生命周期的不同信息，可应用于建筑设计和管理。
我国的建筑工程以混凝土为主，采用“现场施工”的方法，现场施工的工人大大增加了建筑业的安全风险，造成原材料和人力的浪费，预制房屋在这方面具有很大的优势环境保护、环境保护、质量控制、时间控制、成本控制、安全管理，但在实践中，由于缺乏标准和标准，产业链和制造厂的管理还不完善，零部件的标准化也不统一，在设计、生产、施工、维护等方面存在问题。
BIM技术的整个生命周期都是在技术上完成的，模型优化也可以反映出各个项目阶段所需的材料、施工工艺、成品零件等信息，作为楼宇自动化的核心，BIM技术在整个生命周期内为用户提供这类信息，以满足用户对建筑自动化的需求可用，解决了设计和技术工程不同阶段基于结构信息的非对称规划问题，建设工程不符合要求，补充了BIM技术和预制建筑，加快了装配和施工速度更有效率。
2影响工程造价的因素
2.1.招标预算对工程造价的影响
建设项目内容全面，涉及面广，工程造价是一项复杂而全面的管理工作，在项目的设计和管理中，需要各部门之间的相互配合和沟通，由于建设项目建设周期长，建设管理过程中存在诸多不确定性，受市场环境的影响，在建设管理过程中容易受到不同主客观因素的影响然而，目前许多企业在制定项目成本目标和计划时，采用了传统的静态投资预算法。其结果是：项目成本目标和计划对项目的指导价值不大，逐渐失去了参考和应用价值，特别是在当今的施工技术方案中，在不断更新的基础上，静态评价方法已不能满足企业的发展需要。
2.2.管理制度不完善
科学完善的管理体系是提高施工企业工程造价控制水平的核心，因此，施工企业必须结合自身实际情况，完善和完善工程造价管理体系，确保各部门协调发展，确保各项工作顺利进行，为降低成本、提高经济效益创造坚实的制度保障。为适应建筑管理的要求，建立了工程造价管理体系，但没有结合自身实际，建立有针对性的管理体系，而在管理体系中，各责任区的责任和管理区域不明确，不仅会导致相互欺骗的现象，还会导致成本管理效率低下。大多数建筑公司都设立了专门的工程造价管理部门，但该部门人员的责任心相对薄弱，没有主动加强与其他部门的交流与沟通，此外，由于缺乏明确的职责和必要的监控体系，一些管理层会不断降低人员、材料和设备的成本，为了追求自己的利益。这些问题的存在对建设项目的成本控制提出了重大挑战。
2.3实际成本控制对施工成本的影响
在施工过程中，材料成本控制对成本也有重大影响，如材料责任人未按施工计划提前与材料供应商联系，并做好材料的采购和保管工作，由于材料的提前交付，会出现空置现象，从而增加工程造价，对工程造价产生较大影响，此外，严格材料的使用管理也十分重要。如果我们随意浪费和处置未使用的材料，会造成资源浪费，进而增加整个施工过程的成本。
BIM技术在项目管理中应用的三个要点
3.1工程造价数据库的建立
为了全面控制工程造价，确保工程造价不超预期，必须建立工程造价数据库，工程造价数据库种类繁多，不同的工程造价管理要素之间有着非常密切的联系，影响和制约项目成本的因素很多，影响项目成本的因素很多，有的是统一的。正是因为这种矛盾的局面，工程的建设和运行才是如此，但要保证工程运行的稳定和顺利，必须依靠先进科学技术的支持，而以BIM技术为代表的高新技术能够满足这一需求。
3.2基于BIM的项目管理模式的实施
成本管理人员项目应使用先进的计算机软件连接到项目成本数字信息库，为了达到全面精细化管理建设成本的目的，尽可能降低建设项目的建设成本，充分发挥BIM技术项目成本管理和控制的效益，企业应首先设计BIM团队，选择相应的项目实施BIM项目成本管理测试程序，在项目成本数据库建设过程中，自动集成不同项目和专业项目模型，为决策提供依据利用该技术获得的建筑物三维模型、施工时间和工程造价控制等5维数据，直观地分析了工程造价的投入，为实施BIM工程造价管理，有必要对BIM工程造价进行分析，确保管理运作的完整性，避免项目管理模式因项目分割而导致的诸多问题，难以充分发挥BIM项目管理模式的效益。
3.3.IM技术在设计阶段的应用
作为BIM技术的一部分，设计和施工企业可以动态适应，不断优化建筑信息模型，获得更直观的成本数据，从而使项目成本控制更加有意义和高效。BIM软件能及时有效地验证设计结果、问题和缺陷，并能采取合理措施缩短项目成本变更的持续时间，便于后期处理。采用项目中分布的BIM模型。传统的CAD软件设计、设计方案和设计设计将其引入到相应的广联达计算软件中，形成工程造价模型。结合相应的定额清单，实现数据的自动计算和工程造价的最终计算，可以有效减少工程量的计算时间。
3.4 BIM技术在施工阶段的应用
在施工阶段，利用BIM模型建立施工模型，根据数据库中的数据，在施工阶段可适当配置建筑材料、机械设备和人员，实时获取工程造价信息，在工程监测中，BIM软件可以帮助，为解决复杂的工程量问题，及时解决工程量问题，根据物资采购和财务计划，项目成本管理过程可以达到目标，在项目的最后阶段，通过BIM模型可以实现包括建设进度信息在内的所有项目信息，材料价格信息、数量信息以及项目开发等信息的存储和不断更新完善，主要是为了取代传统的手工计算机工程，可以大大减少预算误差，提高项目成本的准确性。
3.5利用功能计算统计提高成本控制能力
在结构和建筑模型建模过程中，需要用到壁厚、混凝土轮等数据。根据施工区域有意识地在相应的模型构件中标注，在导出数据表时能快速有效地传递到功能类别中，这样成本预算人员在计算重型图纸时浪费了大量的时间和精力更合理地分析成本的实际使用情况，根据统计数据估算模板需求，使项目成本预算人员能够更好地监控设计团队的实际材料和损失，调查和比较风险评估。
3.6最后阶段的应用
工程竣工后，在决算阶段结算工程造价。BIM技术在项目成本管理活动中的应用，不仅有效地控制了项目成本，而且对成本中的质量工作进行了管理。项目后期将通过整理、数据收集等方式开展多项计算工作，包括对存在的一些问题及时采取适当措施加以纠正，在良好的管理领域具有一定的开放性，也达到一定的控制和控制。
结束语
尽管BIM技术在工程造价管理中的应用还处于起步阶段，但仍有许多问题需要解决和改进。要进一步加强BIM技术与工程造价管理的结合，克服技术难点，巩固实践经验，推动工程造价管理迈上新台阶，促进建筑业可持续发展。
参考文献
[1] 王宇佳，王佳，于辉.BIM技术在建筑工程施工管理中的应用探索[J].土木建筑工程信息技术,2016,第8卷,第4期
[2] 李国新.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].江西建材,2016,第16期