摘要：对于建筑行业而言，作为先进信息技术的BIM将对其产生重大影响，促使其不断完善管理。 科学地应对当前项目成本管理缺点的最根本方法是找到科学的反应。 随着中国社会的进步，经济的增长和科技技术的不断提高，为了实施建设项目成本的精细化管理，有必要重视BIM技术的深入应用，切实发挥其重要作用 在提高项目成本的精细化管理水平。
关键词：BIM 技术；工程造价；精细化管理
1、引言
建设项目成本是综合计算建设项目的各项成本。有必要对建设项目进行全面控制。通过项目内部各环节的实施，项目成本和项目的总体规划，统计，整合和确定，项目成本的收入和科学合理性严重影响了招标工作，影响了建设项目的可行性，项目完成后对验收工作也有一定影响。搞好项目成本可以使企业建设项目有一个全面的控制，促进企业的发展。 BIM技术在建设项目成本中的应用是以更全面，更精简的方式控制项目的整体价值，并对每个环节进行全面管理。通过施工成本清单，大家可以全面了解施工项目。
2、 BIM 技术的概念及其在工程造价精细化管理应用价值
传统的建设项目成本管理工作，由于信息量的增加，后期成本混乱的现象。在严重的情况下，项目的具体资金流动无法掌握，最终会发生损失，以增加成本，影响建筑质量。最终会产生严重后果。将BIM技术应用于建筑成本管理后，可以解决这些问题。即使在建筑工程的不断进步中，每天都会产生不同的变量，BIM技术可以快速解决这个问题。对整个施工过程中出现的成本变量进行分类，综合统计问题，使整个工程造价不会混乱，同时提出工程造价管理的分析能力和综合控制能力。成本管理的改进。它降低了施工项目成本中数据紊乱的概率和人工计算错误的现象。通过科学的计算机技术，自动计算建设项目的建设成本，形成一个直观的界面，供管理者阅读和改进。准确率降低误差影响工艺成本，加强企业对施工工作的控制，也为企业带来更大的经济效益。
2.1可以确保各类信息得到及时、完整的传输
当信息传递时，不可避免地受到许多因素的影响，例如不同时期的不同施工主题和长的项目施工时间，这导致传输过程中的信息丢失，这在很大程度上阻碍了这种情况。 管理活动已成功实施。 但是，如果采用BIM技术构建信息模型，可以有效地解决问题，防止不完整信息对建筑公司产生不利影响。 此外，BIM建筑信息模型的构建可以对信息的各个方面进行梳理和总结，提高信息传递的及时性和完整性。
2.2可以更为直观、全面、精确的展示出信息内容
在工程造价管理实践过程中，使用BIM技术创建3D结果后，可以更全面，准确地呈现设计内容。 由于BIM模型具有可视化的优势，因此操作员和规划人员可以在低能力条件下理解建筑物的整体形状。 此外，通过使用BIM技术，还可以显示施工企业对设计企业的预期目标，尽可能避免施工过程中设计变更带来的不利影响，大大降低发生风险的概率 在施工过程中，改进了细化管理效果。
3、基于 BIM 的工程造价管理水平提升对策分析
3.1 注重设计阶段 BIM技术的合理运用
在项目建设过程中，最重要的部分是设计，这对整个项目是否能达到预期效果有重要影响。为了达到精细管理和控制项目成本的目标，BIM技术应该在设计过程中合理使用。例如，通过使用BIM，可以有效地集成设计和成本控制。利用领先技术协助设计工作，将机电等BIM信息模型与BIM成本系统相结合，再次处理相关信息，提高相关信息的准确性。另外，对于工程建设实践中节约的资源，可以在一定程度上合理安排提高精细化管理能力和效益;基于BIM技术，可以使用地图纸设计具体的地图纸，并对细节进行改进和完善，进而实现项目支出的精细化管理。
将BIM技术应用于设计预算部分可以科学地计算项目所需材料的相关值，并防止施工实践和设计图纸的不一致。另外，在实践过程中，BIM技术用于设计，可以构建信息库。基于三维模型可以充分显示给排水，建筑和电气之间的碰撞矛盾，降低设计误差的概率，保证设计环节的成本处于合理水平。
3.2利用 BIM模型辅助项目决策阶段的分析
在每个项目中，决策过程尤为关键，决策计划的实际可行性与项目的后期建设密切相关。 根据历史经验，虽然项目的设计，招标，运营和完成将对项目成本控制产生一定的影响，但决策环节是最重要的因素。 为此，在确定决策计划时，不仅要考虑技术维度，还要考虑经济维度，以确保投资估算高度准确和科学。 此外，在决策过程中，还应利用BIM模型协助相关人员快速收集和整理项目相关信息，提高投资估算方案的合理性，从而提高精细化管理效果。
3.3有效运用 BIM技术确定科学可行的招标方案
在招标过程中对项目支出进行细化和控制时，核心工作内容是计算工程量和预算。为此，在实践过程中，有效使用BIM技术后，可以快速计算工程量，合理编制预算。此外，与设计的预算估算相比，可以及时发现不合理的时间点，大大减少项目建设。链接中设计更改的可能性。在此环节，投资人员还可以根据BIM信息模型首次了解工程量和其他相关数据，便于项目的实时监控，提高施工质量，提高管理效率。在先前的投标合同中指出的工程量清单之间存在一定的差异。采用BIM技术，可以根据实际情况确定科学可行的投标策略，为建筑公司准备投标合同奠定基础。此外，投标人还可以使用BIM技术进行报价工作，并使用BIM信息模型审查工程量，以确保有效提高报价报价工作效率。
3.4运用 BIM技术开展施工阶段的项目造价管理工作
对于建设项目，施工过程非常关键，其施工质量对项目的整体质量有决定性的影响。 为此，我们必须高度重视项目成本管理管理，科学运用先进的BIM技术，确保管理工作的合理性和可行性，确保有效的项目合同管理。
结束语
项目成本管理在建设项目中占有极其重要的地位，影响整个项目的建设，严重影响了建设项目的决策阶段，设计阶段，交易阶段，施工阶段和运维阶段。它是对建筑项目总价值的估算。建设项目本身具有复杂性，也对项目成本有一定的反映。在具体的项目成本管理中，需要计算的信息量非常大，需要全面的系统管理，在项目过程中，它将继续产生各种信息，需要不断增加项目成本的计算，给项目成本工程带来很大困难，很容易造成项目成本的错误，严重影响项目的实施。随着工程造价的不断发展，BIM技术已被引入建设工程造价管理中，为施工项目成本带来了便利。
参考文献
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