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企业政工管理的创新模式探析许丽桃

发表时间：2020/3/3 来源：《电力设备》2019年第20期作者：许丽桃

[导读] 摘要：随着国家经济的快速发展，各行业竞争越来越激烈，想要占据一席之地，就要对管理制度进行完善，尤其是强化企业政工管理。

        （国网河北省电力有限公司平山县供电分公司河北石家庄 050400）
        摘要：随着国家经济的快速发展，各行业竞争越来越激烈，想要占据一席之地，就要对管理制度进行完善，尤其是强化企业政工管理。在企业管理中，政工管理具有重要意义，怎样提升企业管理水平，是目前企业面临的挑战。
        关键词：企业政工管理；创新模式
        引言
        目前我国的经济形势从快速发展转变到平稳发展，企业的发展方向和环境也随之发生了很大的改变，在这个新的时期中，企业要想在这个竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须要做出新的调整，政工工作是其中重要的一部分。企业管理的重要环节就是政工工作，同时政工工作也是一个企业的精神所在，是企业发展的重中之重。要将政工工作与实际企业情况相结合起来，让每一个企业员工都可以发挥出自身的能力，在企业员工中开展思想政治教学活动，促进企业发展。
        1加强企业政工管理工作的重要意义
        企业政工工作是企业管理基础工作的重要组成部分，是指在党的正确领导下和企业发展战略方针的指引下，结合企业实际，通过开展一系列的精神文明建设活动，加强企业文化建设和思想政治理论学习，以员工为中心加强思想动态管理及人文关怀的一种管理方式。新时期，企业面临复杂的经济形势，在改革发展进程中，企业政工工作也需要不断进行创新，加强政工管理工作，有助于进一步促进企业思想政治工作的有序发展，稳定职工队伍，进而创造更大的经济效益和社会效益。一方面，加强政工管理，是企业更好地适应市场经济发展要求的必然选择。只有政工工作跟得上时代发展要求，并结合企业实际探索更加先进的管理模式，才能更好地符合企业发展战略，在企业内部构建更加和谐的企业文化和环境，提升企业发展动力和后劲。另一方面，加强政工工作管理，也是促进企业持续发展的必然选择，只有主动适应形势，解放思想，激励员工开拓创新，才能更好地提升人力资源管理价值，为企业创造更大的效益。
        2企业政工管理中的问题
        在企业改革创新的过程中，虽然取得了一定成效，但是伴随着改革进行深入，依然有一些问题暴露出来，接下来，从以下几个方面对企业政工管理中的问题来进行分析：
        2.1政工管理工作的重视度不够
        在我国经济平稳发展的新阶段中，企业都围绕如何提高经济实力，效益最大化，故而，很难正确认识到政工管理工作的重要性。企业对于政治思想方面的工作不够重视，认为其不能给企业带来效益，没有认识到政工部门在企业管理中的位置和作用，从管理层到基层员工都不够重视政工工作，政工管理的重要性被忽略。企业在面临政工问题时，会以消极的态度去进行，应付了事，这无疑减弱政工管理中的工作效果。
        2.2缺乏政工管理专业人才
        政工管理的专业人才缺乏，使之难以支撑起政工管理工作。在结合之前企业对政工管理工作的不重视，使企业很少招聘和培养政工管理方面的专业人才。当在需要政工工作时，往往让一些非专业人士去做，使最终的结果并不理想。而根本原因，就是企业缺乏政工管理专业人才，并对政工管理工作专业认识不足。
        2.3政工管理创新思想缺乏
        在政工管理工作中，企业大部分还使用传统的管理方式，跟不上时代的步伐。由于企业对政工管理工作不重视，而如今又急切需要建立起一个成熟的政工管理组织，很多企业直接套用其他企业的政工管理模式，但却不结合实际情况，使政工管理创新改革进展缓慢。企业应该改变传统模式，不断去寻求改变，进行改革创新，才可以在新时代下更好的发展。
        2.4政工管理相关机制不健全
        在政工管理的工作中，很多都缺乏相对的工作机制，机制的不完善，使政工管理的工作难以顺利进行，从而影响企业整体发展。在企业不断地发展过程中，对政工管理工作的不重视，使其无法根据时代的变化去完善相对应的机制。在政工管理机制不健全的影响下，使员工工作积极性降低，工作效率遍地，最后影响企业发展。因此，企业政工管理机制要顺应新形势的发展，保持企业竞争力。

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        3新形势下企业政工管理方式的创新策略
        3.1强化人才队伍建设
        开展思想政治教育，提升管理人员和工作人员专业素养，对正确的价值观进行培养，并学以致用，为适应新形势发展打下基础。加强政工管理队伍建设，转变员工思维模式，使员工产生危机意识，并对政工人员进行培训，提升整体队伍建设。
        3.2对工作模式进行创新
        首先，基层员工和党、政、企战略方针保持一致，这是政工工作的目的。在对思想政治工作开展过程中，以满足员工诉求为目标，并对员工思想动态进行了解。其次，学习先进思想，创新工作模式，寻找适合的工作方式。
        3.3实现信息化管理
        新形势下，实现党建工作信息化管理，是创新管理的方式。当前，信息化成了各行业发展的主流，党建工作信息化管理，对企业政工管理具有重要推动作用。所以，建立信息化管理是极其重要的，想要实现党建工作信息化管理，就要在工作中，政工人员全面掌握党建信息化工作流程，完成管理工作中的每个环节。另外，实行网络工作。随着互联网发展，网络政工工作已成了现实，在很多企业中，已采用这种工作模式，效果是比较明显的。
        3.4提升员工对政工管理的认识程度
        在企业内部，政工部门对政工管理理念、知识进行宣传。将政工管理信息和资料粘贴在宣传栏；在会议室或者公共场合，通过多媒体对政工管理的必要性进行播放；使企业每位员工增强对政工管理工作认识程度。
        3.5对管理机制进行优化
        完善的政工管理制度，对企业发展非常有利，并起到监督作用。在管理制度制定过程中，结合实际，才能发挥出它的真正作用。政工人员严格按制度开展工作，另外，还要完善激励体制，结合员工表现，采取奖罚制度，以激励员工积极性，为企业创造更大价值，促进企业可持续发展。
        3.6加强以人为本管理理念的贯彻实施，创新思想政治
        工作开展形式。一方面，要密切关注员工的思想动态，深入挖掘员工的思想诉求，深入研究以人为本管理理念的内涵，并结合企业实际，将社会主义核心价值观等政策体系学习与日常学习教学活动结合起来，创新性利用现代信息平台搭建多元化的活动载体，改变传统的管理模式和方法，积极探索适合基层员工需求的政工工作开展模式和思路。另一方面，要加强政工队伍建设，提高政工管理人员的工作素质和职业能力。要加强对政工人才的选拔培养，完善考核评价机制，注重从理论、素养、技能等多方面进行衡量和评价，加强系统的培训，引导他们将企业政工工作与社会形势、企业实际结合起来进行深度研究，及时将最新的政策、理念与企业经营管理模式进行融合，探索灵活多样的管理模式，提高政工工作的贯彻执行力。
        结语
        总之，新形势下加强企业政工工作管理方式创新，没有固定的模式，需要企业结合实际不断探索，在理念、方法等方面深入研究，激发员工的主动性和创造性，才能更好地推动政工工作有序开展，发挥应有的功能和价值。
        参考文献：
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        [3]彭雨静.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].现代经济信息，2018（10）.
        [4]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理，2018（01）.
        [5]李继辉.浅论新形势下企业政工管理方式创新[J].工程技术（全文版），2018（12）：00028.
        [6]何巍.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].低碳世界，2019（8）：267-269.