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论机电安装工程项目管理及质量控制分析蔚方龙

发表时间：2020/3/3 来源：《电力设备》2019年第20期作者：蔚方龙

[导读] 摘要：目前，我国各行各业迅速发展，为国民经济的提升带来了显著的效果。

        （身份证号码：37092319850222xxxx）
        摘要：目前，我国各行各业迅速发展，为国民经济的提升带来了显著的效果。而整体工程项目能否通过检测最重要的是机电安装施工技术和质量是否能够达到规定的标准。机电安装工程操作起来比较复杂，并且在整个施工过程中需要使用到的材料、方案和人员等都需要经过严格的筛选。施工人员也需要进行施工前培训，以便他们能够更好地了解施工过程中的重点以及施工技术要点和策略。
        关键词：机电安装工程；项目管理；质量控制
        一、机电安装项目管理的重要意义
        在我国的经济不断蓬勃发展的时代背景下，人们的生活水平有了一定的提升，随之而来的，人们对于建筑物的功用的需求也更加严格，这促使工程机电设备在施工中的应用更加广泛。机电安装设备在施工项目中发挥着其独特的优势，其操作方式简单，因此施工项目中有众多环节需要运用到机电安装设备。但是由于机电设备安装的过程比较复杂，并且安装的具体步骤需要依据各种建筑的内部构成进行调整修改，这导致了机电安装工程中阻碍重重。对机电安装工程施工进行管理，不仅可以落实材料的管理，还可以保障建筑的品质，以及所运用的工艺达到相关的标准，施工人员的安全也能得到合理的保障。
        二、机电安装工程中施工技术要点
        机电安装分为两大部分，分别是室内安装和室外安装。室内包括空调的安装，其余大多数机电设备都安装在室外。在安装空调时，首先要将空调的各个系统分别安装完成，并且如水系统和制冷系统都需要经过实际情况下的调试后才可进行下一步安装。在安装整体系统之前首先要检查单个系统组装是否符合具体的要求，安装是否正确，将所有需要的工具提前准备好，组装过程中，每一处细小的部分都需要经过检查，不可遗漏，安装完成后需要进行试验来验证安装是否成功。安装在室外的机电设备由于会遭到风吹日晒雨淋，因此在安装时都会配备具体的防护罩，阻挡下雨时雨水的渗漏和阳光暴晒而导致的器件老化。电器应按具体要求而安装在绝缘板上放置于箱内。若设备安装在场所中则需要安装箱门，写在最后的调试工作完成后将门锁住，否则有可能会发生人为破坏和危险事故。在所有机电设备均安装完成后，最后要进行的步骤是调试，是整个安装过程中必不可少的一个步骤。调试主要分为调试前、调试中和调试后三个部分。调试前即需要将所有使用到的工具准备好，并对安装好的设备进行检查，看他们是否符合标准。调试过程中需要测试设备在正常的电压之下能否正常运行，并按照规定进行最后安装。测试后，需要将整个过程中收集到的数据汇总，以保证设备运行的稳定。由上可以看出，机电安装大多属于户外的高空作业，存在一定的危险系数，因此施工人员的安全问题是非常重要的。且安装的设备较为繁杂，有时会与其余专业同时进行施工，这又增大了施工人员作业的难度，必须加强组织协调能力使得作业充分的完成。机电设备有大有小，有些大型设备需要吊车运送，这就需要管理者提前安排好一切，制定方案并进行模拟训练以做好准备，同时疏散施工现场附近人员，以防止高空坠物伤人。
        三、机电安装工程项目管理及质量控制措施
        1、重视施工组织与管理工作。在机电安装工程施工管理工作中，需要做好施工组织和管理工作。由于机电设备安装施工直接关系到整体项目的正常运行，因此机电安装工程施工组织和管理也与工程项目能否顺利开展具有着密切的关系。通过在项目实施过程中需要保证施工组织和管理的系统性和规范性，并构建完善的组织结构，做好组织管理计划，明确分工和落实好责任。并根据工程实际情况来完善组织沟通渠道，保证工程实施过程中信息的及时传递。

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另外，在实际施工组织管理工作中当存在分歧时，需要及时进行处理，保证团队的团结性，做好责任和义务的落实工作，为各项工作的有序开展打下坚实的基础。
        2、加强合同管理。在机电工程安装过程中，需要加强施工合同管理，其是总承包单位与其他单位之间针对于机电安装工程中义务和权利的具体协议，同时合同中也针对实际工程情况并要求严格按照具体的标准在规定期限内达到工程质量要求进行了明确，通过做好合同管理，可以有效地确保机电安装施工在规定时间内高质量完成。因此，在实际合同管理工作中，需要构建完善的合同管理体系，并制定与合同相符的管理制度，全面提高合同管理人员的整体水平。在实际合同签订过程中要保持严谨性，在合同实施过程中要严格遵守合同协议，增强合同的约束力。
        3、制定合理的工程费用计算管理制度。对于机电安装工程施工管理的工程费用计算中容易出现的问题，最合理的解决方法就是企业制定出一份合理的费用计算管理制度。在制定这项制度的时候，一定要有企业中的领导以及负责这项工作的人员共同来进行制定，根据他们的经验，将费用计算中容易出现的问题进行处理，保证工程费用计算的合理。
        4、加强人才的培养。工程建设企业可以培养自己的人才，以提高自身的自主研发和创新方面的能力，在工程施工技术和质量管理中研发出自己的方案并有效且有益，也是提高自身实力的一种方式。除此之外，工程建设企业想要提高自己的施工技术和质量管理能力，必须有一套完整并且完善的管理制度，这是一个良好的企业必须具备的条件。这种管理制度和体系能够方便企业对施工过程的管理，以保证整个作业的平稳运行。首先，在机电设备安装之前，先由绘图人员将整个操作流程和机电图纸规划完成，并仔细审核是否有遗漏之处，最后按照流程选取合适的操作设备和技术人员。机电安装使用到的设备必须严格检查管理，若客户有需要可以进行实地考察，以便其确保设备的质量。安装需要按照设计好的图纸完成是因为整个施工过程极其复杂，人的记忆力难免出现一些差错，而图纸可以保证后期设备的质量及平稳运行。复杂的施工过程决定了参与工程的人数很多，因此施工任务需要编出不同的小组，每一个小组的任务都各不相同，但同时又互相联系，在施工之前，施工小组得每个成员都需要进行筛选，并进行岗前培训，以便他们能顺利地完成工作。
        5、核验机电安装工程。在机电安装工程正在进行时，要把握好每个环节的正确性，管控好过程，具体做到制定相关的施工表格，划分为周期、成本、设备等各个层次，依据年、月、周、日的时间间隔来进行检查。这一点尤其是针对于隐蔽工程而言，要严格依据相关的规定，对隐蔽工程进行详尽的检查，使其施工符合规范。要合理的对机电安装工程进行检验，需要待到安装工程落成后，将工程的实际施工情况与施工方案进行比对，并着重研究所采用的技术以及安装方式是否符合要求，保障各个材料资源能够科学合理的得到运用，以契合相关标准。此外，在对机电安装工程的检验工作完成后，还要对于整体的施工过程所耗费的成本进行计算，这项工作的开展离不开各个部分的通力协作。若在施工过程中存在着方案的调整，那么要特别注意由于方案的不同而导致的总体价格的变化，要依据设计方案的改动来审核相关资料，并取得批准后再进行价格的核算。若在施工过程中资源的浪费和施工进度的拖延是由于施工者的失误而导致的，那么要依据施工的合同来处置。
        结语
        在实际针对机电安装的施工管理工作中，其作为一种动态管理过程，需要针对整个安装作业的整个过程中实现有效的管控，全面提高机电设备安装的质量，保证其运行的经济性和安全性，为整体项目经济效益和社会效益目标的实现打下坚实的基础。
        参考文献：
        [1]李小云.浅谈办公楼工程中的机电安装管理[J].经营管理者，2013（21）：317.
        [2]崔永刚.关于机电安装工程项目管理的探讨[J].科技致富向导，2012（5）：318.