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选树先进典型弘扬企业精神

发表时间：2020/3/3 来源：《电力设备》2019年第20期作者：何文涛孟红

[导读] 摘要：在企业发展的过程中，总是有太多无名的先进典型在默默耕耘；在承载责任的使命里，总是有太多无言的感动在静静诉说。

        (国网新疆和田供电有限责任公司新疆和田 848000)
        摘要：在企业发展的过程中，总是有太多无名的先进典型在默默耕耘；在承载责任的使命里，总是有太多无言的感动在静静诉说。在国网新疆和田供电有限责任公司的发展蓝图上，在积极履行社会责任的员工队伍里，他们平凡而伟大，他们忠诚而敬业。
        关键词：典型；选树；精神
        一、工作描述
        选树先进典型是国家电网公司统一企业文化的展示和传播。近年来，公司先后选树出第六届全国民族团结先进个人艾尼瓦尔・芒素、全国“五一”劳动奖章获得者阿布力克木、全国能源化工总工会“女职工建功立业”标兵马景秀、自治区劳动模范乃比江・麦麦提、国家电网公司农电之星阿里木江・如则等省部级以上先进个人10人，对内凝聚激励干部员工，对外展示责任央企的良好形象，为推动公司和电网和谐发展提供了强大精神动力。
        二、主要做法
        （一）建立“四位一体”长效机制
        充分发挥先进典型的示范引领作用，建立完善树立培养、激励保障、宣传学习和动态管理“四位一体”长效机制。
        1.树立培养机制。结合和田地域、环境特点，确定“树身边人，学身边典型”的选先树优理念，把立足点放在一线站所员工及青年之中，把选推重点放在民族员工身上。
        2.激励保障机制。坚持精神奖励与物质奖励并重的原则，关心爱护典型，最大限度保护典型人物的积极性和主动性，激发普通员工“比、学、赶、超”的强烈愿望。
        3.宣传推广机制。主动出击，加强中央、省级、地方媒体的沟通联系，有计划、有步骤组织新闻媒体“走近先进典型”。不断创新宣传形式和手段，运用微博、论坛等网络新媒体宣传先进人物事迹。以先进典型的事迹为素材，编发《忠诚与奉献》、《诚信与责任》故事读本。运用舞蹈、小品等艺术形式，生动再现和传播典型的先进事迹和时代精神。
        4.动态管理机制。把培育选树典型纳入党委工作日程，建立党委书记负责制，为选树典型奠定坚实的组织保障。结合典型的发展潜质，精心制定培养计划。在执行重大任务、破解发展难题等实践中，优先为先进典型提供锻炼机会。
        （二）发挥先进典型示范引领作用
        典型选树后，找准着力点，有针对性的开展各项活动，示范引领作用凸显。
        1.着力营造学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围，增强学习党员先进典型的自觉性。利用企业门户网站、《简报》、《信息》等载体，大力宣传先进典型的事迹和精神。通过召开事迹报告会、专题学习、座谈讨论等形式，让更多的员工受到教育、得到启迪。
        2.着力把握先进典型的时代精神，充分发挥党员先进典型的引导性和激励性。在先进典型选树中，注重加大与中心工作的契合度，围绕建设“三集五大”体系、95598光明服务工程、农网升级改造、用电信息采集系统建设等中心工作，及时发现和选树一批践行企业核心价值观的先进典型。
        3.着力树立和培育多层次先进典型，增强党员先进典型示范的实效性。积极为典型的成长创造良好环境，为他们提供施展才华和发挥作用的空间，给他们压担子、交任务，启动了党员“一带二”、党员示范岗、党员责任区等活动；开展“服务之星”、“农电之星”、“感动新疆电网十大人物”等活动，将选树典型融入重大保电、电网建设工地、供电服务窗口、经营管理的日常、实际工作中。

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        4.着力强化党员意识，提高学习先进典型的自觉性。通过开展 “我为党旗添光彩”等主题活动，引导广大党员在生产现场、经营管理、服务窗口、重点工程中亮身份、树形象；并把开展向先进人物学习活动与开展创先争优活动相结合，与推进统一优秀企业文化建设相结合，引领党员干部以先进为榜样，立足本职岗位，以更加昂扬向上、奋发有为的精神风貌在平凡岗位上扎实工作。
        （三）凝心聚力壮大团队力量
        发挥激励、示范和导向作用。注重将典型融入团队，2011年3月成立了以劳模阿布力克木命名的供电服务队，2012年4月将先进典型艾尼瓦尔•芒素纳入天山雪莲共产党员服务队。两支服务队成立以来，遍布和田七县一市，在重点任务、重要活动、民生工程和抗震救灾等急、难、险、重任务中勇挑重担，在服务客户、社会公益等活动中作表率。
        三、特色亮点
        立足实际，找准方向。公司广大员工长期坚守在“和田人民苦，一天半斤土，白天吃不够，晚上还要补”的恶劣环境下，一直坚守在平凡的工作岗位，默默奉献。针对和田地区维吾尔族人口占97%的实际情况，树立了“树身边的人，学身边的典型”选先树优的理念，把重点放在选推民族员工。公司阿不力克木当选北京奥运火炬传递手，荣膺全国“五一”劳动奖章、中央企业劳动模范、国家电网公司十大感动人物等称号；艾尼瓦尔•芒素，入选“中国网事•感动2012”年度人物，荣获第六届全国民族团结先进个人、第四届全国道德模范提名奖、中央企业道德模范等荣誉。阿不力克木、艾尼瓦尔•芒素荣获各种荣誉极大的鼓舞了公司广大员工，广大员工以阿不力克木、艾尼瓦尔•芒素为榜样，掀起了学先进、赶先进、争做先进的热潮，形成了树一个典型，影响一片的良好局面。
        立足基层，深入发掘。把选先树优的落脚点放在基层一线，从广大员工在平凡的工作岗位，日常工作、生活中寻找闪光点，在选树的典型人物思想上，挖掘深层次的精神内涵。对储备选先树优的员工，进行系统地研究梳理，以树立的先进典型能够反映公司系统最具代表性、最具推广意义为抓手。使先进典型植根于员工，来自于一线，为员工所信赖和接受。定期组织后备人员学习、培训，使它们不断进步，不断提高，不断成熟，为选树先进典型打牢基础。
        立足长效，永葆先进。为防止先进典型人物有“船到码头，车到站”的吃老本不思进取思想，公司党委对他们在生活上关爱，工作上高标准要求。公司各级领导在基层调研指导工作时，都要亲自看望并与之座谈，帮助他们解决问题和改进工作措施，使他们向更高、更好的方向发展。同时让他们感受到组织的关怀和大家庭的温暖，增强典型人物的荣誉感、责任感、使命感。与此同时，大胆任用典型，先进典型人物阿布力克木、张颖先后从基层班组长走上领导和管理岗位，激励典型人物再接再厉，再创佳绩。
        四、具体案例
        近两年，公司党委先后下文做出向阿布力克木、艾尼瓦尔・芒素等同志学习的通知，在全公司营造出创先争优氛围。特别在艾尼瓦尔•芒素的选树宣传上积累了经验，2012年初，发现工作之余用自家车免费接送群众的艾尼瓦尔・芒素，敏锐的扑捉到这个人物的闪光点。随即组织专人调查采访，从真实、可学、可树、可推四方面分析，明确选树思路和策划方案。首次运用论坛、微博对他的事迹进行宣传，在网络掀起“私车公用”和“公车私用”大讨论。同时，主动加强与社会媒体的合作，先后在新华日报、人民网、光明网等近90家主流媒体进行专题报道，拍摄专题片在中央电视台一套播出，提升先进典型的“含金量”，实现较高社会关注度和影响力。得到新疆电力公司和地委大力支持，以及国网公司董事长刘振亚关心，并受到国家主席习近平接见。
        五、实践效果
        目前，在这些先进典型的感召带动下，公司广大员工积极行动起来，在创先争优的浓厚氛围中获取动力，共同为争当先进，建功立业，发挥自己的聪明才智；广大员工立足岗位、无私奉献，舍小家、顾大家，长年坚守生产营销第一线，形成了一个“追求先进、崇尚先进、学习先进”的热潮。他们以扎实的作风、顽强的毅力和敢打硬仗的优秀品格，化挑战为机遇，变压力为动力，努力超越，科学发展，为全面完成2014年各项工作任务和目标而努力奋斗。