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摘要：根据多年工作经验，本文笔者首先分析了建筑工程施工中优化技术管理的作用及意义，阐述了建筑工程技术管理中的控制要点，最后提出了建筑工程技术管理的优化措施，经供参考。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点
1建筑工程施工中优化技术管理的作用及意义分析
1.1技术优化管理的重要性
建筑行业通过多年以来的稳定发展，其在技术管理方面水平已经有了极大的提升，并为行业的持续发展提供了基础。建筑企业在将来的市场发展中能否占据主导优势地位，很大程度上依赖于技术管理水平是否有所提升。建筑施工中，加强技术管理应该从建筑行业发展的客观规律出发，不仅要做到与国家法律法规接轨，还要确保科学和有效地运用施工技术。建筑工程的施工过程涉及面广、受影响因素多，通过提高施工过程的技术管理水平能够解决很多工程实践中出现的问题，确保施工质量，消除安全隐患。建筑企业采用技术优化管理措施既是本企业追求高品质管理水平的表现，也是自身对工程质量实现科学控制的有效途径。换句话说，技术优化管理能帮助企业对工程质量进行把关，防止出现质量整改等问题，为企业节约成本，创造更大的经济效益。因此，技术优化管理是工程质量的重要保障，它能使企业在竞争环境中取得胜利，为企业带来经济与口碑的连锁效益。
1.2技术优化管理的意义
技术优化管理的提升对建筑工程有着巨大意义。技术管理作为企业的核心管理要素，影响着整个行业未来的发展道路，因此技术优化管理在行业中日益凸显出强大的生命力与影响力。建筑技术管理是一个牵涉多方内容的庞大系统，要想实现整个建筑工程的技术优化管理必须要对所有环节进行优化管理。在项目建设过程中，实现科学化的技术管理是提高施工效率的重要措施，更是工程项目施工规范化以及顺利完成的保障。建筑企业竞争的内核动力离不开技术优化管理，因此企业应当采取有效的技术管理措施，提高自身管理水平，保障企业投资效益有效实现，稳固其在行业发展地位。
2建筑工程技术管理中的控制要点
2.1施工技术
施工技术管理指的是对施工过程中应用的各项技术进行控制。在实际施工过程中，施工企业需要合理地选择施工技术，确保工程项目建设的有效性。通常情况下，建筑工程施工工序复杂的情况下，施工效果比较好，但需要投入大量的资金，这就使得很多企业往往会以次充好，为了节省成本选择相对较差的技术。因此，施工企业需要加大技术管理力度，避免出现这种问题。
2.2施工进度
在建筑工程项目建设过程中，项目进度管理贯穿于施工的全过程中，安全是基本的管理要点，其主要原因是为了创造更多施工效益，施工企业需要加强施工安全管理。因此，施工企业在进度管理过程中，不仅要注重经济效益，还需要确保现场施工的安全性，这样工程进度才能够按照原有的设计方案进行。
2.3施工材料
在施工材料管理过程中，材料管理人员需要对其进行验收，确保施工材料型号满足设计范围要求，确保投入施工现场的材料验收合格，减少以次充好的问题。除此之外，材料管理是工程技术管理的关键，在出现材料问题的情况下，会对施工进度和施工质量带来不利影响。
2.4施工安全
施工人员安全既与自身的生命息息相关，还直接影响着家庭的幸福。
安全管理是工程项目施工中的关键内容，施工人员在进入工地之前需要进行安全常识教育和考核，进入工地时需要佩戴安全帽、穿工作服，严禁在施工现场打闹。同时，还需要确保施工人员的身体健康，如在进入污染区域时需要佩戴防护服和防护面具，粉尘多的施工现场需要带口罩、电焊区域需要发放护目镜。
3建筑工程技术管理的优化措施
3.1提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视
提高对建筑工程技术管理组织体系优化的重视，是现阶段促进建筑工程技术管理水平提升的关键措施之一。在开展建筑工程技术管理工作期间，需要充分掌握建筑工程相关的技术指标和制度规范，在此基础上通过优化建筑工程技术组织管理体系的方式，为一系列管理工作的顺利落实奠定坚实的基础。比如：要求施工过程中严格按照施工工艺操作标准开展，切实保证建筑工程技术管理的连续性与均衡性，从而确保建筑工程项目可以在规定工期内竣工交付。此外，在各个施工工序中，参与建筑工程技术管理方案制定的人员，应该对技术管理的重要性有着清晰的认知，同时明确岗位职责，对建筑工程预算、测算以及施工全过程实施全方位的管理，促使成本、质量以及进度三者的协调统一。
3.2结合建筑工程技术管理要求建立完善的制度
完善的建筑工程技术管理制度，不仅可以营造良好的技术管理环境，同时在保障相关管理措施顺利落实等方面也同样发挥着积极的作用。在具体的建筑工程技术管理过程中，管理制度是最基本也是最重要的前提条件，只有切实加深对建筑工程技术管理制度重要性的认知，才能最大程度上保证其管理作用的发挥。比如：将建筑工程施工质量管理中的材料质量管理、施工设计图纸管理进行紧密联合，在此基础上通过系统化的管理措施，使相关技术管理措施得以贯彻落实，并且逐渐形成高效的责任追究机制，为建筑工程技术管理水平的提升打下坚实的基础。
3.3强化对建筑工程技术管理的监督工作
建筑工程技术管理过程在，强化对技术管理的监督工作，有利于规范施工工艺操作和督促管理人员。综合分析来看，建筑工程技术管理涉及到多方面内容，其中技术文件方面的管理尤为关键。这一过程中，为了确保技术管理工作的有效性与科学性，应该在加强常规监督管理的同时，将其与建筑施工紧密联系，对相关试验资料进行全面细致的检查。比如：对相同实体的诸多文件合理性与可追溯性实施严密监控，以此来提升建筑工程技术文件管理的完整性。
3.4优化对建筑工程技术管理的过程控制
在具体的建筑工程技术管理过程中，由于涉及内容较多且管理范围较广，使得建筑工程技术管理工作的开展难度进一步加大。这种情况下，为了最大程度上保证建筑工程技术管理质量和提升技术管理效率，应该结合实际的技术管理要求，综合考虑建筑工程施工情况，对建筑工程技术管理过程控制实施相应的优化。这一过程中，首先需要明确建筑工程管理流程等基本内容，在此基础上对各个环节技术管理的开展要点展开综合分析。以建筑工程准备环节的技术管理为例，要求施工单位必要严格按照施工图纸，结合工程实际情况规范施工制度，同时对施工人员进行必要的安全培训与技术培训，对建筑施工所需机械设备进行严格的管理。在完成基础的技术培养与相关准备工作之后，需要严格按照施工质量标准切实落实施工技术管理审查工作。
结语
在市场竞争日益激烈的大背景下，企业要想获取更多经济效益，需要深入分析施工管理过程中的技术问题，对其进行优化和创新，提升建筑企业的综合竞争实力。
参考文献
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