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摘要：随着我国建筑业的快速发展，建筑工程市场的整体发展环境日益复杂，各种施工技术和施工管理问题频繁出现。然而，在复杂的建设项目中，施工技术和施工现场管理问题的存在通常是由大量的人力和物力造成的。因此，要从根本上保证建筑工程的施工质量，就要严格按照规定的标准进行施工，采用科学合理的施工管理方案，更好地满足现代建筑的样化需求。接下来，本文围绕建筑工程施工技术及其现场施工管理进行论述，望能够具有一定的可参考价值。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理探讨
建筑工程施工技术和现场施工管理的规范，要从施工的各个方面入手，严格遵守行业规范，严格执行各项指标。只有这样，才能保证整个建筑工程的及时完成。它对整个建筑工程队的效率和收入都有不可估量的影响。这将对我国城市化进程和城市 GDP 的发展做出巨大贡献。结合我国建筑市场的实际情况和特点，探讨如何更好地实施施工技术和现场施工管理。
1、建筑工程施工技术及其管理内容分析
1.1 软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所而临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提，其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
1.2钢筋施工技术
钢筋材料的质量是建筑工程质量的基本保证。在选择钢筋材料时，施工人员应严格检查正在施工的钢筋，以确保它们满足施工项目的施工要求。一旦发现不符合标准的钢筋材料，应进行有效处理，避免因材料质量影响施工进度，造成建筑材料的浪费和工程成本的增加。可以对施工现场的钢筋材料进行力学试验鉴定，还应按照施工图纸对钢筋搭接的锚固长度进行校验，确保钢筋的绑扎、搭接、布设以及钢筋的规格复核工程施工要求。例如地下室底板的钢筋施工需要在钢筋绑扎位置进行放样和测量和校准工作，以确保钢筋位置的准确性。对于钢筋接头处的位置施工，可以及逆行现场取样测试，在现场施工中强化钢筋施工工艺，同时按照严格的施工方案进行施工，进而提高地下室的建筑施工质量。
1.3 电力接地施工技术
建筑业与人们的生活息息相关，以一种必需品的形式渗透在人们生活的每个角落。因此在建筑施工过程中必须要对建筑的实用性和安全性高度重视，特别是对于高层建筑来说，对建筑中的电气通路采取合理的接地施工，因为建筑结构由钢筋、混凝土、金属等材料构成而各个细节上的连接是电力接地施工而成的。良好的电力接地施工可以减少雷电对建筑的伤害。当建筑上方被雷电击打时，可以形成一道屏障防止雷电的侵入引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证建安全，更是确保了居民的生命财产安全。
2、提高建筑工程现场管理的管理措施
2.1提高施工管理人员的专业素养和妥全意识
在建筑工程施工现场的管理过程中，要让所有的施工人员都参与进来，全面提高施工人员的专业素养和安全意识，从而来保证施工现场管理的施工效果，要严格“安全第一、以人为本”的管理原则进行管理，要注重施工过程中的所有细节，設立专门的安全小组，将管理风险消灭在萌芽状态。
此外，施工人员的专业素养也是保证工程施工质量的前提，需要提高施工人员的技术水平，对其开展安全意识教育，提高他们的综合素养，所有的施工人员都要经过考核后才可以上岗，由于施工人员的素质会直接影响到工程的各个环节的施工质量，只有对施工人员的专业素养和安全意识进行提升，才可以更好的对建筑工程的现场管理进行完善降，低现场管理的管理难度。
2.2建立管理体系
管理制度的建立有利于统一管理。鉴于来自不同企业的人员共同参与项目建设，管理理念难免会有一些偏差。只有建立健全的管理体系，不同企业的员工行为才能得到协调。特别是建设项目是一个复杂的项目，周期长，人员多，面临的问题也非常困难。如果没有以标准化的方式管理，这个项目就无法按时完成。在建立管理体系的同时，我们应该确保建设机制的完善。其中，最重要的是制定统一的规章制度，进行科学合理的管理。建筑工程的施工环环相扣，紧密相连，不能出现误差，只有做好现场管理才能够保证不在细节上出现错误。
2.3制定合理的施工计划
任何一项管理工作都需要一定的规范性指导，而施工前结合具体施工要求和工程质量标准制定出一个合理的施工计划，有助于提高整个施工管理的规范性，管理人员可以从施工计划中观察出工程的整体进度走向，并且总结施工管理的重点，也便于他们根据施工进度提前预估可能出现的实际问题。从本质上讲，现场管理就是对细节的管理，而依照一定的施工计划进行管理，可以实现对工程施工质量的总体把握，在进行现场细节管理时，也可以结合整体计划的要求使管理更加具有针对性。
2.4强化培训，加强信息技术的应用
由于施工管理人员在整个管理工作中的作用十分明显。在当前的信息化时代，建筑的智能化水平正在不断地提升，管理人员不管是在管理理念、管理技术，还是在管理方式上，都要不断地完善，切实加大施工管理人员的专业技术知识的培训l。因为现场管理的内容较多，需要结合管理的薄弱点进行处理。尤其是在信息化管理中，信息技术手段的应用往往较差，所以在现场管理中，应注重“互联网+”的思维的灌输和应用，促进施工管理工作的开展，并利用其辅助整个现场施工技术化和信息化的管理，利用信息技术促进管理成效的提升。比如借助现场视频监控系统，能及时地找出存在的安全隐患，并及时地制止，对于发现的问题，可以要求责任方及时进行整个，促进施工管理工作的高效开展。此外，在现场施工管理决策和制定过程中，也需要融入信息技术，加强大数据技术的应用，对不同的类似建筑工程的有关信息数据进行汇总和整合之后，能为现场管理决策提供在数据和审计技术上的支持。而在施工之前，还需要利用BIM技术，对整个建筑的施工进行建模，这样在建模过程中就能对施工过程中可能出现的问题进行预处理，并在现场管理中加强对其的预防，促进现场施工管理水平的提升和优化。
3、结语
建筑工程的施工质量直接影响到了我国民众的生命财产安全和我国的经济发展，由于工程系统的复杂性，导致各种各样的问题纷纷出现，尤其是在施工环节，遇到的问题就更多了，凡此种种都导致了工程事故的频繁出现。为了使这些问题可以得到更好的解决，就需要对建筑管理进行不断的规范化和制度化，提高施工技术的研究力度，开发新的施工技术，同时提高施工现场的管理措施，从而使建筑行业可以更好的发展下去。
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