周仙保
合肥工大建设监理有限责任公司 安徽 合肥 230009
摘要：质量是建设项目的生命，涉及建设项目的成功与失败，直接影响国民生命财产的安全和社会经济的发展。尤其是在新时期，建筑业迅速发展，建设项目的规模和结构复杂性大大提高。此外，人们对建筑工程的质量要求和标准也越来越高，大大增加了建筑工程的质量管理和控制的难度，一不小心就会出现质量风险，也有发生安全事故的可能性。本文根据建筑工程质量出现的问题进行分析同时提出了相应的对策，作为建筑工程质量管理的参考。
关键词：建筑工程；工程质量；方法措施
引言
在城市化建设加速的背景下，建设工程企业越来越多，企业间竞争越来越激烈。在新时期，如何在竞争中崭露头角，取得良好的经济效益，加强建设工程质量管理是最直接有效的办法。提高建筑质量水平，近年来建筑工程增多，建筑工程质量问题频发，引发建筑安全事故，严重威胁人们的生命安全，提高建筑工程安全性，确保施工企业收入，提高企业综合实力。
1 建筑施工质量管理的特点
1.1 质量的隐蔽性
在建设项目的施工过程中，有很多工程的交接，这很容易发生交接不当的问题。如果对交接工作不进行认真的核实，很容易发生二次判断错误，把不合格的产品视为合格品。如果不仔细检查的话，因为测定机构的问题导致刻度不一致的话，就会发生最初的判断错误，也就是说，合格的产品容易被认为是次品，这些都是我们应该注意的问题。
1.2 影响质量的因素众多
建筑工程的质量受到设计、材料、机械、地形、地质条件、水文、气象、工程流程、工作方法、技术措施、管理制度、投资成本、工程时间等各种因素的影响，直接影响工程的质量，所以在建筑工程的施工工程中必须合理避免这些因素，保证施工质量。
1.3 评价方法的特殊性
工程质量的检查、评价、验收由检查批准各项目、各部门的工程单位进行，检查批准的质量不仅是各项目的工程，也是整个工程质量检查的基础。按照规定对与结构安全相关的测试块、测试部件相关的资料进行抽样检查，对结构安全和使用功能重要部分的工序进行全面检查。
2 建筑工程质量管理的重要意义
2.1 建筑工程质量管理有利于保证建筑工程项目的安全
要加强工程管理，严格执行工程质量管理。提高项目质量要求，减少工程中“豆腐渣”等腐败工程发生的可能性。
2.2 建筑工程质量管理有利于降低建筑工程的预算与成本支出
根据多个实例分析，在同一规模的建设项目中，既可以实现和加强建设项目的质量管理，又可以降低建设项目各阶段的成本，提高自然资源的使用频率，给建设企业带来快速飞跃，对自然资源保护也具有深远意义。在建设项目的成本控制方面，通过科学预算合理控制各阶段的支出，有效配置各领域的资源，实现人力、物力、财力的有效利用，提供有效的施工方案，降低施工企业的经济风险。
2.3 建筑工程质量管理有利于满足建筑企业的发展需求
随着信息技术的普及和现代化建设的深化，为施工企业的生存和发展提供了许多机会，同时也给施工企业带来了巨大的风险和影响，确保建筑施工企业在市场上的地位，保证建筑工程的实用价值。加强建筑工程质量管理，在建筑工程质量管理过程中，管理者必须通过先进的管理理念和科学的管理措施，达到建设工程质量管理的目的，为建设企业的未来发展积累丰富的经验。
3 建筑工程质量管理的现状分析
3.1 偏重施工阶段现场质量管理，忽视工序进行前的准备工作管理
在施工过程中，为了节约工期和人员配置费用，盲目追求成功，对必要的工作进度缺乏监督。材料供应速度慢，测试和报告不能及时发布等，受施工布局和各行业同时的干扰，资金周转空间小，设计变更或技术审查问题，安全设备损坏，不必要的冲突和纠纷等问题的发生。由于没有充分考虑工程施工过程中可能发生的问题，所以工程被搁置，造成人员、材料、设备、资金等不必要的浪费，工程进度缓慢。
3.2 偏重土建质量，忽视功能配套设施质量
政府部门组织的质量考核和竣工检查中，问题的改善通知主要集中在土木工程上，水、供热、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施的检查相对较少，容易忽略，但是这也是影响工程施工质量的因素之一，希望有关部门加以重视。
4 建筑工程施工中存在的质量管理问题
4.1 设备管理问题
施工机械设备作为企业管理的重要对象之一，不仅体现了施工企业所拥有的最重要的施工机构，也体现了企业的经济技术实力。在施工过程中设备没有进行有效的管理，也会降低工程质量。
4.2 对安全管理不够重视
在中国，由于行业规定不同，国内建筑业实行工程承包制。企业的工程项目几乎都是以承包方式获得的。国内建筑行业的发展赶不上国外先进水平。由于管理层受到教育水平的限制，部分企业对安全管理的认识不高，只注重要求个人利益最大化。对安全问题有侥幸心理。因此，几乎所有的上级承包企业都只是支付费用，对承包的安全管理问题漠不关心，容易造成管理的漏洞。
5 提高建筑施工中质量管理的措施
5.1 加强从业企业的监管，提倡有序竞争
目前建筑业之间的无序、恶性竞争已经成为影响中国建筑业正常健康发展的重要因素，建筑行业必须纠正这两个方面的情况。通过建立行业内的竞争规范，确保企业内部的竞争力和参与机制，限制无序的恶性竞争，规范行业氛围，从公司和国家两个方面消除影响建设工程质量管理的因素。各公司提高施工技术和水平，保证工程质量，促进整个行业的健康发展。
5.2 注重施工人员专业能力的培养
在提高规定制度的标准化的同时，重视建筑材料和施工设备的监理，提高施工人员的专业能力，这有助于发展建筑工程的质量管理，重视工程质量的快速提高。企业忽略整个施工队伍的素质，在施工人员工作失误和合作效果不好的情况下进行，大大降低了施工质量管理的效果，间接影响了建筑的整个工程质量。这要求建筑工程相关管理部门应当定期对施工人员进行培训和指导。同时，让施工人员意识到自身综合素质的重要性，明确施工态度，相关工程公司在施工过程中逐渐积累工作经验，向前辈请教，提高专业技术水平。只有这样，才能有良好的品质管理和发展。
5.3 加强建筑工程材料和设备的管理
建筑材料和设备管理是施工品质管理的重要组成部分，近年来建筑业的发展激烈，竞争激烈。一些工程的采购人员为了谋取私利，购买低劣的材料，存在各种风险。因此，重视工程材料和设备的管理，严格管理建筑材料的采购和使用，根据施工设计要求和施工现场的实际情况，选择合适的施工材料，严格把握现场材料和施工设备的质量关系，严格遵守现场施工关系，选择安全的大型设备的结构，规范每次的验收过程，提高施工质量管理效率。
结束语：
工程质量管理是保证工程质量的重要环节，在管理过程中考虑施工的全过程，对施工设计、招标、投标、施工、监督管理做好管理工作以及预防工作，保证施工的质量，完善建筑的管理体系，加强建设和安全管理。
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