沈勤伟
浙江子城工程管理有限公司 浙江省 嘉兴市 314000
摘要：现阶段，我国城市化进程不断加快，市政工程建设与人们日常生产生活有着十分紧密的联系，在市政工程实施开展过程中，相关施工单位必须给予项目质量的有效控制足够重视。本文对当前我国市政工程现状及在施工中存在的质量影响因素进行重点分析，提出科学合理的项目质量控制措施，供有关人士参考。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施
引言
在近十几年来，我国城乡一体化的步伐不断加快，人们生活水平的逐步提高，对生活质量的要求也逐渐提升，进而越来越关注市政工程的建设质量。市政工程对城市的可持续发展而言，是十分重要的，因此，在工程建设过程中，为了提高工程的整体质量，务必要对每个阶段的工作进行严格控制。在工程建设过程中，必须细化责任目标，明确责任主体，透彻分析和深入研究各个施工阶段的技术要点，针对施工的不同阶段进行有效的质量控制，全面提高整个市政工程的施工质量和水平。
1影响市政工程施工质量的主要因素
1.1质量管理体系因素
加强对现场施工人员的专业技能培训、责任意识培训以及安全教育培训等，这样才能从根本上促进市政工程项目的顺利开展。然而实际情况中，很多施工企业由于缺乏质量控制意识，只将精力放在追求项目进度和施工效益方面，所以尽管建立了相应的质量管理体系，但缺少针对性和可操作性等，导致质量管理体系的作用无法充分发挥出来，这在一定程度上降低了工程质量管理人员及施工人员的质量责任意识，使其在开展本职工作时，常常抱着随意的态度，这样不仅会大大降低市政工程项目施工管理水平，影响工程整体建设质量，而且还会增加工程施工安全隐患的发生几率。
1.2施工现场管理因素
在市政建设施工过程中普遍存在其对食堂的卫生管理不重视的情况，卫生方面不合格会对施工人员的安全造成影响。同时，在施工现场因为操作人员在进行操作时没有经过相关的培训，导致其操作不规范，造成设备故障，对施工人员的人身安全构成威胁。部分施工部门在带电作业的过程中因施工人员的关电工专业水平不足，对用电安全知识不够了解，导致建设工程的用电问题较大。同时，在工程建设的材料采购环节，因为缺乏相关制度的保障，导致采购人员在进行采购时没有合理规范地进行采购，使材料浪费的现象以及采购劣质原材料的现象频出。
1.3人员因素
施工人员是市政工程项目施工的主要载体，其综合素质水平的高低对于市政项目质量有着很大的影响，因此，必须确保市政施工人员具备一定的专业技术水平及质量控制意识，才能保障整个工程质量达到最大化。但是一些市政施工单位为了降低人工成本，在招募施工人员时，以缺乏施工经验的农民工为主，这些农民工的个人素质参差不齐，整体质量责任意识也是普遍不强，再加上在项目开展前，相关施工企业未对其进行专业系统的培训，其在施工过程中经常出现人为失误情况，导致市政工程质量无法达到预期设计施工标准要求。
2提高市政工程项目质量的控制措施
2.1完善质量管理制度，细化责任到岗
无论任何工程以及工程的任何阶段都需要进行严格的质量监督和管理，而无论任何质量监管工作的开展都离不开制度的约束，因此建筑企业单位需要根据工程的实际情况，采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度，对项目的各项工作进行有效的约束，从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。细化责任岗位，安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员，确立一人一岗的责任制，责任到人，从制度上加强质量管控。另一方面，对于市政工程施工过程中可能出现的技术难点、重点问题，需要施工管理人员加大排查力度、给与重视，提前发现和解决。
2.2将市政工程施工管理工作落实到施工现场
市政工程施工管理必须要落实到施工现场，落实到第一施工地点。根据调查研究结果显示，有部分施工管理工作人员存在管理和施工脱节的现象，不能够去一线工地进行管理，这就导致施工管理工作人员缺乏对于施工现场的了解，并且也不能够发挥出有效的管理职能，对于施工人员的工作状态不能够进行有效的监督，直接导致市政工程质量得不到有效的保障。所以，一定要将市政工程施工管理工作落实到施工现场去，让施工管理工作人员亲自到第一线施工地点去，及时发现并解决施工过程当中出现的问题，为市政工程的顺利施工做好辅助工作。除此之外，还可以充分利用信息化的手段来促进施工管理工作的进行，利用监控器可以更加快捷方便的实现对于施工人员的监督，及时纠正施工人员的错误施工举措，同时利用现代通信手段，也可以更加快捷地进行指令的传达，以方便管理工作的运行。
2.3加强把控原材料的质量
在工程项目建设中，会应用到大量的原材料。而在原材料采购过程中，不仅得深入了解材料供应商的资质、能力等，还得分析采购人员的专业能力和职业素质。只有采购人员具备良好的职业素养与专业能力，才能有效保证原材料的质量，避免出现因为私利而导致劣质原材料进场。为此，在采购人员聘用中需要加强把关。除此之外，在施工现场，材料管理人员应该和相关负责人加强沟通与交流，经常性的检查设备与材料，一旦发现问题，便应该立即进行处理，避免问题进一步的扩大。
2.4强化市政工程检测方法
市政工程施工中检测方法非常丰富，包含了原料、半成品及其技术鉴定等，基于此，强化市政工程检测方法是从根本上提升市政工程质量最主要方式。所以，针对市政工程原料及其半成品的检测，不但要监督施工企业按照规章制度进行数量及其批次的检测，也需要监理企业协助共同取样，进一步确保以上原料品质达到国家相关行业标准以及市政工程需求。
2.5对项目进行科学管理
在市政建设施工时必须从宏观的角度进行分析，通过统筹全局来确保市政建设施工的顺利开展，因此，在进行市政建设时要听从项目管理机构的安排，通过项目管理机构来使施工过程中的各项工作得到具体化的安排，从而提高施工的工作效率，使整个管理体系更加完善。通过建立项目管理机制可以对项目进行科学的组织和管理，对其具体化管理可以使工程建设更加透明和科学，同时，在进行项目管理机制的建立时要对项目经理进行科学的选择，在对项目经理进行选择时要从实际的工程需求出发，选择具有一定管理经验的管理者，确保项目经理可以很好地胜任这一职务，确保组织管理工作的科学高效运转。
结语
综上所述，市政工程项目建设质量的好坏，直接影响到人们的生活品质。因此，在项目建设过程中，相关施工单位必须对其质量控制工作给予高度重视，进而通过强化质量管理体系建设、加强设计阶段质量控制和材料设备质量管理、提高施工人员的综合素质水平以及对项目施工质量加大评审、监管力度等措施，不断提高市政工程施工管控水平，这样才能从根本上抵制各类安全隐患的发生，保证市政工程项目建设质量，满足城市化进程的可持续发展需求。
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