1泉欢 2杨文栋
1身份证号：51302119790514****
2身份证号：51102819830523****
摘要:在现代社会中，信息技术、网络技术已经深入到社会生产、生活的各个方面，并逐渐渗透到企业的管理中。而信息技术、网络技术使得整个社会的信息复杂化、流转速度高速化，企业在日常的管理中，需要面对大量的信息内容，而单纯的人工管理不合时宜，严重阻碍了企业的发展。而借助大数据时代的优势，企业积极对当下管理的问题进行分析，借助大数据时代相关的技术应用，积极创新，构建新时代下的企业管理模式，从而更好地促进其健康发展。
关键字：大数据时代；企业管理模式；创新
引言：信息技术、网络技术的成熟与广泛应用，加速了地区、全球经济的融合，使得企业竞争压力骤增。特别是在大数据时代下，现代企业管理的问题日益突出，极大地影响了企业的发展。这就需要企业充分认识到大数据时代的特点，积极进行创新管理模式的探索，从而为企业争取到发展的机遇。
一、大数据时代中现代企业管理出现的问题
（一）企业管理人员素养不高
当前，我国绝大多数企业的管理人员是由基层提拔而来的，这些管理人员具备一定的管理能力，但由于自身缺乏现代管理的理论知识，没有持续学习的意愿，这就导致管理人员无法将大数据时代下，相关的技术融入到日常的管理中，造成企业管理人员素养普遍不高，对管理相关的信息处理能力较弱。特别是大数据时代下，这种素质不高导致管理人员在实际的管理工作中，对相关的信息技术、网络技术运用欠缺，无法对企业内外环境中的信息进行及时采集、分析，许多决策存在较高的风险，直接影响了企业健康的发展。而现代企业在日常的管理中，大都是将管理的重点放在了具有经济效益的生产、运营和成本控制中，对管理人员素养重视不够，从而使得大数据时代下的相关技术无法应用到企业的管理中，企业的管理水平始终无法提升，企业的运转效率下降，发展受到了严重的阻碍[1]。
（二）管理制度欠缺
在现代社会中，企业的业务广泛，人员数量众多、结构复杂，管理难度较大，只有借助规则的制定，形成科学合理的制度，从而借助其约束力，帮助企业更好地运行。然而在大数据时代下，我国许多企业依旧沿用了旧有的管理模式和理念，更多的是突出人在管理中的地位，从而使得企业在实际的管理中效率低下，管理效果较差。而这种管理制度最终会导致企业在决策的过程中，往往是由决策者自行决定企业的发展，企业的决策在面对当下复杂的经济环境下，其全面性、科学性都有待商榷，决策者在思考和制定决策内容中，受到自身知识体系、经验、阅历的影响，无法做到面面俱到，无法对企业内外环境情况做出正确判断，最终出现各种失误，企业受此影响，发展受到了严重阻碍，严重者甚至会最终退出市场。而在日常的企业管理中，管理人员在决策和直接参与企业运营中，由于制定存在较大的问题，使得企业内部人员沟通的质量和效率较低，工作过程僵化，与当下大数据时代下的信息差异较大，这种低下的信息流通方式，使得企业的管理效率极低，管理过程人为因素干扰严重，许多管理不良管理现象层出不穷，管理人员在发现问题后互相推诿责任，管理问题无法得到有效解决。
面对以上管理制度不完善造成的影响，现代企业要想改变这一局面，谋求企业的生存与发展，就必须重视制度的完善与优化，利用好大数据时代下的相关资源，促使自身管理制度规范化、标准化，改变传统过于依赖人管理的模式，积极进行创新探索，从而避免管理中各种弊端的发生。
二、创新管理模式的探索与建立
（一）运营创新
在现代企业运营中，供应链已经成为企业日常运营管理的核心，企业在面对复杂的经济环境，必须对延伸企业供应链的上下游，加强自身对供应链的控制与影响，从而降低自身的运营风险，避免受制于供应链相关企业的胁迫。而信息技术的应用，可以使得供应链结构的管理更加科学方便，极大地提升企业的运营效率，在重视用户体验的效果时，还能及时了解市场的反应，并作出相应的调整，从而为企业争取到了宝贵的发展空间[2]。
另外，现代企业发展的方向大都向多元化方向发展，即使是简单的单一业务，内容也更加复杂，这给企业管理造成了极大的困难。而借助大数据相关的技术，企业以目标结果为导向，不断对内部运营的流程进行优化，去除运营管理中冗余的部分，从而促使管理效率更加高效，并借助相应的技术，强化部门之间的联系，削弱部门之间的隔阂，使得部门之间的信息资源得到共享和高效利用，从而为企业管理水平的提升奠定基础。
现代企业在运营中，管理人员通常会从企业长远的发展考量，制定相应的战略运营管理方案。而在大数据时代下，创新是企业发展的动力，管理创新才能促使企业管理水平不断提升。而在现代社会中，信息复杂化、庞大化，就促使企业需要积极应用大数据技术，对国内外市场经济的信息进行收集和分析，正确评估企业面临的内外环境，从而有效对企业内外资源进行整合，最终实现资源的高效分配和利用，以便于企业在市场经济中占据先机，从而有机会制定和主导规则，企业在这种有利的条件下，也能够迸发出新的活力。
（二）信息管理创新
企业在生产经营管理中，会产生大量的信息，而随着企业自身的发展，业务的不断扩展，企业的部门逐渐增加，各个部门之间的联系不紧密，各自的信息较为封闭，部门之间协作能力较差，从而影响了企业的发展。而在大数据时代下，许多企业已经开始积极引入信息技术，然而由于相关的信息管理较为落后，无法发挥信息技术整合后高效的管理效果。这就需要企业的管理人员从创新出发，借助相关的系统整合，积极将信息系统与企业的经营管理内容相关联，不断对信息管理系统进行优化，使得系统在辅助各部门管理的同时，还能够整合各部门之间的信息资源，实现信息共享，更好地引导各部门共同推动企业业务的开展[3]。
（三）人才管理方面
随着我国社会的发展，人才在社会中的影响逐渐显现，越来越多的企业认识到人才的重要性，并且对具备创新型管理的人才极为渴求，企业借助知识管理，促使企业自身不断进化和发展，从而更好地适应大数据时代下企业生存的环境。在当下企业在知识管理中，利用现代管理理论、大数据相关的技术等内容，从而实现人才管理的创新发展，在留住人才，为人才提供提升空间的同时，也促使了自身的发展。企业在人才队伍培养中，借助大数据相关的平台，引导人才进行相关管理内容的学习，使得大数据相关的技术更好地应用到管理中，从而促使人才管理水平的提升。同时，大数据对于构建企业信息数据中心极为重要，企业借助大数据强大的运算能力和数据处理能力，能够对企业内部的信息进行分类，便于人才加深对企业相关信息的认识，从而促使人才在管理中做出正确的决策。最后，企业在大数据技术应用的过程中，会更加突出人才在企业管理中的重要性和地位，并积极为人才创新管理提供相关的资源和空间，人才在这些充足的资源下积极进行创新探索，实现了自身价值的同时，也推动了企业的发展。
结束语：总而言之，现代企业管理综合性强，工作内容与业务范围广泛，极大地增加了管理难度。创新管理模式的探索建设要从企业长远的发展出发，重视大数据的时代特色，关注市场的变化，积极从技术、人才、经营等方面进行创新改革，最终构建符合企业自身发展的管理模式，只有这样才能最大地发挥创新管理的价值。
参考文献：
[1] 黄信恒. 大数据时代下企业管理模式创新研究[J]. 中国多媒体与网络教学学报(上旬刊), 2020(04):69-70.
[2] 王芳. 大数据时代下企业管理模式的创新思考[J]. 现代营销(下旬刊), 2020(08):116-117.
[3] 刘志森. 大数据时代企业管理模式的创新策略探析[J]. 华东科技（综合）, 2020, 000(004):P.1-1.