浅析特种设备安全管理基本思路

发表时间:2021/9/6   来源:《科学与技术》2021年第4月第11期(中)   作者:陈果
[导读] 特种设备一直是制造类企业安全管理的重点,做好特种设备的安全管理工作,基本上就完
      陈果

      浙江省特种设备科学研究院  浙江杭州  310020

      简要:特种设备一直是制造类企业安全管理的重点,做好特种设备的安全管理工作,基本上就完成了整个制造类企业安全管理工作的一半。本文我们在对管理解读的基础上,对提高特种设备安全管理措施进行讨论。
      关键词:特种设备;安全管理;措施
一 对管理的概念解读
      从管理本来来看,用户构成越纯粹,管理成本越小,构成越复杂,管理成本越大。用户层级越低,忠诚度约低,短期管理更有效,长期管理约难,而且容易出现被煽动等事件越多,也就是更容易出现集体性事件,更容易做出不符合长期目标的集体性决策。管理的本质是通过别人完成任务。对于团队,更多的是鼓舞士气,激发潜能,共同成长;对于自己,更多的是谋定后动,勤于思考,善于总结;对于困难,更多的是勇于担责,承担风险,敢于决断;对于功劳,更多的是共享业绩,让出利益,收获信任;对于信息,更多地是成为枢纽,向上收敛,对下过滤;对于文化,更多的是以身作则,知行合一,坚守底线;对于事情,更多的是制定目标,过程监管,结果导向;对于行为,更多地是化繁为简,行为果敢,敢作敢当;对于能力,更多的是既能办事,又能传道,还能化缘;对于处事,更多的是虎气为主,猴气为辅,张弛有度;对于下属,更多的是菩萨心肠,金刚手段,刚柔并济。
      管理是有对象的。当我们讨论管理时,我们一定要知道,我们讨论管理的对象是什么。这个话题展开的话,会很长。针对此问题,我们应该知道,管理的决策针对的是公司的发展方向,或者一个具体项目/事情的方向。协调则针对的是具体的组织/部门或人;管理是动态的。用项目管理的思维来看,项目的前期阶段,决策的工作会更重要一些,而往后,在实施阶段,协调的工作量则会加大;管理是分层的。组织是分层级的,再扁平化的组织,也至少有决策层/领导层,以及执行层/实施层。对于上层,决策和协调的工作量都很大,对于下层,则往往协调大于决策。以上,我们不能武断地说,管理的本质到底是什么,只能说,在某一个具体的情境中,我们应该采取管理工具箱中的哪一个工具。
      管理的本质是控制,是对不同资源(包括人、财、物、时间、情绪……)最优化组合。涉及最优化组合,则必然有三个情况:涉及多方、有得有失、强制性,管理面向的不止两个的利益攸关方;有得有失:组合就涉及能量交换与流动,这过程按照自然衰减、人为情绪不稳定等,使得有些人付出多,有的付出上。强制性:对于部分配合不到位的单元,以强制性促进配合。
二 特种设备安全管理措施
      管理其实就是管人,理事。首先要从人的需求开始管理。了解你的人需求是什么,怎么达到他们的需求。了解到员工的需求,结合老板的需求,制定出一个双赢的制度出来。工厂设备的管理不再用以前的老办法管理了,管理是要成本的,很多企业说管不好,只是想用极小的成本创造最大的效果。有可能运气好有用了,但是不是长久之计。特种设备管理先从人下手,了解需求,制定相应的利益分配制度,执行,奖励。

一个阶段过后,再了解人的需求,再执行相应的利益分配制度,执行,奖励。这是个良性循环。要达到这个良性循环不是个简单的事情,需要管理者有较高的情商和科学的方法。前期一定要做好详细的计划,各种风险和困难都要考虑相应的对策。
      使用大数据进行安全管理。要应用大数据管理设备的话,首先要实现设备的联网,将设备从线下搬到线上。联网大概有两种方式,第一种是真联网:比如自带控制系统的设备,有网卡可以通过管理平台实时监控。第二种是假联网:靠人工点检设备状况,手动录入到系统,照样也可以有一本系统帐。实际工厂运作过程中都是综合运用这两种方式。毕竟工厂有许多旧设备,而且也真没办法保证网络模块不坏。其实,无论是那种方式,最基础的还是针对设备的建模,即:如何在系统中建立现实车间设备的映射。对设备进行编号管理,透过唯一的ID来进行匹配是在实务中可以解决的一个方式。也就是要设计一套足以容纳所有类型的设备使用的编码原则体系。然后制式地打印出来,过塑,挂到每一台机台上。这个小卡片上,包括了显性的机台编码,楼栋楼层区位信息,2D码等。设备的唯一ID信息维护在系统里面,进而可以绑定工站,工艺,产品,维护人,资产管理,部件配件等等。设备不再是信息孤岛,一下子就成为了互联互通的重要节点。在这个时候,我们思考如何去利用数据去管理设备才有意义。车间的核心价值在于加工产品,就是将原材料变成成品。宏观一点来看,要保证产销平衡,其中最重要的是稳定,就是投入和产出是在一个相对固定的区间内。比如,一天投入20k素材,产出18.5k良品,投入值和产出值都不会大幅跳跃,这就是稳定。这是非常好的生产车间,这种生产稳定度情况下,市场和客户谈交期,生管部门做排配计划,采购和库存计划都非常好做。库存可以相对低,而且准交率会非常高,客户满意度也会很好。
      大数据分析(甚至不到大数据的程度,只是一些简单的工程统计)基本上就可以派上用场了。比如,可以分析不同设备产出产品品质状况,建立某种不良项目或者细部规格和设备机构参数,电气参数或者其他什么参数之间的关联性,以此诊断设备的正常与否,不正常值到达一定程度,直接停机,或者停用自动加工模式,改为人工干预加工之类的。当然除品质指标外,还可以分析效率指标,对比同类设备不同机台的CT等等。之所以可以这样的原因,主要是,我们发现设备的损坏过程其实是一个缓慢渐进的过程,它不会一下子就坏掉。比如从10到9.5,再到9,再到8这样,不会一下子就到5或0。而当它到8的时候,从物料或者一些设备的实时监控参数上就可以反应出来了。提前维护,损失可以降低。
三 结语
      特种设备对我国的工业化具有极大的推动作用,在我们的日茶馆生活中也占据着非常重要的地位,在我们的日常生 产生活中。特种设备发挥着非常曰 大的作用 及影响,所以我们要完善特种设备的监管,加大对与特种设备的监管力度,保障特种设备使用过程中的安全,及时发现特种设备使用过程中出现的问题,并且及时解决特种设备使用过程中出现的间题。国家也要完善好特种设备使用过程中的法律法规以及政策,确保监管力度。
参考文献
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[2]赵家麟,加强电梯安全监管预防和减少安全事故[J].商品与质量,2016(29):172-173.
[3]唐又雄,化工企业特种设备安全管理存在的风险及对策分析[J].化工设计通讯,2016(2):98.
[4]陈丹凤,浅议企业如何开展特种设备安全管理工作[J].办公室业务,2014(13):20.
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