工程建筑管理的影响因素及对策分析

发表时间:2021/8/26   来源:《城镇建设》2021年第4月第4卷10期   作者:张强
[导读] 近十年来,我国社会经济发展迅速,为我国建筑工程行业提供广阔的发展条件,
        张强    
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        摘要:近十年来,我国社会经济发展迅速,为我国建筑工程行业提供广阔的发展条件,建筑工程规模也随之逐渐扩大,施工难度也越来越高,而人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求。因此,需要相关施工企业加强建筑工程的管理,确保施工项目能够平稳运行。但在实际施工过程中,建筑工程管理会受到人为因素和外界环境等方面的影响,不利于工程管理,产生质量问题,急需制定相关的措施,提高管理效果。本文从现代建筑工程管理内容、建筑工程管理的影响因素、完善建筑工程管理的具体措施等几个方面进行分析,如何提高建筑工程管理的效果,为建筑工程发展提供参考。
        关键词:建筑工程管理;影响因素;存在的问题;具体措施
        引言
随着建筑工程发展,施工内容变得越来越复杂, 需要多个部门进行合作,从而提升建筑工程的管理效果,并且为建筑工程质量发展打下良好基础,确保各个施工项目能够按照标准进行施工,在日益激烈的市场环境下, 能够增强施工企业的竞争能力,促进建筑工程的行业的全面发展。
        1、现代建筑工程管理的主要内容
随着建筑工程的发展,建筑工程的管理内容发生变化,主要有以下几个方面:第一,整体施工逐渐呈现自动化。随着科学技术的不断发展,越来越多自动化施工设备和全新的施工技术应用到实际施工,虽然能够有效加快建筑工程施工效率,但是也会增加施工管理的难度。第二,建筑工程变得智能化。智能化施工也是现代建筑工程的标准,融合新型现代智能化技术,如3D模型技术、人脸识别技术、智能化软件技术等,因此,要求施工企业创新工程管理方式,利用智能化的管理模式,提高建筑工程管理效果。第三,整体建筑工程施工呈现标准化。为了追求更高的施工品质,相关部门对建筑工程制定标准化的规定,确保各项施工细节能够有法可依,从而要求施工企业进行更加精细化管理。
        2、建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑材料管理问题
建筑材料是建筑工程中重要的组成部分,因此,需要加强对建筑工程材料管理,从而提高建筑工程的质量,提升整体工程的经济效益。但在实际施工中,由于施工材料成本投入较高,会产生巨额的经济利益,很多企业和个人为了追求利益购买不合格的施工材料,无法保障施工材料的质量,难以达到相应的国家标准,影响建筑工程质量。
2.2施工设备管理的问题
随着现代建筑工程的发展,越来越多现代化施工设备融入到实际施工中,不仅能够有效提高建筑工程的施工效率,同时也能够增强建筑工程的经济效益,避免出现浪费的情况。因此,需要加强建筑工程设备的管理,根据实际的施工条件以及相关的设备属性,制定相关的管理措施。但在实际建筑工程施工时,很多设备操作人员的专业水平较差,无法对施工设备进行有效的管理,从而容易导致建筑工程机械设备难以正常运转,影响机械设备的使用寿命,同时,缺乏有效的设备管理也容易出现操作失误情况,产生安全隐患,对建筑工程质量造成影响。
2.3工程建设的队伍问题
在建筑工程中,施工人员是影响建筑工程管理的重要因素之一,也是建筑工程管理的主体,在各项施工环节中,都会有施工人员进行参与。如何提高施工人员安全意识,就能够有效提高建筑工程的管理效果,但由于建筑工程施工人员的专业素养较差,在实际施工过程中,难以养成良好的安全质量意识,容易出现安全隐患,从而造成建筑工程管理出现问题。

同时,也会因为施工人员因素,导致建筑工程产生安全隐患,影响实际建筑工程管理效果。
        3、提高工程建筑管理效果的具体措施
3.1建立完善的施工材料管理制度
施工材料的质量对建筑工程十分重要,建立完善的管理制度,能够有效提高建筑材料质量,确保施工材料能够满足实际施工的需求。首先,根据建筑工程项目制定材料购买方案,并且对施工材料种类、型号、数量等内容进行规划,确保购买材料能够满足实际施工需求。其次,对购买的施工材料进行检查,确保施工材料能够满足建筑工程质量要求。例如,在水泥材料购买时,要对水泥进行检验,确保购买的水泥能够的达到施工标准。最后,要做好材料的储藏、分类、管理等工作,防止出现外界环境和自然条件对施工材料损坏,保障施工材料的质量。另外,由于施工材料成本投入金额巨大,需要加强购买施工材料监督力度,避免出现施工企业和个人为了利益以次充好,将不合格的材料引入施工现场中。
3.2提升对施工设备的管理
施工设备广泛应用能够有效提高建筑工程的施工效率,是现代建筑工程发展趋势,在短时间完成更多的施工项目。因此,需要提升施工设备的管理能力,确保建筑工程设备能够正常运行,发挥其作用。在施工前期购买施工设备会花费大量资金,但施工设备工作效率相对较高,施工能力比传统人工方式更加高效,在整体建筑工程施工过程中,施工设备广泛应用是未来建筑工程的发展的趋势。施工企业制定合理施工设备使用计划,根据实际的施工内容,选择不同型号、性能的施工设备,并且制定养护计划,定期对施工设备进行维护,延迟施工设备的使用时间。例如,在施工混凝土搅拌设备时,在完成搅拌工作及时进行清理,保持设备整洁。而混凝土搅拌设备是在外界使用,容易受到外界环境的影响,对保养工作提出更高的要求,需要施工人员注重养护技术,确保混凝土搅拌设备能够长时间正常使用。3.3全面提高施工人员的安全意识
施工人员安全意识能够全面提高建筑工程的管理能力,从而提高工程质量,因此,需要提高施工人员的安全意识,具体需要做到以下几个方面:第一,利用宣传教育视频、专家讲座等方式对员工进行安全教育,让施工人员能够认识到安全施工管理的重要性,并且将建筑工程管理工作应用到实际施工中,规范建筑工程项目施工工艺,提高现场施工管理能力。第二,施工过程中,很多施工人员并没认识到安全施工重要性,认为施工安全与自身施工内容并没有太大关联,从而导致施工团队的凝聚力不足,管理人员需要在日常施工中转变其思想认知,认识到施工质量与施工人员工作内容息息相关,确保施工人员能够形成统一的思想,从而到达全面提高现场施工管理的目的。第三,对施工人员开展施工培训与安全教育工作,并且根据施工内容,开展月度培训计划、年度培训计划以及特殊岗位培训计划,确保特殊岗位的施工人员能够具有专业的能力,才能够适应建筑工程施工要求。同时,也能够将建筑工程安全落实到实际施工项目中,帮助施工人员树立安全意识,防止出现安全问题。
        4、结束语
综上所述,建筑工程管理对整个建筑工程发展十分重要,因此需要施工企业加强建筑工程管理的效果,根据实际的施工情况,分析影响管理效果的因素,并且结合新型的施工技术,创新施工管理模式,确保建筑工程施工质量能够满足人们的居住需求,从而全面促进建筑工程行业的发展。
        参考文献:
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