薛冠男
辽宁省交通规划设计院有限责任公司 辽宁沈阳 110166
摘要：近几年我国的建筑工程造价控制已经取得了一定的成就，但仍然存在一些问题，使得企业的长久发展受到了阻碍。因此，在开展工程造价的实际控制工作的过程当中，企业要根据自身情况来对于工程造价控制存在的问题进行分析，并选择科学合理的手段来优化其工程造价的控制方法，从而实现高水平的工程造价，控制有效的提高施工质量并降低施工成本。
关键词：工程造价；合约管理；策略研究
随着社会经济的发展，人们对于建筑工程项目的质量要求也有所提高，不仅要满足人们的物质需求，为人们的生活提供一个稳定健康的环境，还要能够满足人们的精神需要，使得居住者在建筑内的生活和谐稳定，并保证低耗能绿色环保，符合社会的可持续发展要求。因此，建筑工程项目在开展的过程当中，应当在建筑工程项目的设计开发以及施工环节进行良好的成本预算控制，从而使得公司能够保持长期的良好经济效益。在进行建筑工程项目的工程造价控制过程当中，合同管理是十分重要的成本管理手段，因此，要充分的发挥合约管理在工程造价控制当中的作用。
一、进行工程造价控制的意义
建筑工程是一项具有较强系统性的工程项目，其中包含了许多施工环节，并且其投资量大、施工时间较长，所以在进行建筑工程施工的过程当中进行工程造价管理，能够有效的进行建筑施工当中的费用预算，并采取科学合理的手段来保证预算资金与实际资金相符合，从而实现建筑工程的成本控制，能够在一定程度上助力企业的长远发展[1]。进行建筑企业的工程造价控制，不仅要保证资金的合理分配，还要将建设费用进行合理有效的控制，从而避免资金浪费等现象的出现，使得企业的经济效益得到提高。
二、当前我国建设工程造价控制中的合约管理问题
（一）对于合同管理缺乏正确认识
当前的建筑工程项目开展过程当中，由于各方对于合同管理的实际作用了解有所欠缺，从而导致合同条款存在不规范，内容遗失等问题。当前我国建筑工程项目具有较长的施工周期，并且其投入的资金，人力物力较大，所以要选择工程合同来进行各方的权利义务的约定，从而使得建筑物工程能够按照工期完成，并保证施工过程当中的工作开展高效有序。当前存在大部分的建筑与施工公司对于建筑工程合同的管理要求较低，并且由于专业法律人才的缺乏，导致在进行合约管理以及制定协商的过程中出现合约内容与条款与我国法律法规的规定产生矛盾冲突，导致合同条款无效，最终使得相关单位的利益难以得到保障。
（二）合同签订时，违反相关原则
在坚持工程项目进行合同签订时，存在违反公平诚信以及等价有偿等原则，从而导致合同的有效性大大降低。由于合同违反了相关的法律规定，导致合同被撤销，从而会使得建筑企业遭到经济损失，并且在人力、物力资源以及时间等方面都会受到损失。在我国的合同法中，对于当事人双方的权利义务有明确的规定，所以在进行建筑工程的合约签订时，应当保持诚信、等价有偿等原则，在双方平等的基础上进行合同条款的协商，对双方的权利义务进行规定，不能够以不正当的手段在合约当中谋取不正当利益。
（三）企业的合约管理能力较差
当前部分建筑公司在进行合约管理的过程当中，其管理能力较低，不能够建立完整的工程造价合约管理机制。再加上兼职公司内部的领导人员的法律意识有所欠缺，所以难以认识到工程造价的合约管理的重要作用。在开展实际的合约管理工作时拘泥于形式，却没有真正的效益。主要体现在对于合约的签订以及相关资料的整合方面的管理不当模糊、职权不明确等，从而导致建筑工程项目的整体工程受到影响。此外，还有部分单位对于工程造价的合约管理的认识不足，甚至忽略了违法合同的法律责任以及风险。当建筑企业对于合约管理工作没有落实到位，甚至不履行合约内的义务，则会导致企业承担相关的法律责任。
三、建筑工程项目的工程造价控制中的合约管理优化策略
（一）明确合约管理的规范性
企业在开展兼职工程造价控制中的合约管理时，要根据国家的要求来制定统一化的合约管理规范，从而保证合约具有良好的法律效应。由于建筑工程较为复杂，在开展各项工作的过程当中，容易与合约产生不符合的现象。再加上由于施工现场的环境以及社会经济等方面的影响，都会导致建筑工程的实际开展与合约存在一定的出入[2]。因此，在施工过程当中，若出现了与合约内容不符的情况，就要对于合约进行后期的修改，保证建筑工程的顺利开展。根据施工当中存在的具体问题进行深入的分析，再根据合约等内容进行施工过程当中的全面管理，从而保证建筑工程造价控制的管理工作能够有序开展。
（二）健全工程造价管理监督机制
在建筑工程开展的过程当中，其所受的市场导向影响较大。例如市场的材料价格、设备价格以及劳动力等都是随着市场不断变化的。因此，在进行建筑工程造价控制管理的过程当中，由于这些价格具有一定的不确定性，所以在开展工程造价管理的过程当中，要加强监督。可以进行市场调研来对于因素进行考察，并及时的总结市场各项因素的变化规律，从而能够保证工程造价控制工作的有效管理，并提高工程造价控制的准确性。
（三）进行工程施工阶段工程造价的动态管理与控制
建筑企业以及工作人员要加强对于施工阶段的工程造价控制。建筑材料是建筑工程工作能够顺利开展的基础内容，所以建筑企业必须要加强对于建筑材料的成本管控，从而保证在开展实际施工的过程当中的建筑材料消耗能够得到有效的控制。所以在采购建筑工程的施工材料时，要在保证材料质量的同时尽可能的降低施工成本。
（四）根据法律解决合约工程变更以及索赔的相关问题
在进行建筑工程施工的过程当中，出现合约工程变更的现象时有发生。建筑施工单位对于违反合约变更的情况，要提高其关注度在进行建筑工程的变更过程当中，要根据合约当中的条款来对于变更部分进行更加深入全面的管理，从而保证建筑工程的造价控制在其规定范围之内[3]。在对于合约变更的地方，要明确标明其变更区域以及非变更区域，并对于有新增费用之处做出标注。在建筑工程项目开展的过程当中，也会出现索赔的现象，主要是由于一些不可抗力因素导致的。在进行索赔的过程当中，要保持着公平公正公开的原则。此外，双方要明确索赔性质，并根据合约当中的索赔条款来处理其中的变更问题。建筑工程施工方要根据法律程序来进行相关的索赔，而不能够随意的更改索赔金额以及内容。这样才能够有效的保证建筑工程造价的控制符合法律程序。
总结：
综上所述，在新时代背景之下的建筑工程管理项目开展的过程当中，要提高对于工程造价的控制的重视程度。通过有效的开展建筑工程造价控制的合约管理工作，能够有效的保证施工成本在工程预算范围之内，并且使得工程质量得到显著的提高，从而为企业带来更大的经济效益，实现企业的长远发展。当前的建筑工程造价控制由于各种因素的影响，还存在一定的问题。因此，要通过利用合约来对于建筑工程造价控制进行管理优化，从而使得建筑工程的造价能够得到有效的控制，通过有效控制建筑施工行业在施工过程当中的成本来推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1] 杨晓春. 建筑工程造价控制中的合约管理策略研究[J]. 企业改革与管理, 2020(16).
[2] 曹飞. 建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策探讨[J]. 房地产导刊, 2020, 000(005):226.
[3] 夏秀龙. 关于建筑工程造价的控制及管理策略研究[J]. 建材发展导向（下）, 2019, 017(007):349.