赵建军
中国铁建电气化局集团北方工程有限公司 山西省太原市 030053
摘要:随着经济的快速发展,我国的交通运输业发生了一系列的变化。我国铁路事业的发展,在铁路工程的建设中会使用机械设备,为铁路建设做出了巨大的贡献。机械设备是铁路发展的基础,也是铁路建设中重要的生产设备。铁路工程建设中使用的机械设备不同于其他机械设备,建设中使用的设备具有铁路行业的建设运营特点。因此,在铁路机械设备管理中,需要改善铁路机械设备的管理模式,提高铁路运输的经济效益。
关键词:铁路;机械设备管理;模式;策略;分析
中图分类号:F532文献标识码:A
引言
铁路运输是我国重要的交通出行工具,为货运发展和区域经济做出了重要的贡献。铁路作为我国经济发展的重要支柱,使铁路运输取得了很大的进步。在铁路安全运行中配置了许多机械设备,在铁路工程的建设和后续养护中发挥着重要的作用,对铁路运输的运行具有重要的现实意义。在铁路系统中,铁路站段都配备了大型机械设备来进行车辆的保养和维修,以便对车辆进行及时的维修,避免了铁路车辆运输中的故障,有效的确保了铁路运输的安全性。
1铁路机械设备管理模式
1.1综合管理模式
为了综合提高铁路机械设备的管理模式,还必须实行综合管理模式,通过加强成本核算,对机械投资全过程进行控制,以此来达到节约成本的目标。加强经济效益分析,从总体情况、技术和性能等方面进行综合分析,确保机械设备可以满足实际需要。随着项目的需要,审核设备质量,选择高度可靠的供应商,以避免造成经济损失。在铁路设备的租赁方面,设备必须充分体现使用能效,加快机械设备的配置,提高铁路机械设备的实际利用率。需要对机器设备进行检查,以确保铁路设备处于良好的使用状态。对于符合铁路运营应用要求的机械设备要进行试验,对设备的受力焊接接头进行检测,并需要第三方出具检测结果评价报告,保证铁路机械设备使用性能的稳定可靠。在设备使用阶段,还应建立运行统计表,分类计算设备的安装调试费用、燃料费用和配件费用等各项期间费用。根据计算出的使用成本分配到铁路的工程量,通过站段的比较,查明成本增加的原因。在设备处置阶段,需要确定该设备是否仍有具体的实用价值。如果确定需要升级铁路设备,需要对设备的使用价值进行评估,有效减少铁路设备相关资源的浪费。如果转换设备的成本超过后期使用所产生的收益,则可以说明该铁路设备可以报废。通过综合价值评估,提高设备周转率。
1.2现代化信息管理模式
在铁路机械设备管理的模式中,采用现代化信息管理模式支持铁路机械设备管理的系统化发展。利用信息管理系统作为铁路设备管理的技术支撑,建立设备管理平台,保证相关设备使用数据信息的收集,通过收集的信息汇总分析,为铁路系统的管理工作提供重要的依据。需要为每台设备生成二维码,对机械设备进行信息识别,然后上传到铁路运营系统的管理平台。还可以安装监控系统,以确保实时验证设备的状态。协同现代化办公软件的引入,通过网络技术的应用实现机械设备数据的实时交换和显示设备状态使用信息,从而使设备维护工作高效进行。
通过高效的信息化管理模式优化设备管理流程,将机械的整个生命周期划分。加快设备调配工作效率,减少铁路机械设备的停机时间,使设备保持良好的使用状态。从购买设备开始,创建完整的设备档案,为后续的调配工作和养护工作管理提供完整的使用材料。对于铁路设备的各个使用阶段都会产生管理数据,利用信息化平台对设备台账、运营管理、资源分配和成本管理进行模块化处理,可实现内部数据的有效整合,并可以将设备管理分为多个模块,使设备可以进行有效的科学管理[1]。
2铁路机械设备管理现状
在铁路工程建设中,对于一些轨行设备、焊轨设备和起重设备等,这些设备具有很强的专业性。并且受传统铁路设备管理模式的影响,需要根据需要使用不同的机器设备,并且对于设备系统间很少进行协作。除了在高峰期使用机械设备外,在低谷期会闲置,导致设备利用率低。但机械设备的原始价值较高,内部无法调整或使用,导致使用成本过高。中大型设备停放时占用面积较大,并且铁路设备的停机时间过长也会造成成本过高,严重的导致了资源浪费,对于铁路设备性能也影响。许多设备因储存不足而无法与新的设备结合,后期的维护成本高,对于设备管理负担较大,同时施工出现不规范的操作,造成设备的使用故障,影响铁路的经济效益。对机械设备的控制不当会导致严重的设备经济损失,给使用单位带来了严重的经济损失,最终导致铁路设备的使用寿命大大缩短[2]。
3铁路机械设备管理的模式与策略分析
3.1加大机械设备维修保养力度
铁路机械设备的质量直接关系到铁路站段的正常运营,车辆维修主要靠专用设备来保证。铁路设备专业化程度较高,并且设备损耗率很高,与其他设备相比,使用寿命通常很短。因此,要延长铁路设备的使用寿命,必须加大对设备的保养和维修。对短期不使用的设备进行定期维修,对设备的种类进行统计,建立外借设备的登记和确认数据平台[3]。
3.2完善铁路机械设备的维修养护制度
完善相关设备的维修养护制度,落实铁路设备管理任务。结合分类管理的要求,建立完善的责任制度,明确职责分工,建立考核指标,鼓励落实工作职责。对关键的铁路机械设备,还要实行固定人员的管理,完善日常维护保障制度,确保对设备的使用进行管理。设备使用前后,建立检查制度,按流程验证性能状态,避免安全隐患的发生。在设备维修方面,在加强设备故障分析的基础上,制定预防和处理措施,完善设备维修管理制度,提出明确的使用程序和维修程序。在日常保养方面,编制保养周期表,包括相关的内容、日期和检验员等,有效地限制员工的操作行为。在系统的控制下,促进铁路设备管理人员形成强烈的责任感,按照设备管理规章制度的要求,开展设备使用和维护管理工作[4]。
3.3捕捉铁路机械设备的重点管理方法
铁路机械设备的使用性能,将直接影响铁路站段运营的效率。因此,应将设备的使用和管理维护作为工作的重点,确保严格执行现场的铁路机械设备的标准操作规程,同时减少铁路设备的损坏可能性。为此,可成立现场铁路机械设备管理小组,并组织专人负责现场检查,确定各铁路机械设备当前的状况。如发现问题,应立即按管理标准进行报告和纠正,并通过复查确认效果,确保每一台铁路机械设备的安全可靠性。从设备的安装、运行和维护等各个方面对技术数据进行分析,提出具体的铁路机械设备优化和改进方案,提高设备的实际使用效率。此外,应将设备成本控制应作为重点,加强设备的单台使用成本控制,建立相关的成本评估系统标准,结合机械设备的使用特点,对设备进行综合的评估。严格评估审批标准,确保设备可以得到有效的成本控制[5]。
结束语
综上所述,铁路行业以其速度快和安全方便的特点成为我国大多数人出行首选的交通工具。随着铁路工业的发展,机械设备的使用也越来越多。目前,铁路行业正在稳步发展,但是对于铁路机械设备的管理模式还需要不断完善和创新,制定合理的铁路机械设备维修和使用制度,加强机械设备维护保养工作,提高铁路机械设备的使用率,使设备在铁路系统中的使用效率最大化。
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