道路桥梁给排水施工管理研究

发表时间:2021/8/25   来源:《工程管理前沿》2021年第4月11期   作者:钟伟胜 赵宗耀
[导读] 在新时期为推动城市化进程的快速加快,需要完善道路桥梁施工管理与给排水施工管理,减少各类安全事故发生的几率,提高施工效率与水平,推动社会的发展与进步。
        钟伟胜1     赵宗耀2
        1身份证号:44018319911111****
        2身份证号:22068119890407****
        摘要:在新时期为推动城市化进程的快速加快,需要完善道路桥梁施工管理与给排水施工管理,减少各类安全事故发生的几率,提高施工效率与水平,推动社会的发展与进步。在本文中主要针对道路桥梁施工管理与给排水施工管理展开分析与讨论。
        关键词:道路桥梁;给排水;施工管理
        在当前时代的不断发展下,需要积极做好道路桥梁以及给排水施工管理工作,并且从本质上出发,分析其中所存在的缺陷与不足,提出有效的解决对策,如此才能实现施工的有效性与完善性。在本文研究当中,主要对道路桥梁施工管理与给排水施工管理进行了研究与分析,在道路桥梁施工管理当中需要完善施工材料、强化施工监督、做好施工进度控制,在给排水施工管理中需分阶段进行,包括前期准备阶段、施工阶段以及后期试验与验收管理阶段,只有真正做到以上几点内容,才能保证道路桥梁与给排水施工的有效性与完善性。
        1、道路桥梁施工管理存在的问题与解决对策
        1.1道路桥梁施工管理存在的问题
        (1)道路桥梁施工材料呈现出混乱局面
        从整体角度分析,因为受到传统因素所带来的制约与影响,在道路桥梁施工项目发展过程当中,材料管理占据了重要的比例,但是却存在混乱局面,无法实现资源的优化配置,施工单位在施工时,往往容易忽视的是使用集料的级配不好,含有粘块及有害物质的材料来铺筑基层,路基、底基层、面基层的标高控制不严,并且主要表现为三点:第一点是在材料采购中未针对实际的情况做好严格的测算,出现材料短期现象,对工期有所影响;第二是在施工管理过程当中,施工方并没有把握好材料的质量,往往会导致材料出现浪费,无法提高工程效率;第三点是在材料使用登记监督方面缺乏有效的管理,材料浪费丢失现象层出不穷,导致成本增加。
        (2)道路桥梁施工进度管理呈现滞后性
        积极做好道路桥梁施工进度管理已经成为了当道路桥梁施工中不容或缺的一部分,但是因为受到自然条件以及施工技术等多项因素的影响,道路桥梁施工进度管理呈现出滞后性,无法严格按照合同所规定的时间交付工程。其中根据笔者的调查与分析,导致施工进度管理滞后的原因有以下几点:第一点是未制定切实有效的进度管理理念,大多数施工方仅仅对项目施工时限进行预估,并没有对施工管理进行精细化测算与监督跟进;第二是施工的工作人员没有制定完善的期限预估,还有部分施工人员认为施工项目不延期无法说明该项目的难度,所以导致其工进度管理滞后现象层出不穷。
        (3)道路桥梁施工质量监督弱化
        无论从宏观角度还是微观角度分析,均可以清楚的了解到,施工质量监督关系到了施工的有效性,也是项目建设的主要追求目标,然而当前根据笔者的调查与分析,施工质量监督弱化现象十分严重,无法满足质量要求,其原因包括三点:第一点是未制定完善的施工质量监督机制,缺乏独立且可靠的第三方监管体系;第二点是施工质量监督技术不成熟;第三点是施工质量监督人员素养过低,未发挥出作用与价值,导致偷工减料现象层出不穷。
        1.2新时期道路桥梁施工管理的发展对策
        (1)做好施工材料管理工作
        时代在不断发展,尤其是在当前绿色循环经济背景下,积极做好道路桥梁施工材料管理工作至关重要,因道路桥梁建设具有特殊性,尤其是在材料管理方面,要与普通工程建设管理有所区别,其中可从以下三点出发加强施工材料管理,提高材料的配置效率。

第一点是要尽可能使用绿色环保且节能的材料,不断提高材料的质量;第二点是要对施工环节材料的使用进行预算,尽量采取可循环利用的方式;第三点是从施工材料运输管理、存储管理方面出发,减少运输保存所存在的问题,在潜移默化中提高施工材料的整体配置效率。
        (2)做好施工进度控制
        积极做好施工进度控制已经成为了现阶段提高施工活力的关键所在,必要的时候需要制定完善的激励约束机制,使其按时保质保量的完成工作,其中需要注意到的一点是,因为道路桥梁建设的工序比较复杂,所以其中一个环节出现问题,则会对整个项目的推进造成影响,需做到三点:第一点是针对恶意延期的项目要给予惩戒;第二是对于提前完工的道路桥梁工程可给予奖励,包括物质奖励与精神奖励;第三是施工方要严格按照施工程序的先后顺序,对施工环节的进度进行监控。
        (3)做好施工质量监督
        在道路桥梁建设过程当中,工程质量是生命线,也是灵魂与核心,需积极做好施工质量监督工作,其一是引入第三方检测体系,并且保证第三方与施工方不存在利益关系,这样可提高检测的有效性;其二是要将传统模式下道路桥梁质量监测设备进行改善,不断提高质量检测的科学性与合理性;其三是做好对质量检测人员的培育,保证道路桥梁工程质量的提升。
        2、给排水工程施工管理的特点与阶段
        2.1给排水工程施工管理的主要特点
        众所周知,给排水工程涉及到的内容出入比较多,任务重大,且给排水工程主要分为三个子系统,分别是供水系统、排水系统以及循环水系统,且这些排水系统的管道埋于地下,如果发生了问题,则会对城市生产以及人们的生活造成制约。另外,给排水管道的规格比较多,现阶段主要所采取的管道材料是钢管、混凝土管。给排水施工地点具有随机性,且主要处于人口密集区域,很多情况下,因为工作量越大,也会导致给排水工程难度提高。
        2.2给排水工程施工管理的阶段
        (1)施工准备阶段
        施工准备阶段是最初的阶段,需要做好计划工作,包括了施工计划以及质量计划,具有明确性以及详细性。其中工程施工图是施工的主要依据,涉及到了施工信息,并且还包括了工程性质、工程规模、工程对象等等,需严格按照设计要求进行施工,比如北方城市管道,冬天施工不可采取塑料管材,或者对于南方地区而言,其降水量会伴随着季节的变化而增大,甚至部分地区每年出现台风的袭击,所以所采取的给排水工程施工材料要具备耐腐蚀以及耐寒潮的特征。
        (2)施工阶段
        给排水施工过程较为复杂与繁琐,需要细化到每一个环节之中,真正起到防患于未然。首先,要严格按照相应的施工规范与设计文件对材料进行检验,包括强度、密封性、使用寿命等等,据了解,在近几年的不断发展下,出现了越来越多的工程质量问题,并且还引发了重大灾难,所以笔者认为这不仅仅是对工作人员技术水平的考验,更为重要的是关乎到工作人员的责任心以及道德心,除此之外,在施工管理过程当中,需要将责任承包给最小人员单位,在施工之前实现地区之间的协调与调查,尤其是要对承包施工单位进行统一协调管理,保证施工道路的通畅性,必要的时候还需要对施工人员进行安全教育。
        (3)试验与验收管理阶段
        在试验与验收管理阶段中,工程施工的总承包单位邀请建设单位的人员对工程进行验收,并且还要对所使用的材料加以规范与检验,尤其是对碳钢金属管道进行强度严密性的实验,保证焊接口的有效性与紧密性,以此才能从本质上提高其质量。从另外一点出发,对排水管道需要从管道的上游到下游进行分阶段的闭水实验,检查是否出现漏水与喷水,等到验收工作结束之后还要及时将管道填埋与填平等后期工作。
        参考文献:
        [1]苏文建,李林.城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策解读[J].江西建材,2016(02):143-144.
        [2]张玉峰.道路桥梁施工管理中存在的缺陷与对策研究[J].住宅与房地产,2016(21):207.
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