邵明俊
滕州市金长城建筑安装工程有限公司，山东省枣庄市滕州市， 277599
摘要：建筑工程项目是关系到国计民生的重大工程，尤其是在城市化进程日渐加速的当今时代，人们对于建筑工程项目的需求也在不断增多，将BIM技术应用其中能够实现对于相关数据的精确获取，为后续工作的开展奠定良好基础，从而促进我国房屋建筑行业的进一步发展。BIM技术不仅能够实现建筑工程的精细化管理，还能够在一定程度上起到节约成本以及降低资源损耗的作用，实践表明，在建筑工程中对于BIM技术的应用必不可少。
关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术；应用
引言
BIM技术是计算机技术及数据库技术融合发展的产物，其在建筑工程项目管理中融合应用，具有明显的技术优势及优化效果，可以推进我国建筑工程项目建设质量及管理水平的提升发展。建筑工程项目的施工准备、施工工序、建材设备、资金预算等都需要进行有序规范的管理，而且其管理质量直接决定着建筑工程效果及质量。因此，建筑工程企业应积极认知并应用BIM技术优化其项目管理，加强项目各部门、各环节之间的交流配合，强化各项目工序的工作监督，从根本上提升其管理层次及质量，为建筑工程企业的现代化、竞争化发展奠定基础。
1BIM技术特征概述
1.1可出图
BIM技术在建筑工程的开展过程中被广泛应用，主要得益于其本身具备的特点与价值，其中，可出图就是BIM技术的所具备的特点之一。实际工程中，利用这项技术能够根据业主需要，实现对于建筑工程的全面优化，可以根据建筑物的内部结构来对此特点进行深入了解。
1.2三维可视化
可视化是BIM技术所具备的主要特点之一，对于工程本身益处颇多，通过这一特点能够实现管理人员对于工程本身的操控，由此在确保施工进度的前提下，进一步提升工程的施工质量。
1.3优化性
设计方案是建筑工程开展的必要依据，方案的有效性直接会对建筑的最终质量造成严重影响，BIM技术的使用能够从根本上实现对于工程全方位的信息整合，并且通过相关数据完成对于工程本身的发展预测，由此来实现设计方案的进一步优化与完善。
2建筑项目工程施工管理的现状分析
2.1建筑项目工程施工管理的现有机制仍然不够完善
在建筑项目工程施工管理方面，现有的管理机制还有很大的提升空间。建筑项目工程要想取得一个好的结果，可以从高质量、低投入、高效率三方面入手，在缩短工期的前提下，保障工程总体的品质。首先应该对施工管理的机制进一步完善，对于存在的相关问题制定解决方案，企业要制定明确的管理目标来引导员工朝着该方向努力，企业必须严格遵守相关的规章制度，约束自身行为。
2.2对于建筑项目工程质量与安全的管理不到位
对建筑项目工程施工管理工作的高度重视，是为了最终保证在预期的时间内获得高质量产品。虽然一直强调降低投资成本与工期要求，不过坚决不能忽视建筑的最终追求是保证产品质量，要清晰地认识到对质量严格要求的意义，才能有助于对其他因素地把控。
2.3承包模式末端管理不够导致的项目质量效益降低
在一项施工工程进行时，我们往往会把更多的精力放在前面的环节，而忽略了对工程末端的管理工作，导致了一些“小包”形式的出现，产生“多层关系化”的现象，使得一部分人过于追求利益，各环节之间也产生利益纠纷，这就直接造成了工程环节之间的衔接不连贯，工程项目的质量无法得到保障，为企业带来了更多潜在的威胁。
3基于BIM技术的建筑工程项目管理研究
3.1建筑工程项目管理中BIM技术的应用
传统的建筑工程项目常态管理模式较为复杂，其管理流程较多、管理工作量大而且管理方式也较为固定。当其中某个管理环节出现问题时，会影响整个管理工作的开展及项目施工进度。建筑工程项目管理中融合BIM技术，可以有效保障管理及施工进度的有序稳步开展。建筑工程项目施工时，可根据项目建设要求、管理实际需求、施工现状等各项工程项目程信息进行搜集整合，并将其上传至BIM技术平台，借助三维立体模型对数据信息进行计算、分析，并将得到的参数值进行储存共享，以此为项目管理、项目进度调整提供可靠依据。借BIM技术构建工程项目模型，可对建筑工程项目的工程量进行准确地计算分析，进而得到极为精准的参数数值，而且还可以借助建筑模型分析项目建设计划、各项参数等，制定完善的人员设备、建筑材料等各方面的统筹化管理，进而确保建筑工程项目可以在既定工期内完成施工任务。
3.2BIM技术在工程造价方面的应用
建筑工程项目常态特征有人员多大、工期长、工序多等，而且建筑工程项目的资金投入较大，而且多在呈持续性投入状态，投入资金的合理分配利用，直接决定着项目盈利能力。因此诸多建筑工程项目建设企业注重工程造价能力的提升及管理，以此提升建筑工程项目运转收益及施工质量。建筑工程造价管理借助BIM技术手段开展，可实现对建筑工程项目资金投入的强化管理及控制。建筑工程项目管理中融入BIM技术手段，可以将项目施工计划、施工技术、成本资金等转化为工程量，在该基础上，再结合建筑工程项目的三维立体模型，对工程造价信息参数等进行优化，促使建筑工程项目建设企业针对性地加强工程规划造价管理、施工造价管理、竣工造价管理等，加强对各个施工环节运转情况的实时性监控，减少施工资源及成本的浪费行为，最大限度地保障工程造价管理的合理性，有效性。
3.3施工成本管理
施工成本的管理可以有效提高建筑工程项目的经济收益。建筑工程项目施工规模不断扩大，就现阶段成本核算方式而言，这无疑加大了成本计算的负担。成本管理中应用BIM技术，可以采用“以点及面”的方式，将整个建筑工程项目分为多个施工阶段，通过三维模型，对整个施工阶段的成本投入进行整理，对各施工阶段的成本投入进行汇总，以此来提高成本管理的科学性准确性。此外，在建筑工程项目施工过程当中，不仅要定期对施工成本进行汇总，还要对施工成本的偏移量进行计算，合理调整下阶段的成本投入，以此来控制施工成本。
3.4施工成本管理
施工成本的管理可以有效提高建筑工程项目的经济收益。建筑工程项目的施工规模不断扩大，就现阶段成本核算方式而言，这无疑加大了成本计算的负担。成本管理中应用BIM技术，可以采用“以点及面”的方式，将整个建筑工程项目分为多个施工阶段，通过三维模型，对整个施工阶段的成本投入进行整理，对各施工阶段的成本投入进行汇总，以此来提高成本管理的科学性准确性。
结束语
随着建筑工程项目的规模不断扩大，施工技术不断更新，各施工单位之间的联系日益密切，如果不能共享项目信息，会影响到建筑工程项目的施工效率及质量。在房屋建筑工程中应用BIM技术，不仅提高了各部门之间的沟通效率，还能够将建筑工程项目的施工过程呈现出来，及时解决建筑工程项目施工问题，提高整个工程的施工效率，保障工程施工质量。
参考文献
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