周冠杰
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摘要：在高层建筑的发展下，使城市土地紧张问题得到了较有效的缓解。在建筑施工中，要注重施工管理，保证高层建筑的施工质量，为居民创造良好的居住环境，促进建筑行业的稳定发展。
关键词：高层建筑；施工管理；对策研究
一、分析高层建筑施工管理现状
（一）缺乏高层建筑施工管理制度
住房质量直接影响到居住安全，在大多数情况下，工程设计后都会采用招标方式选择施工单位。受到市场环境的影响，许多小企业逐步进入建筑业，这些小企业在施工过程中存在着诸多管理问题，一些企业由于缺乏良好的信息获取渠道，很难科学地进行工程调整，也很难对施工过程中存在的问题进行规范、有效的管理，而且企业在没有建立完善、合理的管理体系的情况下，很难给施工人员提供合理的指导，这样不仅会使高层建筑建设的进度受到影响，而且容易造成建筑质量问题。
（二）管理体系不健全
高层建筑在施工过程中将采用多种技术，既有较高的技术科技含量，又有较高的技术操作要求，在混凝土、模板、屋面防水等施工中，将采用先进的、现代化的技术，从而使施工得到一定的便利，虽然这些先进技术的应用带来了方便，使施工质量有所提高，但由于施工管理工作没有完全到位，使得施工效果难以达到预期的要求。在实施过程中，建设管理部门要保证高层建筑建设的合理性、科学性，落实工程相关政策，避免违规行为。也可根据实际情况在工艺、技术等方面进行改革，有针对性地采取管理措施，为工程顺利施工创造良好条件，促进建筑质量的提高，降低工程成本，使工期得到更充分的保证。但在高层建筑施工中，经常会出现各种问题，由于采用的施工工艺和技术往往比较复杂，因此，在进行高层建筑施工时，应注重建立科学的管理制度，确保其有效实施。就我国目前的发展状况来看，许多建筑企业，尤其是规模较小的建筑企业，在对高层建筑进行施工管理时，还没有形成一套较为科学、完善的管理体系，如有关人工、现场、技术等方面的相关制度，大多采用比较传统的施工方法，以主观意志来管理施工现场。在施工过程中，由于施工人员的技术素质不高，极易发生违章作业，给工程建设带来质量隐患和安全隐患。
（三）设计方案也不够科学
高层建筑的施工设计是一个比较复杂的过程，既要保证建筑的功能协调，又要详细考虑各施工环节的技术要求。不仅要针对空间朝向、高压水泵、电梯、楼道等进行优化设计，还应进行防水、保温设计。但是在进行建筑设计时，设计部门往往考虑到这些方面的问题不够全面，设计方案也不够科学，导致高层建筑在施工时，施工质量难以达到合格标准。
（四）施工技术水薄弱
建筑施工中的施工技术是工程顺利进行的保证，如果在施工中合理运用施工技术，将大大保证整个工程的质量和进度。高层建筑涉及的专业内容较多，施工技术要求较高，在技术上管理难度较大。对混凝土来说，合理的施工工艺能使房屋的刚度和稳定性得到较好的保证。在施工中，不仅要注意浇筑施工技术，还要注意施工前针对材料进行配比控制，在浇筑混凝土后的振捣、输送、养护等方面要加以控制，否则，在技术水平不高的情况下，很难保证工程的顺利完成。
（五）缺乏质量监管的力度
高层建筑在实际施工中，会涉及到人力、物力和财力等方面的问题，所以，需要重视现场管理。就当前的施工实际情况来看，虽然施工过程中会对现场进行管理，但受现场复杂程度的影响，管理工作往往很难全面展开，有些细节问题、关键性问题的管理也很难做到。为有效地控制高层建筑的施工质量，必须重视现场质量监督的实施，若不能有效地控制施工质量，将会给企业造成巨大的经济损失，从而威胁到人们的生命安全。
二、关于高层建筑建筑管理的相关对策
（一）编制建筑管理制度
1注重加强组织领导，落实合理的管理机制，选择专业人员进行管理。运用这种方法，可以使高层建筑在施工过程中有充分的制度保证。
2要建立监理、施工、验收联席会议制度，共同探讨高层施工管理，以达到有效解决施工问题的目的。要完善施工管理目标责任体系，采取分层方式推进目标责任体系的实施，强化激励机制，保障权、责、利的统一。
（二）提高施工设计
1要考虑具备相应资质的设计单位。
2在施工方案和图纸设计中，要体现科学性，保证设计考虑到工程上的各方面因素，并针对高层建筑的实际情况进行充分的探讨和研究，特别是要加强对影响居住环境的因素的研究，使居住环境更好，建筑质量更有保障。
3重视方案审核。在工程设计过程中，方案审核是一个非常重要的环节，考虑到设计需求，从结构设计、范围规划、装修设计、布局设计等多方面进行审核，当设计需求与规划要求不一致时，要及时修改。从消防栓的位置来看，不能与建筑结构之间产生冲突，电梯的宽度、位置和高度应符合消防验收的要求。从楼群间距来看，应与地质、光线、消防等要求相匹配。因此，项目在施工过程中，要充分重视施工设计，使施工管理在实施中取得比较明显的效果。
（三）合理制定材料采购计划
1做好市场调研。核实有关生产单位的经营手续是否完备；通过实地调查了解企业实际生产规模、售后服务、诚信意识等多方面情况。并着重了解企业的质量体系，以及材料在同类产品中的实际地位。之外，还需要从建筑业界了解准确、细致、全面的信息。
2制定科学的采购计划。应结合项目合同、项目管理规划等，合理制定材料采购计划。从采购计划上看，主要包括采购范围、采购内容、采购管理要求等。
3工程管理部门在实际工作中，应以材料进场的特点和要求作为基础，制定高层建筑建筑材料进场控制的具体计划，对原材料、成品等应认真检查合格证、说明书等。
2需要根据混凝土批次的相关检验制度进行控制，每批验收混凝土都是强度等级和龄期相同、配比和生产工艺相同的混凝土。高层建筑受其特点影响，一般施工周期较长，混凝土浇筑、养护等前后气候条件都有差异，这在一定程度上说明了混凝土试验值的差异，即标准也有差异，单纯用一批混凝土来评定很难保证科学性。因此，可以采用分批划分的方法，结合施工实际情况进行分批划分和评定。这样既能保证符合国家规范的要求，又能符合现场的实际情况。
（四）开展施工技术管理工作
在施工前，施工管理人员应结合现场实际情况，开展施工技术方面的管理工作，了解施工技术方面存在的不合理之处，找出施工中存在的安全隐患，通过实践不断地改进和调整方案，加强现场巡查，加强各部门之间的沟通与联系，多方面听取意见和建议，促进施工过程的优化。对设计图纸来说，必须进行严格的审核，以保证设计图纸内容的完整性，并对具体符号和概念加以标注，这样，设计图纸中的信息才能相对完整地传递给工作人员。施工中应加强混凝土和钢筋的技术管理。一般来说，高层建筑在施工过程中需要大量使用高质量的钢筋混凝土，为确保工程质量，应加强对混凝土质量的监督管理。但在进行钢筋连接时，应避免钢丝扣的外漏，防止其受摩擦而脱落，连接后应对连接部位进行统一检查。
结束语
综上述，随着城市建筑建筑高度的不断提高，在一定程度上反映了对城市空间的有效合理利用。高层建筑由于工程量较大，整体工程结构较复杂，因此，需要重视施工管理工作的实施，有效处理施工中可能遇到的问题。
参考文献
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