所帅
赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司 内蒙古 赤峰市 024000
摘要：在国有企业发展中，会计工作发挥了很大作用。财务会计是一个企业的核心部分，它能体现出该企业的经济水平和运营状况，以及发展趋势，加强对企业财务会计的管理能有效地使企业秩序得到规范，使企业能够长期发展。一个企业财务会计的职业道德高低和个人素养的高低决定着该企业的发展方向，这就要求财务会计人员设置专门的监管方案来管理企业的财务，从而形成规范的管理体系。财务会计的企业内外两种监管形式能使企业高效的运转、维持，但在监管方面，企业还没有形成相应的监管体系。
关键词：国有企业；财务会计；监管体系
引言
财务会计管理工作是企业发展的重要一环，对企业内部管理、企业内部建设以及活动项目的顺利开展都有着关键性作用。因此，对财务会计管理工作进行多层次分析，寻找促进企业提质增效有效措施，对企业经济效益提升有重要意义。
1我国国有企业财会管理监督体制的不足
1.1缺乏完善的内部控制机制
随着经济全球一体化格局的形成，各种外来企业进入我国本土市场之中，使得我国企业面临的竞争压力越来越大。企业要获得长远的发展和更大的机会，就要对现有的内部控制工作进行优化。许多企业在开展财务管理工作时，不能及时转变思想观念，工作方式和方法比较传统，这样就会影响内部控制工作效率的提升。大多数企业的信息化水平有待进一步提升，与之相关的专业人才较为缺乏，导致许多财务管理文件不能得到进一步落实。比如，在开票方面，虽然大部分企业会严格按照相应的依据和流程进行操作，但还存在不规范的操作行为。许多款项收支缺乏与之相关的记录，导致资金去向不明，这样不仅影响资金的安全，导致资金不能得到正常的利用，还为后续工作带来许多困难。由于企业缺乏完善的内部控制体制，导致相关人员不能完全履行自身职责，从而影响企业的正常运转。
1.2风险管理体系完善度不足
一方面，因领导层对财务会计管理中的风险问题重视度不足，且不完善的组织体系成为企业管理的“老大难”。因企业对风险的规划和辨识不明，导致风险发生环节应对困难。
另一方面，“隐患险于明活，防风险管理重于泰山”，是企业财务管理的重中之重，也是规避“亡羊补牢，为时晚矣”等引发企业风险的相关经济损失，同时使得各部门之间在出现风险事件时“相互推诿”，财务管理工作效率极端低下。
以企业财务会计核算为例，成为影响企业内部管理的关键性因素，财务会计核算工作中受外部条件的影响程度极大。以大多数企业为例，对风险防范及其监管尚缺乏有效的措施加以应对，也成为企业管理环节的主要漏洞，对企业的慈爱无会计管理工作带来了极大的不便。
此外，在财务会计核算信息系统上尚不健全，无法紧随时代变化，不断完善和更新企业的财务核算体系，进而导致企业的财务会计核算工作开展效率低下。尽管信息化在企业的财务会计管理中得到了大幅度普及，但整体情况尚不能尽如人意。表现为统计数据不全面、数据丢失严重、关键信息隐私不高，严重危及企业财务会计核算工作的效率，对企业的稳定、持续、高效发展等具有重要的现实意义。
1.3企业内部财务监督岗位职责不明确
在现有的监管体系中，没有明确财会的正确定位，审计机构的定位也没有得到明确的指示。除此之外，上级领导约束着财会部门的监管工作，使得国有企业的财会监管岗位职能不明确，监管部门本身定位不明确，监管部们在董事会之下，无法有效展开监管工作，或存在越级的现象，这在极大程度上造成了部门之间混乱的现象发生，对监管工作的顺利开展有一定的影响。
2财会监管体制的构建与改革措施
2.1提高财务会计监管水平
要想进一步加强财务会计管理工作，企业相关部门就要注重监督管理工作的开展。对于相应的监督管理体系和监督要点，监管人员不仅要按照规范的流程步骤进行，还要注重监管制度体系的落实。财务会计管理部门还要积极配合相关监管工作的开展，不断完善管理工作中存在的不足，从而提高财务会计管理水平。对于重要的财务会计工作，监管部门还要适当提高工作力度，保证财务工作的真实性，从而推进企业提质增效。
2.2创新与完善财务管理机制，实现强有力的监管控制
企业财务管理机制的完善，需要从核心的制度制定与改进出发。财务管理制度的制定与完善，能够加强企业内部控制与监管力度，优化资源配置，促使资源利用率最大化，降低企业财务管理与经营风险。因此，企业需要从预算管理机制、内部控制制度、档案管理等多方面完善财务管理机制，科学评估财务风险，进而促使财务管理水平的进一步提升。
第一，在预算管理机制方面，企业财务管理人员需要深入到各个部门，与各个业务部门建立紧密的联系，从而能够结合历年来的财务信息数据以及来年的业务经营规划，基于企业发展的前景下科学规划预算，科学统筹各个经营版块的资金使用情况，提高预算方案的精准性。
第二，完善企业的内部考核激励机制，完善各部门的考核激励机制，落实岗位责任制，从而促使工作人员积极性的提升，责任意识的加强，进而实现企业内部强有力的监督与管理。
第三，在企业会计档案管理工作中引入精细化的管理理念以及手段。根据财务管理的内容，细分财务管理版块，从各个版块入手优化工作流程，以明确的制度制定工作标准，促使业务规范化，确保会计档案管理能够实现高质量的记录以及管理工作，促使效果提升。
此外，完善企业的内审监督制度，根据企业内审需求，结合企业的经营业务，从企业可持续的稳定、健康的发展目标背景下，制定企业的内审制度，确保内审制度的有效落实，从而促使内部监督的效果改善。
2.3加大政府与国家对国有企业财会监管的力度
只有政府和国家参与国有企业的财会监管工作，国有企业的监管体系才能构建完善。国有企业建立财会监管部门不仅需要国有企业内部的参与，还需要国家和政府的支持，为了保证财务的真实性，政府可以建立有关监管部门，直接监管国有企业的财务状况，资金走向，使监管体系在政府的带领下都得到发挥，也能与企业内部部分分离，成为独立的，不收任何部门约束的部门，同时也得到了法律的保护，国有企业的全部资产都属于国家，政府参与财会的监管合情合理，国有企业的所得资产的受益人属于人民。政府参加国有企业的监管，就是在维护公民的利益。政府建立监管部门做到公平、公正、公开，让那个社会的每一个阶层都能参与到监管工作中，维护监管的权益，使自身的权益得到保障。
结语
现阶段很多国有企业的财务会计管理水平都得到了一定的提升，除了相应的管理制度体系得到补充与改进，相关财务人员的专业能力与工作质量也得到了进一步的提高。但是，仍然存在一部分企业在实际发展中没有找到有效的措施，对财务会计管理工作进行优化处理，导致国有企业的提质增效工作水平得不到有效提升，给企业发展造成了负面影响。所以，为了提高财务会计管理水平，国有企业财务部门需要不断优化工作中的各个环节，并对财务会计管理中存在的问题进行分析与处理，做好相应的财务风险防控工作，以此来促进企业提质增效。
参考文献
[1]卢桂玲.察尔森水库事业单位投资企业管理对策[J].东北水利水电，2020（12）：68–70.
[2]史会会.Z建筑公司纳税风险管理研究[D].南京：南京邮电大学，2020.
[3]邓玉婷.房地产企业内部税务管理研究[D].昆明：云南财经大学，2020.
[4]刘蓉庆.新都区家具行业税收精细化管理问题研究[D].成都：电子科技大学，2020.
[5]王楠.基于大数据时代企业会计信息化风险控制[J].财富生活，2020（06）：30–31.