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摘要：为了解决此类情况，确保建筑工程的质量及安全，还需要先了解存在的质量问题，再结合工程实际情况，制定完善的质量管理措施。本文就建筑工程质量管控作出分析，提出几点建议，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
1 引言
从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。
2 技术管理优化的作用及意义
2.1 技术管理优化的作用
技术管理要符合国家有关规定和标准，加强技术管理，利于有效解决实际问题、避免质量安全问题。优化高层房屋建筑施工技术管理是施工企业高水平管理的体现，能保证工程质量，有效预防可能出现的质量问题。在节约投资成本、显著提高建筑企业经济效益的同时，优化高层房屋建筑施工技术管理可以提高建筑企业的市场竞争力，使其在新的市场环境下更具优势。
2.2 优化技术管理的意义
工程技术管理可以为高层房屋建筑工程的安全和质量奠定基础，科学的技术管理可以提高建筑效率、保证高层房屋建筑有序化和标准化的施工。优化高层房屋建筑施工技术可以有效提高核心竞争力，提高施工企业的效益，使高层房屋建筑施工企业的效益最大化。
3 建筑工程常见质量问题分析
3.1 原材料质量不过关
当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题，一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理，在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查，从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题，建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见，建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量，只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行，才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看，原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益，为了节约成本，或从中谋取利益，在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制，导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。
3.2 屋面防水及墙面施工
高质量进行屋面防水工程，可提高建筑物整体防水能力，为人们提供更好的使用和居住环境。但目前屋面防水工程所存在的质量问题主要为屋面防水卷材开裂、出现裂缝等。而引发此类质量问题的原因为在采购防水卷材材料时未根据要求进行采购，导致防水卷材自身质量不达标。以及所采用的防水施工方法不合理，未根据施工实际情况选择对应的施工方法。针对墙面施工来说，常见的质量问题主要有墙面抹灰局部脱离或局部空鼓，引发原因主要与墙面光滑度、抹灰基层干净度等方面有关。
3.3 施工过程管理不到位
为了确保整个施工项目进展得更加顺利，企业可以从具体的项目出发，成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队，领导团队可以从实际的施工需求出发，对各项工作进行有效的分工，并制定相应的员工规章制度，从而确保项目施工目标的实现。
在对建设项目进行管理的过程中，为提高整体的施工管理效率，项目负责人应该在管理目标和管理思路上做好统一工作，在整个施工环节中做好人力、物力和财力的部署控制工作，在保证材料和设备施工需求得到满足的同时，也要关注项目施工的整体质量，创建一个文明建设施工的良好氛围，让各项工序之间能够顺利统筹推进。
4 建筑工程施工技术质量管理控制的对策
4.1 完善施工技术管理机制，提供施工基础保障
对现有的技术管理机制进行改进完善，能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说，主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求，将对应的施工方案及技术规范告知施工人员，让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况，以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多，每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中，需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估，确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段，需要对施工现场展开排查工作，对不符合施工要求的项目内容及时进行记录，并要求相关人员进行整改补救。
4.2 加强高层房屋建筑工程技术管理
随着高层建筑不断发展和施工方法、技术不断革创，各种具有针对性的施工方法被应用到具体的建筑工程中，特别是高效加固和预应力技术、高性能混凝土技术、建筑节能技术与环保应用技术、新型模板（中型钢卷、非均匀模板）框架木（模板）技术等应用越来越多。因此，安全管理人员在引进新技术、新设计方法之前，必须系统、全面、有目的地开展工作，避免因引进新技术、新设计方法而引发安全事故。在设计监理工作时，要加强技术管理，同时，要考虑到监理管理的力度。高层房屋建筑施工单位要结合具体高层房屋建筑施工情况，发展、健全技术管理和监测体系，动态监控有效技术管理的实施情况和管理的整体质量。要继续对高层房屋建筑施工安全、项目管理、建筑监理、高层房屋建筑施工成本进行监控。制定工作管理监督管理机制，在技术管理领域及时纠正技术管理中的某些缺陷和管理错误，确保技术管理效率，提高经济效益，增强建筑企业市场竞争力。
4.3 严格对挑选施工材料
在对材料进行选择过程中要结合工程本身的特点，不同的材料适合于不同的施工环境和条件。在材料供应商应选择上，严格依据信誉良好、经济实力强、供货稳定、质量口碑好的企业的原则进行选择，在购买过程中要看好生厂商的防伪标识，并检查生产商的产品合格证、生产许可证等多种证件，并将其影像存档。
4.4 做好施工过程的管理工作
当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。
5 结束语
综上所述，高层建筑施工技术管理是一项复杂的系统工程。采用切实可行的管理方法，更新管理观念，有利于提高管理水平。对工程技术管理重要性及存在问题进行分析，有助于更好地认识其重要性，为有效开展工程技术管理工作提供一定的理论依据，发挥积极促进作用。
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