环保工程的全过程成本控制管理策略探究

发表时间:2021/8/10   来源:《工程建设标准化》2021年第4月8期   作者:杨将
[导读] 随着绿色环保理念的逐步推广和应用,作为一种新型工程,环保工程的建设主要由政府部门主导。
        杨将
        济南市历城区
        身份证号码:37098219870209****        
        摘要:随着绿色环保理念的逐步推广和应用,作为一种新型工程,环保工程的建设主要由政府部门主导。最终的经济效益和施工工艺将决定最终的施工效果是否满足环境污染治理和改善的要求。针对日益严重的环境污染所带来的不利影响,有必要开展环保工程建设,切实发挥其改善和保护环境的作用。控制环保项目的成本,对于节约资金,实现既定目标非常重要。因此,深入探讨环保项目的成本管理与控制具有十分重要的意义。
        关键词:环保工程;全过程;成本控制;管理策略
        导言
        党的十八大报告强调,要把生态文明建设摆在突出位置。在节能环保越来越受到重视的背景下,环保项目的数量越来越多,规模也越来越大。但是,与普通项目相比,环保项目存在很多差异,特别是在环保项目的成本控制方面,我们要加强研究,认真分析影响项目成本的因素,充分认识成本管理的重要性,从而更科学地实施环保工程造价管理。因此,要进一步降低环保工程造价,必须树立全过程管理的重要理念,全面、系统、科学地处理工程造价的影响因素,从而降低环保工程造价,提高经济效益。
        1环保工程造价因素
        1.1缺乏全过程成本控制理念
        近年来,随着我国节能减排理念的提出,我国政府和各机构在发展过程中积极响应国家节能减排的号召。同时,人们对环境保护的要求也越来越高。由于受到环境的影响,近年来环保项目数量不断增加,规模也在不断扩大。然而,众所周知,环保工程与普通工程在具体过程中有着明显的区别。因此,在环保工程的各个施工过程中,对工程造价的要求也有很大的不同。结合各个环节的分析可以看出,在投资决策过程中,对环保项目成本的影响最大。经数据统计分析,影响比例可达60%-80%。同时,70%和10%-30%的环保工程造价管理和控制将分别受到设计阶段和施工阶段的影响。通过对现状的分析,结果表明,在环保项目的具体实施过程中,必须结合实际情况,树立新的成本控制理念和措施。然而,结合环保项目成本控制的现状,可以得出环保项目没有意识到成本控制的重要性,缺乏成本控制理念的结论。如果没有控制理念的支撑,那么在设计阶段、施工和投资等方面,都无法实现对成本的有效控制,这不仅会直接导致成本过高,还会导致经济效益的严重损失。
        1.2缺乏创新管理模式
        在环保工程的具体发展过程中,工程造价一直是一个非常重要的组成部分。虽然与普通项目相比有一定的特殊性,但成本控制是任何项目实施中必须考虑的基础。在环保工程造价管理措施中,如果引进和运用一些先进的、科学的管理措施,很有可能实现对造价的有效控制。但在实际应用过程中,有些因素不会影响这些措施在成本控制中的作用。相反,它会导致成本的逐渐增加。现阶段,通过对许多环保项目发展的分析,许多环保项目在成本管理模式的制定和实施上严重缺乏创新,没有与先进的管理理念有效结合。这不仅会直接导致环保项目在具体开发过程中的高成本水平,也会导致很多管理措施无法真正有效实施。在环保工程的施工过程中,顾名思义,必须重视环境保护,因此工艺、材料、设备的选择和使用必须体现环保的特点。但是,许多环保工程建设单位在建设和实施工程项目时,没有进行深入的市场调研和分析,会影响环保材料的价格预测,同时也没有考虑到市场的动态情况。这不仅会严重影响工程造价的科学性和合理性,也会阻碍环保工程的顺利建设。


        2环保工程造价管理控制措施
        2.1重视项目前期的成本控制
        为改善污染环境,为居民创造舒适的生活环境,要确保环境工程项目投资资金得到控制,从全局上发挥成本管理的作用。在环保项目建设的早期阶段,科学的投资项目决策是非常关键的。此时消耗的资源较少,但其重要性不容忽视。它是保证后续工程建设顺利进行的前提和基础。对于环保项目的前期工作,为了达到预期的投资经济效益,加大对投资预算的控制是十分必要的。在保证评估的准确性后,可以降低投资偏离的概率,达到保护投资者利益的目的。施工企业作为环保工程的主体,可以说是主要责任方。一方面,要从自身角度切实履行职责。另一方面,在实施财政投资时,要提前做出科学的评估,运用合理的手段,提高相关投资决策的准确性。另外,对于一些环保项目,当考虑的角度存在一定差异时,通过分析得出的具体结果也不尽相同。虽然从国民经济发展的角度来看具有重要的现实意义,但从企业财务的角度来考虑并不合适。投资决策的偏差和不合理会导致资金供给困难,降低企业的经济效益。因此,面对上述情况,为保证环保工程建设资金的充足供给,应积极与有关政府沟通配合,以政府为主导,得到良好的支持和帮助。
        2.2设计阶段的造价控制与管理
        环保工程设计阶段的造价控制与管理应充分考虑技术、经济、效果、价值等因素,进行综合比较分析,选择确定最佳的造价设计方案,明确设计内容、技术、质量、安全,造价设计方案中的施工期和其他措施,使其在一定的资金量内发挥应有的作用,突出了设计方案在技术经济方面的协调统一,为后续施工、竣工结算提供了前提和基础。运维等成本控制管理。同时,在环保工程设计阶段的造价控制管理过程中,要进行限额设计,开展环保工程设计预算工作,使其在现有预算金额范围内。有关人员要积极参与环保项目的定额设计,科学合理地分配投资定额,实现工程造价的有效控制。
        2.3提高施工期成本控制效果
        作为环境保护工程的重要施工阶段,施工工期非常关键。通过制定较为完善的成本控制体系,达到控制经济成本的目的。首先,从成本管控部门的角度,落实相关人员的职责,加强与其他相关单位的沟通与合作,发挥协同作用。无论是施工方案和施工组织计划的制定,还是技术交底和工程变更,都需要成本控制部门的监督和控制。其次,项目成本部预算人员在核算过程中要考虑各种影响因素,完成比较分析。同时,针对预算结果与实际偏差的情况,及时调查,形成可行性分析,制定科学的弥补对策。最后,环保项目中标后,施工方应及时与施工方签订合同,使双方在中标过程中的地位保持一致。从签订合同的角度来看,应避免在签订合同时失去公正和公平,以免失去相应的法律约束力。当然,对于合同签订工作,要保持严谨的态度。签约工作完成后,合同各方应认真遵守,不得随意修改。因此,在保证合同条款的公平性和准确性后,有利于工程建设的成本控制。
        2.4完善成本管理模式
        为降低环保项目成本,应注重成本管理模式的创新,采用先进科学的管理模式,切实提高成本管理水平。首先,在实施成本管理的过程中,要对市场进行充分的研究和分析,综合考虑可能的影响因素。其次,要加强云技术、大数据、计算机等先进技术的应用,在各个阶段运用先进技术进行分析,并进行科学预测,使工程造价控制更加准确。此外,还可以利用第三方公司编制环保项目成本控制方案。通过不断的比较分析,选择最合适的控制方案,降低工程造价。
        结束语
        随着科学技术的不断发展,如何降低建筑工程成本已成为相关企业关注的焦点。对于建设项目来说,项目成本会受到很多因素的影响,如:;人的因素、设计因素、材料因素和项目管理因素,这些因素不仅会增加建设项目成本,而且对企业的经济发展非常不利。因此,有关人员应加强对这些问题的防范,从而有效降低工程建设成本,促进企业发展。  
        参考文献
[1]徐国萍.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策探讨[J].中国住宅设施,2018(12).
[2]金顺发.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].工程建设与设计,2018(24).
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