龙涛
贵州微禾建筑工程有限公司
摘要：最近几年，我国经济迅速发展，在该背景下，建筑工程市场不断扩张，这不仅为建筑企业带来很多发展机遇，而且使企业面临严峻的挑战。在建筑工程施工中建筑施工安全问题始终是主要问题，建筑施工安全管理对建筑施工安全以及施工质量都有重要的影响。在建筑施工管理中怎样建立完善的安全管理体系，运用有效的管理手段，创新建筑施工安全管理，确保建筑施工安全是整个建筑行业都重视的主要问题。基于此，本文首先分析了建筑施工安全管理的现状，然后介绍了加强建筑施工安全管理创新的重要性，最后提出了建筑施工安全管理创新的有效策略，以供大家学习和参考。
关键词：建筑施工；安全管理；创新
在新时期下，社会对建筑行业发展的要求越来越高，建筑企业为了可以加强自身的核心市场竞争优势，带来更多的综合效益，需要努力推进建筑施工安全管理创新。作为建筑企业，应该充分认识到建筑施工安全管理的重要意义，在实际施工中如果有施工安全事故发生，不只是减少建筑企业的经济效益，也会导致施工人员的生命安全受到直接威胁。因此，不管哪个建筑施工单位，都应加强施工安全管理，不断创新现有的施工安全管理方案，积极优化施工安全管理方法，将每项安全管理技术以及设备的作用都全面发挥出来，大幅度提升施工安全管理效率，防止发生各种施工安全事故，进而造成建筑施工安全管理效率低下。
一、建筑施工安全管理的现状
（一）施工安全管理效率不高
因为长时间其受到传统施工安全管理理念带来的影响，施工单位在平时施工管理中重视施工进度，容易忽视施工人员的操作管理是否符合规范要求，造成许多施工质量问题出现，使得施工环节不能正常开展[1]。建筑工程中最为主要的特点是施工工序相当复杂，周期较长，必须要投入很多人力资源以及物力资源。许多建筑企业微课减少施工成本，并没有组建专业且优秀的施工管理团队，未合理安排专业人员对施工中的安全隐患进行全面排查且识别，而且未对施工中很有可能发生的安全隐患作出客观评估，更加没有合理制定相应的安全防范策略。建筑企业过分注重经济效益，对施工安全管理工作没有引起足够的重视，进而使得此项工作效率不高。
（二）施工工序缺乏合理性
建筑企业为了确保建筑施工质量，需要规范合理设计施工工序，根据施工现场具体情况以及建筑施工要求，对施工工序不断优化和调整[2]。但是有些建筑施工单位在施工中为了追赶施工工期，不重视施工管理工作中的一些细节，这些安全隐患势必对工程竣工验收造成负面影响。施工单位在正式施工前没有安排专业人员到工程施工现场进行全面调查和分析，在施工工序设计方面存在诸多缺陷，也容易导致工程施工埋下安全隐患。
（三）施工管理者专业素质不高
在建筑施工安全管理中施工管理者自身是否具有较高的专业素质和较强的专业能直接关乎到工程的施工质量是否合格。在现阶段的我国建筑行业中，多数施工管理者都从未接受专业的培训教育，没有熟练掌握施工安全管理知识以及技能，仅仅根据企业制度以及自身的以往经验开展施工现场管理工作，这些管理者不具有较强的创新实践能力以及自主学习意识，很难将自身工作的重要作用充分发挥出来，无法对施工现场进行合理规范的管理以及正确指导。
二、加强建筑施工安全管理创新的重要性
当前，我国各个城市建筑行业都迅速发展，为了满足人们日常增长的购房需求，建筑工程数量不断增多，规模不断扩大。其实，对于建筑工程而言，无论是施工安全还是施工质量，都是至关重要的，直接关乎到施工人员的生命安全，还有建筑企业的发展。
但是由于目前我国许多建筑企业在施工安全管理中还是采用传统的施工安全管理方法和管理模式，所以依旧存在一些问题，比如：施工安全管理效率不高、施工工序缺乏合理性以及施工管理者专业素质不高等等[3]。因此，在这种情况下，建筑企业应该不断创新建筑施工安全管理，这样不仅保证工程施工安全，而且提高工程施工质量，也为促进建筑企业稳定发展打下坚实的基础。由此可见，在建筑工程施工中创新施工安全管理是至关重要的，建筑行业必须要对这方面进行深入的探讨，只有这样才可以增加建筑企业的市场竞争力，进而使企业在激烈的市场竞争中可以站稳脚跟，真正屹立于不败之地，成为我国建筑行业的佼佼者，也为推动社会经济快速发展提供有力保障。
三、建筑施工安全管理创新的有效策略
（一）加强施工现场监管
对于建筑企业来说，为了可以显著提升建筑施工安全管理效率，需要不断完善且创新现有的施工监管内容，科学组建一支优秀且能力强的施工监管团队，高效指导监管人员，鼓励他们根据企业的各项规章制度做事，定期或者不定期安排一些专业人员来合理分析与评估施工现场，迅速将施工过程中有可能存在的安全风险以及隐患都识别与排查出来，还要合理制定相应的解决措施，以免施工人员的生命安全受到威胁，对企业造成重大的经济损失。
（二）不断创新和优化建筑施工安全管理模式
传统建筑施工安全管理模式已经远远不能真正满足现代建筑工程施工安全管理的实际需求，建筑企业需要在传统施工安全管理工作理念的基础上不断创新和改变，积极优化各道施工工序，加强建筑施工安全管理，保证所有施工人员可以根据有规章制度进行操作，禁止出现违反规章制度操作的情况，以免发生重大的施工安全事故[4]。比如：建筑企业能够合理应用分包模式，然而需要科学管理此模式，妥善协调每个施工项目、施工人员和施工单位之间的彼此关系，防止出现施工矛盾和部门之间彼此推卸责任的情况，保证建筑施工正常进行。此外，作为施工管理部门，应该根据企业具体发展情况以及市场要求，建立和健全相应的施工安全质量管理制度，认真督促所有施工人员都不断学习和掌握有关制度要求，以确保建筑施工现场管理效率得到显著提升。
（三）培养和组建高素质的施工安全管理团队
建筑施工安全管理创新依赖高素质的管理团队，建筑企业必须要将足够的资金投入带施工安全管理团队建设中，既要招聘优秀的施工管理人才，又要定期组织现有的管理者积极参与专业培训教育，保证所有管理者都可以充分掌握先进的施工安全管理方式以及管理技能，根据施工现场管理具体情况，适当改善管理内容以及管理方式，提升施工现场安全管理效率，防止一些施工安全事故发生[5]。此外，建筑企业也能制定相应的激励策略，鼓励企业每个员工都主动学习和了解施工安全管理内容，使员工具有较强的安全管理意识，重视平时施工的规范操作，真正实现安全规范施工，而且合理运用不同的施工技术，根据各项施工流程进行操作，大幅度提升施工质量。
结语：
总而言之，建筑企业不能只是注重经济效益和追赶施工进度，而对施工安全管理效率直接忽视，这样很有可能导致许多施工安全问题出现，对员工生命安全以及企业企业经济效益都有严重的威胁。施工单位应该运用新型的施工安全管理理念、管理手段和管理模式，不断促进施工安全管理模式的创新与改进，根据施工项目的特征以及内容，合理设计施工工序以及施工流程，建立和健全施工安全管理制度，要求每个施工人员根据规范要求进行操作。
参考文献：
[1]詹洪生.建筑施工安全管理模式的创新研究[J].四川水泥,2019(06):166.
[2]谢宗海.建筑施工安全管理创新实践探析[J].四川水泥,2019(06):345.
[3]李富和.建筑施工安全管理创新实践探析[J].河南建材,2019(02):119-120.
[4]张栓.建筑施工安全管理创新实践探析[J].现代物业(中旬刊),2019(02):154.
[5]张波.新时期建筑施工安全管理模式的创新[J].居业,2019(01):163+165.