黄福
东兴市开发投资集团有限公司
摘要：近年来，在社会经济大发展的影响下，我国的城市化发展势头良好，在各类市政建设工程的作用下，城市的功能得以不断完善，城市规模也得到了扩张。市政建设工程的质量关系到了企业形象，同时，与人们的生命安全也存在一定的联系，为了实现优质的市政工程建设，需要在项目开展环节，强化管理工作，利用高效的项目管理，打造高质量市政建设工程，降低工程建设风险，提升工程建设经济性，进一步的推动我国城市建设，给人们创设安全稳定的生活环境。
关键词：市政工程；项目管理；问题；措施
1市政建设工程项目管理存在问题
1.1安全管理问题
对于各类工程的建设，我国的相关部门都有非常严格的要求，必须要对工程施工风险进行有效控制，利用高效的安全管理，提升工程建设安全性，达到零伤亡的工程建设目标。市政建设工程施工具有很强的危险性，以市政燃气工程为例，管道的铺设环节需要进行地下施工，如果土壤质量不佳，很容易出现塌方问题，给工作人员带来威胁，另外，工程的施工环节需要使用大量的工程机械设备，这些机械设备很容易引发安全问题，尤其是一些大型的工程设备，任何的疏忽大意都可能对工作人员产生致命威胁。在当前的许多市政建设工程项目中，安全管理都存在不同程度的缺失，管理人员风险意识不足，没有把安全管理落到实处，安全管理成为了一句空话，这种形式化的安全管理工作没有任何实质性的意义，会无形中给工作人员带来极大的风险，把工作人员置于险地。另外，在一些市政建设工程施工现场缺乏专业的消防设备，消防体系不健全，在施工中如果出现火情，将会造成重大经济损失和人员伤亡，消防设备的缺失会给火灾的扑救工作带来极大困难，威胁人员安全。
1.2监督管理机制缺少一定的完善性
无论在哪一个建筑工程中，监督管理机制可以说发挥着非常重要作用，这对于市政工程项目管理来说也同样如此。一个完善的监督管理机制，不仅能够确保整个工程项目施工的顺利开展，同时还可以实现工程施工质量及效率的提高。但是我国当前的市政工程项目施工，普遍缺乏完善的监督管理机制，而且大部分工程管理人员的监督管理意识也比较薄弱，很多都是无证上岗或身兼多职，在这样的情况下开展市政工程管理工作，很难达到理想的监管效果，无法保证工程施工质量。
1.3项目施工进度管理问题
目前来看，我国大部分城市的市政工程项目缺乏规范性、科学性及系统性的管理，这导致市政工程项目难以发挥出其应用价值。在市政工程项目施工中，大多数施工单位没有制定有效的管理制度，再加之施工人员素质参差不齐，这也导致施工现场极度混乱，施工安全事故频发，很大程度上制约了市政工程项目工程管理的有效性。
2优化市政工程项目管理的主要措施
2.1分析在施工材料及设备管理中的运用
施工材料及机械设备作为市政工程项目中的重要组成部分，可以说是确保工程项目施工得以顺利开展的一个重要基础条件，在一定程度上能够对工程建设质量和效果的高低造成直接影响，所以必须严格管理好施工材料及设备。而在这一过程中项目管理理论的运用则发挥着非常关键作用，可以实现管理方式的进一步优化与创新。(1)对于施工材料的管理与控制，需要贯穿落实到采购、入场及使用整个过程当中。严格按照项目管理理论所提出的相关要求来进行系统管理，以此来保证材料质量的合格。另外对于入场前的施工材料，作为管理人员还需要再一次进行质量抽查，一旦发现有质量不合格施工材料的出现，要禁止入场。除此之外，做好施工材料的存放管理工作同样也非常重要。严格按照项目管理理论的要求来对不同类型的施工材料进行分类存放和管理，并做好相应的防潮或遮阳等工作。
(2)在对施工机械设备进行管理的这一过程中，同样也要基于项目管理理论全面检查设备性能的是否正常发挥，待各项参数符合标准要求后，才能够进行市政工程施工的顺利开展。
2.2安全管理的强化
在市政建设工程中，安全问题需要引起管理人员的高度重视，把安全管理作为项目管理的重心，利用安全管理的强化，消除市政建设工程中存在的各种风险因素，保证项目的顺利进行。企业方面要为工作人员营造良好的工作氛围，开展多样的教育活动，管理人员以引导者的身份介入其中，不断强化人员专业素养。在安全文明教育过程中，管理人员要注重教育方式，为了激发人员的安全文明意识，需要在教育环节加入视频，给工作人员带来更加直观的感受，真正地认识到房建工程施工的风险以及文明施工的重要性。在安全文明教育环节，管理人员要为工作人员系统化地讲述各种施工要点，包括如何落实文明施工手段。另外，现场的消防设备必须要齐备，而且要保证这些消防设备可以正常使用，工作人员要熟练地掌握各种消防设备的应用方式，在日常的工作中，管理人员要注重此方面的指导工作，以便于在发生火情后，工作人员可以利用这些消防设备对火灾进行扑救，减少火灾造成的损失，进一步降低施工风险。在一些高危工序开展的过程中，管理人员要对施工风险进行评估，采取相应的防护措施，比如在基坑施工中，如果基坑深度较大，土壤承载力较差，为了避免发生坍塌事故，可以应用基坑支护技术对基坑进行处理，提升基坑稳定性，保证市政建设工程的施工安全性。
2.3加强监管力度和规范管理内容
施工企业所选用的原材料能够直接影响施工项目的建设质量问题，同时也是解决安全隐患问题最好的办法。所以市政项目施工时必须强化对原材料的检测。相关工作人员在施工进场时要做好检测工作，确保原材料符合施工建设的标准，并且要求出示合格证书，还要对其进行质量抽检工作，无论是成品还是半成品的监管力度都要达标，都必须制定明确的措施和方法来检测。相关监管单位更要认真做好监管工作，加大执行力度承担起赋予的监管责任，最大限度发挥好监管单位应有的效果。同时在实际工作过程中要积累相关的施工经验，在日后的工作中不断完善工作内容，确保能够快速顺应现代社会的发展，提高实践能力，所以一定要提升管理工作效率。最后，施工企业在提高自我管理素质水平的同时，还要做好相对应的监督工作，在重点的工作区域安排专门做监管工作的人员进行监管，制定相对应的监管指标，提高监管人员的工作能力，更好地发挥出监管工作的作用。
2.4合理控制工程变更，强化施工阶段的成本控制
在市政工程建设开工之前，施工人员、设计人员、工程管理人员需要亲自走访施工现场，加大对施工现场勘察力度，设计人员需要结合施工现场的实际情况来做好施工图纸规划以及施工方案设计工作，在此基础上，施工人员还需要结合以往施工经验来深化和设计人员的交流，合理控制设计变更，共同改进施工图纸和施工方案，使其能够满足市政工程建设标准的要求。此外，市政工程建设单位还需要加强施工材料、施工设备的检查力度，控制不必要的成本投入，尽量降低预计外费用，以为实现市政工程企业效益的最大化、推动市政工程持续发展夯实基础。
结论
总而言之，市政工程是城市建设设施的主体，不仅仅能够全面反映出我国城市精神文明状况，同时还能够推动我国城市化步伐的加快。因此，需要市政工程企业不断完善质量、安全的管理体系，制定科学、合理的市政工程建设计划和制度，以保证市政工程项目管理朝着科学化、制度化以及规范化方向发展。
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