李海超 李荣旭 刘长松
中国建筑第二工程局有限公司 北京 100000
摘要：由于我国近年来土木工程建设数量变得越来越多、要求也来越严格，在这个过程中就出现了一些问题，这些问题对工程的质量有着极大的影响，而且土木工程是一个比较特殊的领域，它关系的人民群众的生命安全和公共财产利益，不能有丝毫的失误，否则会引起严重的后果，所以一定要加强土木工程建设中的施工管理，避免因为管理上的疏忽造成惨重结果。在土木工程建筑中除了对工作人员的专业素养具有严格要求之外，还应该制定专门的管理方法，注重对施工过程中的管理和问题的及时解决。
关键词：土木工程；施工质量管理；对策分析
引言
在土木工程项目建设过程中，要将施工要求和设计要求相结合，采取适当的措施有效管理和控制整个土木工程，避免降低整个土木工程的经济效益。所以，相关的施工单位应结合土木工程施工管理要点，对各项管理工作进行完善，从而提升施工管理效果。
1现代化土木工程的特征
随着现代不同类型工程建筑体系的飞速发展，人们需要建设其规模与跨度更大、高度更高的轻型现代化建筑物体系，这就需要建筑物具备更高的品质，也需要提升施工建设的速度，对经济效益水平进行提高。这样的背景为土木工程体系创造出了新的课题，为土木工程体系的快速发展奠定了基础和动力。
1.1建筑材料
随着科学技术发展水平的提升，高轻度的轻型材料不断出现并且实现了技术更新，比如，比钢铁更轻的铝合金、镁合金等玻璃钢材料逐渐开始在土木工程当中进行应用。然而这些材料部分的弹性模量水平比较低，价格水平比较高，这就使得材料的应用受到了比较多的限制，所以，仍然需要相关的技术人员进行新的探索与研究。
1.2工程地质与地基
工程地质与地基在土木工程当中属于非常关键的组成元素。在土木工程的建设区域当中，工程地质与地基自身的构造与天然状况下所形成的应力状况与力学性能不仅会影响基础性的设计与施工状况，也会影响到工程设施的选择以及建筑材料体系的选择，这会对地下工程产生更大的影响力。工程地质与地基的勘察技术目前需要在现场进行钻探和取样，在室内对所取的样品进行分析和试验，这边使得地质与地基的勘探工作存在比较大的局限性。
2土木工程施工质量管理中存在的各项问题
2.1管理体系不完善
在现如今所实施的土木工程管理活动当中，很多企业往往将最终收益作为开展工程的首要目的，在管理过程中也更加注重企业在该活动当中所获得的收益，导致在管理过程中，管理体系不完善。并且在开展工程管理时，部分企业为了减少成本消耗，会减少管理人员，从而出现一人多岗的现象，这不仅造成管理人员工作压力过大，还容易导致员工的工作积极性降低，各种管理问题无法准确落实到个人，从而导致土木工程管理开展不完善，质量得不到有效保证。
2.2施工人员素质较低
在土木工程施工过程中，造成工程质量不达标的原因，除了上述三点以外，施工人员素质较低，也是其中很重要的因素。随着我国经济发展，城乡差距较大，很多农民工背井离乡来到城市打拼，由于土木工程建设行业的快速发展，很多人投身工程建设当中，而这些农民由于并没有足够的知识和技能支撑工程建设，导致在施工过程中出现质量不过关的现象。因此，施工单位在开展工程建设之前，应当加强对施工人员的素质教育和技能培训，以便在施工过程中减少因施工人员所产生的各项问题，降低企业损害，提高施工质量。
2.3施工现场管理力度不足
在土木工程施工中，由于部分企业对成本控制和经济效益过于重视，导致施工现场管理的执行力度不足，增加了施工中存在问题的隐患。在所有问题中安全问题最为关键，其次是质量问题和成本问题。
而这些问题与施工管理力度之间的联系非常密切，在进行施工时，一旦某个环节有问题存在，那么就会间接导致一系列问题的发生，最终产生严重损失，无法发挥理想的施工管理效果。
3改善土木工程施工质量管理的有效措施
3.1完善工程管理体系
为了顺利完成土木工程施工，并且使施工技术水平得到大幅度提升，施工单位就要严格遵守相关的制度规范。为了实现施工现场管理专业化、科学化，应该在保证施工安全的基础上，对土木工程施工效率进行有效提升，不断完善土木工程施工管理和监督制度。在土木工程施工中，施工管理人员可以从三方面加强施工现场管理力度：首先，应该规范施工现场秩序，通过健全的纪律规范，避免施工过程中的不规范行为。其次，严格管理现场环境。保证物料摆放整齐、干净，为施工人员构建良好的施工环境。最后，要制定相关的安全准则，贯彻落实安全第一的施工理念。
3.2提升施工人员技术水平
在土木工程施工中，人是主体项目控制者，土木工程质量会在一定程度上受到施工人员知识水平、技术水平的影响，所以提高施工人员素质是优化施工管理的重要途径。首先，施工单位在招聘施工人员时，要严格分析和审核施工人员的知识技能水平，从而保证其满足实际施工需求。其次，在招聘施工人员时，应该将人员素质作为重要考量因素，保证施工人员具备相应的品德，这样不仅保证施工氛围良好，还有利于有效落实各项规章制度。最后，要对施工人员开展定期和不定期培训，促进施工人员和施工管理人员的知识更新，使他们的知识水平得到有效提升，及时掌握最先进的施工及施工管理方法，使土木工程建设满足社会发展需求。
3.3落实施工管理责任
想要将管理工作有效融入土木工程各个施工过程，就必须有效落实施工管理责任，结合责任制度对每个人的工作职能进行明确，保证相关的管理方法和管理手段在管理过程中得到有效落实。只有保证责任落实到个人，才能全面开展土木工程施工管理，促使管理盲区不断减小，提升施工质量。
4未来土木工程体系的发展
4.1工程实现体系的发展与变化
土木工程建筑体系的目的是设计并建设出与要求相符的工程体系，从最初的设计再到成果展示，需要经过相对较长的工程实现过程，这也是土木工程体系的关键组成部分，也可以说这是土木工程体系当中非常重要的内容，即便是拥有了优质的理论与设计基础，但是无法进行深入的工程实践，也不会展示出优质的作品。随着信息时代的到来，其他学科的知识与技术会对土木工程产生一些影响，也会在传统学科当中注入一些获利，其中涵盖着施工技术、环境的工程、经济学理论等。
4.2主动控制技术
就目前的状况而言，大多数的土木工程体系建筑物都被视为静态同时被动的物体。当外界的环境产生变化时，比如温度、突发状况、风向变动等，土木工程只能够借助自身结构来进行被动抵御，这使得建筑物体系的灵活性与应变能力进一步降低，将来土木建筑工程的发展方向为将主动控制技术在土木建筑体系当中进行运用。在运用计算机技术以及模糊控制的技术时，土木工程能够有效应对不同类型的环境变化状况，从而提升建筑物体系的应变性与主动性。
结语
在当前我国经济快速发展的时代，土木工程管理工作对土木工程建设具有重要意义，通过良好的管理工作，不仅能确保工程质量，还能够降低事故的发生概率。因此，在进行管理工作时，应当以法律法规为基础，以实际情况为依据，建立更符合本施工单位的管理制度，并将其落实到实际施工当中，从而提升工程建设的质量和效果。
参考文献
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