李洋洋
烟台环城项目管理有限公司 山东省烟台市芝罘区 264001
摘要：进入新世纪以来，国内改革开放带动着社会经济进入了高速发展时期。建筑行业借助国家加强基础建设的东风，获得了良好的发展空间。在实际的土木工程施工过程中，需要管理施工技术、施工设备以及施工材料，因此对于施工管理的要求也非常高，有非常重要的现实影响意义，所以如何提高我国土木工程施工管理的水平对于土木工程的长远发展非常重要。本文以浅议土木工程施工管理存在问题入手，对强化土木工程施工管理提出相应建议，旨在说明土木工程施工管理的重要性。
关键词：土木工程；施工管理；策略
土木工程施工在于强化管理，工程管理质量好坏直接影响工程进度，甚或是工程施工质量。国家正处在土木工程建设高峰期，许多土木工程都是重要的民生工程，建设高质量的土木工程是惠及民生的重要工程，所以，加强土木工程施工管理具有重大意义。
1土木工程施工的特点
1.1施工复杂性
由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。
1.2施工流动性
土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。特别在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
1.3施工周期长
由于土建工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进[1]。
2土木工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理制度不健全
土木工程施工具有周期长、规模大、复杂多变、技术性强等特点，土木工程这样的施工特点决定了其要想确保现场施工能够安全、有序地开展，就要拥有一套健全、完善的施工安全管理制度与规范，只有这样才能使现场施工有所依托、有所根据，才能使各项施工活动的开展有规可循、有法可依，然而，从目前来看，各大工程施工企业却多数没能形成一套专门针对现场施工安全管理的制度与规范，出现安全隐患问题时相互推卸责任，人员伤亡无保障，引发法律纠纷，严重影响工程施工建设进度。
2.2土木工程施工人员的素质不高
现如今，建筑业为我国农民工提供了大量的岗位，农民工占了施工人员的59%，在有的施工现场，农民工比例甚至占到了90%以上。但是也正是因为农民工比例的上升，才使得土木工程施工人员的素质很难得到提升。这些农民工在工作前没有得到培训，不仅没有安全生产知识，而且不了解法律法规，同时，农民工的自我保护意识也比较弱，许多单位为了节约时间，提高效益，从来没有对施工现场人员进行安全生产教育，也是施工监管的问题之一。
3土木工程施工管理问题的对策分析
3.1制定和完善管理制度
土木工程施工企业应该在工程施工前就建立起完善的施工管理机制，通过专业的设计人员对整个工程进行设计规划，并针对工程实际情况对施工管理工作进行合理预算，与此同时还要充分保证工程的管理区域与实际工程管理的科学性与有效性[2]。工程的管理机制进行合理规划。在实际施工过程中要严格按照施工管理制度进行严格落实。这样才能有效提升土木工程施工管理专业水平。
3.2建立科学的监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可寻，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。要确保在施工过程中应随时对施工质量进行自检，监理工程师或质量监督人员应进行抽检或旁站检查。对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正；隐蔽工程的检查与验收，这一部分是防止质量隐患和事故的关键。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
3.3注重施工材料及设备控制
首先要对工程材料进行检查。施工材料对于土木工程的结构刚度和强度有着重要影响，主要表现在对于工程外表及观感，使用功能以及使用安全等方面。因此所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、复检报告、并经监理单位人员审查认可后方能使用[3]。其次对工程设备进行审查。施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件，并经质量管理人员审查认可后方能使用。还可以在施工过程中必须对施工材料进行抽样实验，确保材料符合要求。成品保护的质量检查，必须对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免造成损坏，影响工程整体质量。
3.4提高土木工程施工人员的安全意识
施工安全对施工来说非常重要，因此如何提高土木工程施工人员的安全意识就成为了施工管理最重要的一个问题，土木工程主管部门必须要对工程施工单位加强安全管理的培训监管，并且明确施工安全责任，制定安全责任规范，对施工人员进行有效的安全意识培训，不定期地举行安全培训会，让施工人员自身明确自身的义务，有一个良好的安全意识，一定要在土木工程施工之前对全体人员进行安全宣传培训，提高安全管理水平，加强安全施工的意识。
3.5加强对工作人员的培训
土木工程施工管理人员的工作水平，直接关系着工程最终质量，关系着施工人员的工作效率，这就要求我们要采取多种措施加强对工作人员的培训。我们可以定期派遣骨干人员到各个专业培训机构和科研院所去参加那些管理培训班，也可以定期邀请专家学者来举行讲座，注意提高他们的专业技术水平，还可以采取措施引进高素质高水平的管理人才，增加新鲜血液。当然，培训的主要内容不应该仅限于专业技能方面，还要注意提高他们的安全意识，从而确保工程质量。
结束语：
总而言之，土木工程施工管理涉及到许多方面，一定要针对现实状况进行合理有效的管理，土木工程施工管理工作关乎着工程人力资源的使用是否合理、关乎着工程工序和技术细节是否正确等等。当前我国在土木工程施工管理方面是存在着一定问题的，要想工程顺利完成、工程质量得到保障、工程建设企业经济效益有所提高、施工人员工作效率有所提高，就必须予以解决，去除一些落后的一些管理方式，重视工程技术细节，加强对隐蔽工程的管理，严格按照土木工程施工管理制度、标准进行施工。本文从土木工程施工管理的意义以及土木工程施工管理中的问题出发，再对提高土木工程施工管理水平的策略进行研究探讨。希望对土木工程施工管理工作起到借鉴作用。
参考文献：
[1]樊荣.加强土木工程施工项目安全管理的有效措施[J].商品与质量，2021(8):303.
[2]巫辉.土木工程管理施工过程质量控制策略[J].精品，2021(1):190.
[3]王超.土木工程项目施工风险管理的问题与对策[J].商品与质量，2021(13):30.