仝超
内蒙古大唐国际海勃湾水利枢纽开发有限公司 内蒙古乌海 016000
摘 要：现阶段，人们对于电能有越来越多的需求，在这样的情况下，需要充分做好电力的高质量供应工作，同时更需要高度重视电力的安全生产管理，确保各类风险因素能够得到充分的控制，以此使电力的安全生产管理水平能够得到质的提升，为电力安全供应和社会经济持续稳定的发展提供必要的助力。结合这种情况，本文重点分析风险控制的主要内涵以及当前电力安全生产管理过程中存在的问题和风险控制在电力安全生产管理过程中的应用策略等内容，希望本文的分析能够为电力产业安全稳定的发展而做出应有贡献。
关键词：风险控制 电力安全生产管理 问题 应用策略
一、引言
在电力的生产管理过程中，安全生产管理是头等大事，也是第一要务，在电力的安全生产管理过程中，要充分明确相对应的风险因素或者安全隐患等等，然后进行行之有效的应对和处理，进而体现出应有的安全生产管理效果。同时也要着重关注在当前的电力安全生产管理过程中，也有一定的问题或者不足，对此，应该提出和落实切实可行的解决策略，以此确保电力生产安全稳定的运行。也要进一步有效落实风险控制的相关内容，进而体现出应有的管控效果。
二、风险控制的概述
通常我们所谓的风险控制主要指的是政府部门，相关企业以及个体等相关主体，在经营管理过程中有效通过行政、经济以及科学技术等相关手段，对于风险进行相对应的识别、评估和控制的过程。在具体的操作过程中是以实现最大化的安全保障为根本目的而开展的科学管理方法。
三、现阶段我国电力安全生产管理过程中存在的主要问题
3.1缺乏足够的以预防为主的管理意识。当前，从整体情况来看，我国在电力安全生产风险管理过程中所呈现出的工作重点仍然停留在排查风险、解决问题的层面，并没有真正意义上体现出预防为主的安全管理意识，也没有结合实际情况制定出系统完善的风险预警和预防机制。在实际的风险管理过程中，主要是以传统工作经验作为依据，并不能真正意义上指导实际的管理工作， 电力生产风险管理工作主要是以传统工作经验作为依据，很难真正意义上对于实际的管理工作进行相对应的指导，在预防为主的管理意识方面不足，不能真正意义上有效做好超前控制和评估，在实际的管理工作当中，存在很大的漏洞或者盲点，无法在事故发生之前进行相对应的应急处理和预警，这类情况对于电力安全生产管理工作造成很大限制，很可能出现不同程度的安全事故。
3.2风险评估系统存在片面性。在电力企业的安全生产管理过程中，所涉及的生产，输送，销售等一系列相关环节，缺一不可，在具体的操作过程中要打造系统完善的电力产品营销体系，所以，在实际的风险控制过程中要充分融入到生产管理的全过程中来，这样才能体现出动态化的风险管控效果。然而从具体情况来看，在当前的风险评估判断过程中，往往存在一定程度的片面性特点，并没有呈现出良好的管控效能，缺乏系统性、全面性特点。电力企业的电力生产评估系统缺乏高质量的管理人员和风险评估体系，在实际的风险控制和管理过程中，并没有充分明确相关管理人员的权责，由此导致电力生产风险评估工作缺乏科学性，合理性和完善性，往往只是把工作重点放到电力生产环节，并没有真正意义上有效排除电力安全生产的安全隐患。
四、风险控制在电力安全生产管理中的应用策略
4.1在实践的过程中要切实有效的开展更为系统全面的风险控制
在风险控制过程中，要充分认识到电力安全生产管理是一项十分复杂的周期性，系统性的管理活动，因此在实践的落实过程中要具备应有的全面性，系统性和完善性，在整个企业生产的全生命周期要贯穿始终，严格按照相对应的流程和制度进行整体的风险管控，这样才能在最大程度上有效排除各类管理漏洞，在根本上提高风险管控的效果和作用。
在具体的风险控制过程中，也要确保全员能够参与进来，在安全生产的整个过程中可以更充分的评估和判断相关风险因素，切实体现出风险管控的效果，在关键环节、日常监控、事故预防等相关方面进行全面系统的分析，着重做好定量评估和定性评估等相关工作，以此在最大程度上提高风险控制的有效性和针对性。
4.2风险管理要和生产实际进行更加紧密的结合。
在电力安全生产的风险控制过程中，要充分体现出全面性、系统性的原则，与此同时，更要充分体现出实效性的效能，在实际的管理过程中要和是具体的生产管理情况进行有效融合综合性的分析，进一步通过安全理论指导做好电力安全生产管理工作，通过不断的实践和综合检验，进一步总结经验，吸取教训，使生产实际和风险管理的相关内容进行更加紧密的结合，以此体现出风险控制的最大化效益。同时，要从根本上解决电力安全生产过程中的各类安全问题，深入到生产基层，和员工进行密切的沟通和交流，注重做好基层员工的生产意见优化和完善工作，将风险管理与生产现场的管理与安全事故类型进行全面系统的分析和总结，以此从根本上提高风险控制的效果和质量。
4.3 针对风险控制理念进行不断的更新和完善。
在电力安全生产管理过程中要建立健全更系统完善的风险控制制度和相关机制，以此为着手点进一步提高风险控制和管理效率。在风险控制过程中要充分认识到风险管理的科学性和合理性，有针对性的结合电力企业的具体生产情况，在安全管理全局和系统培训的相关方面着重增强，进一步有效构建更为科学可行的安全生产管理监控系统，充分结合实际情况提升风险管控水平，进行更加正确有效的评估，着重把握管理方法的优化和创新工作，对其进行不断的改良和完善，以此体现出预防监控的效果和作用，把风险管控工作能够真正意义上落到实处，进而通过控制理念的有效完善和优化，为各项工作的有序推进和风险规避提供必要保障。
4.4充分明确相对应的组织责任。
在风险控制过程中，要确保全员参与进来，在这样的情况下，就需要构建更为完善的组织责任机制，使相关方面能够明确自我的责任和任务要求，这样才能在实际的岗位实践和工作推进过程中取得应有的工作实效性和针对性。在实际管理过程中，应当明确生产部门以及监管部门的具体权责分工，通过细化分工，强化合作，确保各个部门之间可以充分明确自身的职责和任务要求。与此同时也要进行密切的沟通和交流，着重做好协同作业工作，以此从根本上有效提高电力安全生产过程中风险管控的质量和效率，为各项工作的推进奠定坚实的制度基础。
4.5 从根本上确保风险控制的持续性。
在电力安全生产过程中，要想体现出风险控制的作用和效能，就需要充分结合具体情况，对于风险控制的具体方向措施等进行不断的调整和优化，在更大程度上有效实现风险控制的可持续性和针对性，通过持续稳定的风险控制和管理，在基层风险管理方法的基础之上，进一步体现出管理的持续性和实效性，不断的总结经验，继承原有的先进的管理方法，在危险评估和安全防范等相关方面进一步有效增强，从而实现风险管理的持续性改进和优化工作，进而推进风险管理工作能够实现全面发展，有更为显著的发展效能。风险控制要在电力安全生产的各个环节进行全面性、系统性的展开，确保各项工作具备应有的持续性特点，这样才能更有效的排查和处理各类安全漏洞，以此确保安全生产工作能够实现超前管理，有更为良好的发展效能。
结语
总而言之，从上文的分析中可以充分看出，在我国电力安全生产管理过程中，着重做好风险控制工作，有着十分重要的作用和效能。在具体的风险控制过程中，要充分认识到当前存在的问题，然后行之有效的应对和处理，确保风险控制和电力生产实际进行有效融合，制定出系统完善的风险管控制度，并在实践的过程中进行有效落实，以此确保电力企业能够实现安全稳定的发展。
参考文献
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