基于安全管理的电力工程质量管理控制策略研究

发表时间:2021/7/20   来源:《当代电力文化》2021年3月8期   作者:1祝久红 2耿东波
[导读] 了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全,加强施工过程的安全管理是非常有必要的,
        1祝久红   2耿东波
        1身份证号:51112719810728****
          2身份证号:61043119870805****
        摘要:为了能够提高电力工程施工的效率并保障施工人员的生命安全,加强施工过程的安全管理是非常有必要的,这对于保障电力施工工程的各项措施得以有序进行有非常重要的促进作用。电力工程具有较强的复杂性和动态性,同时也是一项系统性非常强的工程,这就直接导致了施工现场的环条件较为复杂,稍有不慎就有可能会发生重大安全事故。基于此,以下对基于安全管理的电力工程质量管理控制策略进行了探讨,以供参考。
        关键词:安全管理;电力工程质量管理;控制策略研究
        引言
        没有了电力能源的供应工厂无法正常生产,街边店铺无法正常经营。电力能源是如此的重要,其和水资源一样在我们的生产、生活中发挥着重要作用。GDP指数高涨代表着我国经济快速发展,而快速发展的背后是电力能源消耗加大的问题。在对电力需求日益增加的背景下电力建设提到日程上来。在如此背景下,更有必要针对电力工程安全管理展开论述,进一步了解电力工程安全管理方法。
1电力工程施工现场安全生产管理的重要作用
        电力工程是一项系统性较强且非常复杂的工程,在电力工程的施工中稍不注意就有可能会造成非常严重的安全事故,为了能够提高电力施工的安全性并尽可能避免安全事故的发生,采取相应的施工现场安全管控措施是非常有必要的。随着电力工程的规模不断扩大,有可能会发生的安全隐患也变得越来越多,如果在施工中没有明确安全责任并且没有采取相应的监管措施,就有可能会发生意想不到的安全事故。为了能够有效避免安全事故的发生、保障工程质量和施工人员的生命安全,电力工程的施工单位需要对责任区进行明确的划分并且采取相应的措施加强对电力工程施工现场的安全管控从而减小安全事故发生的可能性。但是在实际的电力工程施工现场,许多安全管理人员并没有对自己的工作起到足够的重视,并且他们由于种种原因也没有采取科学的监管措施,这就直接导致了电力工程施工现场安全管控不到位。因此,作为电力单位应该对电力工程施工现场的安全管控引起足够的重视,在努力提升电力工程质量的同时保障电力工程的施工安全。施工现场的安全管理人员应该采取多种措施努力完成保障安全施工的目标,这不仅对于促进社会稳定有着不可替代的作用,还能很大程度上保障施工人员的人身安全和电力企业的经济效益。此外,在实际的电力工程现场安全管理工作中,不仅需要对责任区进行完整的划分,还需要结合实际情况对电力企业的管理措施和施工安全管理体制进行不断的完善和优化。
2基于安全管理的电力工程质量管理控制问题
        2.1安全管理技术不重视
        在电力工程实际施工管理过程中,大部分电力企业单方面追求经济效益,而提高经济效益最快捷的途径就是降低成本,间接导致选择性忽视安全管理内容。主要包括2方面:一是未对人员这一关键因素进行严格管控,施工作业人员操作技能水平参差不齐,普遍缺乏安全意识,再加上企业内部对该问题不重视,为电力工程质量管理带来隐患;二是考虑到电力工程施工的特殊性,对机械施工设备也提出了相对较高的要求,设备的管理问题也会影响工程质量管理控制水平。
        2.2部分安全管理人员安全意识淡薄
        在实际的施工现场,会存许多安全管理人员没有对自己的本职工作起到足够的重视程度的现象发生,这是由于他们的安全意识较为淡薄并且没有深刻意识到安全管理的重要性。此外,还存在着有许多安全管理人员专业素质和专业素养不到位,并且缺乏一定的实际经验,导致他们没有办法高效地开展施工现场安全生产管理工作,也无法对存在的安全隐患进行及时的判断和处理。

在发生安全事故的时候也往往会由于经验不足而不能及时的处理事故,尽可能减小事故带来的人员伤亡和经济损失。
        2.3安全管理责任不明确
        据相关资料显示,许多电力施工企业在实际施工过程中并未按照电力工程管理要求建立安全管理责任体系,使得管理人员不能明确自身责任范围,难以有效约束管理人员的自身行为。而往往电力工程出现相关质量问题时,不能很快确定事故责任人,无法保障工程质量管理水平得到有效落实。另外,由于某些电力工程安全管理责任体系不清晰,日常安全管理要求落实不到位,造成因为技术管控不到位而
3基于安全管理的电力工程质量管理控制策略
        3.1严格把控施工技术
        施工管理中,要对施工技术严格把控,全面有效地解决施工技术导致的安全问题。应加强施工技术方案的审查。施工前,要对技术方案予以审查,借助BIM技术建立施工模型,对施工方案中的电力线路铺设、电气设备安装等技术方案进行审查,确保技术合理有效。要做好技术交底。技术交底环节,要掌握施工人员的技术情况,通过抽查明确其技术水平,确保施工人员切实掌握施工技术要点。做好施工技术控制。实际施工中,要对施工人员的现场操作进行管理,安排专人对现场施工进行监督,确保施工操作按照技术规程合理进行。
        3.2严格落实安全管理措施
        策划质量管理阶段,电力工程项目管理者要充分考虑项目施工的实际情况,结合自身施工特点,制定适宜的工程设计方案。具体要求包括:保证项目选址及设计方案与实际需求一致;确保项目设计方案中的内容符合国家、地方及环境等方面要求;项目整体设计目标与项目需求一致。施工阶段是电力工程安全管理的重要一环,可以说,施工质量直接影响工程的整体质量。施工材料的管理必须由专人负责,应严格审核材料制造商的生产资格,从源头上把好质量关。此外,严格现场施工管控,确保施工人员的操作行为符合相关规范,审核每道工序,防止偷工减料的行为。电力工程质量管理有长期性的特点,工程竣工后,仍需做好质量管理工作。一方面,保存整理电力工程施工资料及施工图纸,为方便日后对工程进行维护;另一方面,对竣工后的工程进行质量验收,对于不合格部分进行补修,保证施工质量。
        3.3优化电力施工环境
        电力施工中,要注意对施工环境的控制,把控环境因素,避免其对施工活动造成影响。如天气因素,一定要关注天气预测。可以与气象局合作,构建专项气象服务,针对电力施工展开精准天气预测,为施工活动安排与管理提供保障。施工开始前,应做好施工场地环境检查,尽早发现并排除场地中的安全隐患。如果施工场地存在坑洞沟渠,要设置相应的警示标志,避免人员掉落。带电设施设备要设置带电标志,避免施工人员不小心触碰。现场电力施工材料的堆放要固定,避免出现垮落引发安全事故。对于其他存在安全隐患的环境因素,要做好相应的处理,为电力施工的开展构建良好的环境。
结束语
        建设的过程中应当贯彻落实安全管理,通过各种策略的应用有效保证电力系统的稳定。电力工程安全管理应当全面化,有关人员应当注重进行安全管理路径探索,通过制定规章制度开展员工培训提高电力工程安全管理质量。除此以外,还应当积极学习其他企业的先进经验,从中获得更具现实意义的启发。
参考文献
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