钟保军
国网湖北省电力有限公司保康县供电公司 湖北省 441600
[摘要]随着新时期中国特色社会主义的不断发展，人们的生活水平也在随处可见地提升。用电，已经成为我们生活中不可或缺的必需，但是在用电过程中，经常性的会出现一些供需矛盾问题，使人们在用电过程造成不愉悦的情绪。在供电所中，工作人员的缺少以及工作人员专业能力不强，经常被人们所诟病。人们在用电过程中因设备因素、环境因素等原因造成的用电故障层出不穷，供电所在解决问题时行动不够迅速等问题造成人们对供电所的不满。所以供电所要加强应急安全处理能力，保证人们的用电质量。
[关键词]新时期；供电所安全管理；现状以及对策
引言
在我们生活中，无时无刻都能看到电的存在，不论是我们日常生活中使用的电器、手机等，还是在日常工作中所使用的计算机、电灯等，这些已经成为我们生活中不可或缺的一部分。人们已经习惯了日常用电，在用电方面的安全常识从小时候就已经耳熟能详。从过去人们用电困难，到现在用电已经成为理所应当的事情，我们能够感觉到我国在供电方面的发展迅速。
1.新时期供电所安全管理现状
1.1供电所工作人员缺少安全意识
工作人员缺少安全意识主要来源于对供电工作相关专业技能了解的不完善，在相关报导中，供电所工作人员因为操作不当造成的安全事故也是不少的。缺乏相关专业知识的工作人员往往会按照自己以往的经验对配电线路进行修理，在修理过程中容易因为操作不当而受到伤害。供电所工作人员缺乏安全意识不仅会对自己的生命安全造成一定的威胁，还会增加人们对供电所的不信任，导致愿意到供电所进行工作的人减少。供电所工作人员在对线路问题进行解决时是有一定的修理顺序的，这种修理顺序是由以往的工作人员结合自身的经验以及相关的知识技能所总结出来的，对工作人员修理的时间以及自身的安全问题都有着保障。现阶段一些供电所工作人员甚至都不能够熟练的认出专业的警示标志和安全提示语，这对供电所安全人员来讲是非常不应该的，这些是供电所工作人员必须熟识的，需要工作人员能够掌握并熟练地运用。
1.2供电所缺乏相关的工作人员
供电所工作人员的工作内容较多、相关工作人员较少、工作压力大、工资低且很长时间没有提高。人们对供电所相关工作内容了解不足，大多数人们认为供电所相关工作是缺乏一定的安全性的，造成大多数人对供电所相关工作具有一定的排斥感。供电所是由上级流通资金进行运营的，但大部分的供电所是为人们所服务的，导致大部分的资金都用于为人们所服务，能够收回或最终剩余的资金是非常少的。剩余的资金最后再分发给所有的工作人员，就导致每位工作人员能够得到的工资都是很少的。供电所工作人员不多，导致大部分的工作都压在了这些工作人员的身上，这让大多数人们认为供电所相关工作任务重待遇低，导致人们不愿到供电所进行工作。这就形成了一个循环，很少人愿意到供电所进行工作导致供电所缺少工作人员，这让供电所在职工作人员承担了非常多的工作任务，最后成为人们所理解的样子。
1.3供电所管理不足
供电所内管理层年龄较大，没有较强的管理和分配人员的工作内容意识。这就导致大多数的工作人员在工作方面较为松懈，工作热情不高。管理松懈不仅会降低工作人员的工作热情，还会因为工作人员在工作方面的不上心而造成严重的事故。一旦事故发生，很难追究到个人身上，导致事故发生后不了了之。管理不足也会造成资金流通散乱，无法明确资金的流向，对资金流向追查时无从下手。当用户在用电问题上遇到困难去寻求供电所解决时，没有严格管理制度的供电所会对发生的问题进行拖延，服务态度不高会导致用户对供电所信任度降低。
1.4供电所对外宣传用电规范不足
虽然人们从小就被教育用电规范等相关知识，但是一些人在用电方面还是不能遵守用电规范。一直以来，偷电现象一直无法得到解决，一些人为了一己之私去偷电，篡改电路走向，很容易造成断电或短路等现象。人们在生活中很容易见到与电相关的警示标志，但人们对这些标识却不熟悉。对这些警示标志的不熟悉会容易人们踏入危险的地域，对人们的生命安全造成严重的威胁。供电所缺乏对外宣传用电规范和管理，导致一些低素质的人会对电路进行破坏，或对电路私自进行修改。这样的后果不仅会让这些人的生命安全受到威胁，还会让电路受到损坏，给人们的用电质量造成一定的影响。
2.新时期供电所安全管理方案
2.1供电所要加强与上级单位的交流
供电所资金的流通与上级单位有着直接的联系。要加强供电所与上级单位的联系，让上级单位了解供电所的服务对象、资金流通方向以及资金现状。供电所可以在规定的时间制定相关的工作内容，以及工作计划，交给上级单位。供电所要保持与上级单位的沟通交流，可以在一定时间内与上级单位汇报资金的流通，让上级单位放宽对供电所的资金。资金的宽裕可以提高供电所工作人员的资薪待遇，加强对供电所内部的建设。供电所管理人员可以为工作人员的专业知识技能提供相关的讲师，定期为工作人员提供学习机会，加强工作人员的能力。还可以加强供电所的对外宣传，招聘专业的工作人员，提供丰富的职位。有了资金的流通，供电所就可以对外加强与用电安全相关的宣传，加强人们的规范用电意识，让人们了解相关的法律。
2.2加强供电所内部管理结构
供电所的管理要做到精准，每个人有自己的工作职位，精准到每个人负责的工作内容。也要加强管理人员对工作人员的监督意识，让工作人员加强工作自觉性。管理结构要有规范性，不能只是口头管理。工作人员在工作方面要严格进行把关，在对工作进行处理时要严格按照顺序来进行。管理层要设定相关的奖惩制度，让工作人员在工作方面能够加强自我管理意识，能够严格遵守管理要求。在供电所的管理层中，要定期开展工作汇报会议，所有管理人员汇报自己的任务完成度，并设定自己下个周期内的任务。在会议中需要管理人员能够出示具体准确的报告材料，可以做出相关的PPT或者视频来对工作进行讲解。可以对供电所的管理制度提出要求，做出一定程度的整改。在管理人员方面可以适当加入新鲜血液，避免一味地高龄化。年轻人有更多新鲜的思想，能够为供电所的未来走向以及管理制度等提出更多的建议。
2.3加强对工作人员专业技术的培训
供电所要加强对工作人员的专业技能培训，加强工作人员的工作能力，加强工作人员解决用户用电问题的速度。供电所可以邀请专业的技能教师对工作人员进行培训，邀请专业的人员开展讲座等。也可以通过现场模拟来对工作人员的技术能力进行提高，比如建设配电线路的过程要求，让工作人员严格按照操作要求来进行，经过反复的训练可以加强工作人员的操作速度。在安装电路时，要让工作人员学会如何来观察周围的环境。因为周围的环境会对电路造成一定的影响，比如周遭磁场较强、居住的居民较多等，都可能会对供电造成一定的影响。供电所要让工作人员了解供电相关的法律条文，能够严格要求自己。
3.结语
供电对人们的日常生活来讲是非常重要的，人们的生活离不开电力的支持。供电所要加强管理规范，首先就要支撑起供电所的资金流通。经济缺乏的地区可以对资源进行开发，加强资金的流通。供电所也可以加强与上级单位的沟通交流，让上级单位知道供电所的现状。然后要加强工作人员的安全意识、工作规范，建立规范的管理制度，奖惩有度。管理人员要对工作人员的工作状态进行监控，加强工作人员的工作热情。要按时对工作人员的专业知识技能进行提高，可以通过职位的提升来进行鼓励。
【参考文献】
[1]罗明周.供电所管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊，2015(30)：20-21.
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