魏婷婷
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摘要：工程造价是工程建设的重要管理内容,因涉及到整个工程,造价管理具有复杂性,不管是设计环节,还是预算、决策阶段,都有一定的难点出现.这要求工程项目实际建设中,管理人员有针对性地解决造价管理中存在的难点问题,保证造价能够符合工程建设要求,为企业带来良好的效益.本文即对工程造价管理的实际内涵展开分析,探讨造价管理中主要存在的难点问题,并由此提出实施工程造价管理的策略.
关键词：工程造价管理；难点；对策研究
工程造价作为工程建设管理过程中的重要组成部分，具有很强的复杂性、专业性及综合性。现阶段，工程建设领域市场的竞争日趋激烈。在此背景下，工程施工企业要提高竞争力、实现工程的经济及社会效益，就需要着重对工程造价进行有效管理。
一、工程造价的特点
①金额偏高。一般来说，工程建设项目存在工期长、范围广、技术高等特征，需要较多的投入资金，涉及到多方利益，所以在对工程造价进行管理的时候一定要秉持认真负责的态度，谨慎对待，对于管理过程中难点问题要进行控制和解决；②差异性。影响工程造价的因素有很多，加上建筑工程通常由多个小工程组成，每一个工程都有自身独特的功能和个性化特点，这也意味着工程造价具有一定的差异性，并不是统一不变的；③多变性。建筑工程工序比较多，从开始设计一直到最后竣工，涉及到很多的工序，周期非常长。在工程项目建设过程中，工程造价贯穿始终，每一个环节都涉及到工程造价。因此，工程造价具有多变性的特征；④层次性。一般来说，建筑工程主要由建设项目、单项工程和单位工程这三个部分组成，要想准确、科学掌握工程造价实际情况，必须要每一个施工阶段进行掌控，只有这样才能做好全过程管理
二、建筑工程造价控制存在的问题
? 2.1工程造价管理各环节脱节
管理项目成本涉及许多过程，主要是项目设计，构建和完成。但是，我国的项目造价管理意识不到整体管理，管理出现了中断。许多建筑单位的建设和预算工作是由不同部门分别完成的，并且彼此之间缺乏沟通，因此无法在预算的不同部分之间建立联系。项目管理和运营人员是独立的，造成了事实上的管理割裂。
?2.2造价管理人员总体素质有待提升
?造价管理人员的素质高低直接影响了造价管理的效果，高素质的造价管理人员能够对整个工程进行详细化分析与探究，对各个环节都进行造价管理，不断提升造价管理的有效性，为企业带来更大的经济效益。而低素质的造价管理人员则不会对各个方面的内容进行有效分析，造价管理并不全面，从而会导致企业经济效益的低下，因此做好造价管理人员综合素质的提升尤为重要。
2.3专业的高素质的工程造价师稀缺
虽然我国建筑行业在近几年来得到了极大的发展与进步，但是有关于建筑工程造价方面的专业人员仍然匮乏。目前，工程造价师专业素质普遍偏低，部分建筑工程造价师缺乏专业知识理论体系和实际的操作能力，对于施工技术和过程没有深入进行了解，因此，在施工阶段的造价上生搬硬套书本上的知识或国内外的经验，没有因地制宜地根据当前的工程进行工程造价。更有部分工程造价师缺乏基本的职业道德，为满足一己私欲收贿受贿，在进行造价时为不法的商贩提供便捷的通道，造成建筑材料的质量低下，影响整个建筑工程的质量和施工进程。
三、提升工程造价管理水平的有效策略
3.1建立健全完善的工程造价体系
在实施设计的过程中，设计管理人员还首先应对设计项目基本情况进行两方面的统计分析，一方面为了项目的设计经济性，另一方面为了保证项目的设计技术性，以此为基础保证项目设计方案的科学、合理，并实施限额招标的设计。在对工程造价管理的过程中，必须充分发挥政府部门的监督管理作用，对项目工程的进度和资金的流出进行详细的记录。对于工程造价监督管理咨询的建立单位，应积极参与各个阶段的工程造价监督管理工作，辅助房屋建筑造价代理企业切实做好对工程造价的管理工作。另外，各阶段的参与方应积极加强之间的沟通与信息的交流，在对工程造价监督管理的过程中，各方之间应更好的做到协调互相配合，进而有效促进我国房屋建筑企业提高工程造价的管理水平。
3.2培养并引进高素质人才
建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作，并且需要工作人员具有相关专业知识，所以对于建筑团队来说，引进高素质专业人才是做好工程造价管理的重要性工作。要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。
3.3加大造价管理专业的人才培养力度
加大造价管理专业的人才培养力度，通培训和考试两种手段切实提升施工人员的专业技能，开展造价知识的理论培训帮助造价管理人员切实掌握造价知识，通过对实际建筑项目进行造价分析发现造价管理人员存在的不足，提出针对性的措施帮助造价管理人员改正缺陷，持续进步，取得更好的发展，还要鼓励员工考取造价管理相关证书，加强理论知识研究，同时实施导师带徒模式，充分发挥老员工宝贵的实践经验，促进新员工积极成长，保证员工的实践能力和理论知识可以有效的结合，最大限度的为造价管理提高帮助。
结束语：
?:总而言之，建筑工程当中的造价管理是一项非常重要的工作。工程施工当中的影响因素有很多，因此，在进行造价控制的时候具有一定的困难，但是，造价的管理和企业的经济收益具有直接的关系。因此，企业需要重视这项管理工作，在保证施工质量的条件下积极采取合理的措施来控制工程的造价，提高企业的收益。
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