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摘要：近年来，我国城市化建设速度变得日益加快，随之越来越多的市政工程项目数量和规模逐渐日益扩大，在这样的一种发展形势背景下，要想实现市政工程项目进度、质量及成本的有效控制，那么在这一过程中项目管理理论的应用则发挥着非常重要作用，同时在一定程度上还可以实现工程管理水平的有效提高。
关键词：市政工程管理；项目管理理论；运用解析
引言
近年来，我国城市化进程不断加快，城市基础建设工程如雨后春笋般大量开工，随着国家对各级政府财政投入的监督力度逐渐增大，对于市政工程质量和资金的管理越来越严格，之前粗放式的管理模式已经不能适应当前的形势，将现代化成本管理理念引入市政工程项目势在必行。由于市政工程从设计到施工再到监理、验收，涉及的部门和机构众多，具有综合性极强的特点，科学的成本控制管理可以让市政工程的有限资金投入具有更高的产出，更加体现其公益性，也是保证工程质量的必要手段。实施项目工程成本控制管理，可以实现从工程前期筹划到工程后期维护的全程化成本管理，对于政府优化市政工程管理模式起到很好的促进作用，同时能够帮助建筑企业获得利润和口碑，实现政府、企业、群众多方受益的新格局。
1市政建设工程的概述
市政建设工程是完善城市功能的重要举措，也是城市建设的基本内容，具体来讲，市政建设工程主要指由市政部门组织开展的各类工程建设项目，包括市政道路工程、市政桥梁工程、市政绿化工程等等，不同的市政建设工程有与其相对应的功能性作用，所有的市政建设工程在人们的生活中都发挥着非常重要的作用，给人们的生活带来了很大的便利，比如市政绿化项目的开展，可以提升城市美观性、改善城市空气质量、增加绿化面积，给人们创设更加优质的生活环境；市政交通项目的建设，可以完善城市交通体系、减少交通拥堵问题的发生、营造一个更加优良的城市交通环境体系。在城市的发展过程中，由于城市规模的扩张和人口数量的增加，各类市政建设工程项目也在不断增加，为了充分发挥出市政建设工程的重要作用，就需要加强项目管理，注重施工品质和施工速度，减少市政建设工程对人们生活产生的影响，与此同时，还需要致力于经济性的项目建设，降低工程成本费用，缓解市政压力，以优质的市政建设工程，为城市的发展提供持续助力，这也是工程建设企业必须要完成的任务。
2项目管理理论在市政工程中的应用
2.1提升工程管理人员意识能力
在进行具体的市政工程施工管理过程中，想要更好地提升市政工程的质量和效率，促进市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人员的观念意识，加强对市政工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中，对所有的施工单位的专业资质进行考察，严格考核施工单位的施工能力和水平，对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除，对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格，按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标，同时要注意保证招标的公开公平公正，根据实际的市政工程施工需求选择最适合的施工单位，更好地保证市政工程施工的质量。同时，施工单位要不断提升管理人员的意识观念，加强对施工人员进行培训和管理，不断提升施工人员的安全意识和质量观念，提升施工人员的施工技术和综合素养，不断提升施工人员的质量管理的水平，达到良好的施工管理效果。
2.2形成科学的成本管理与控制理念
要真正实现全面科学的成本管理，首先要对成本管理人员进行现代化成本管理理念与知识的培训，让每一位与成本管理相关的工作人员将成本管理融入到实际工作中，这是实行全面、科学的成本管理的基础。
其次，将成本管理的理念落实到项目的每一个影响成本的环节，从成本预测到项目计划制定，再到项目施工和验收，每一个环节都要将成本管理落到实处，提升成本管理意识。
2.3对项目进行科学管理
在市政建设施工时必须从宏观的角度进行分析，通过统筹全局来确保市政建设施工的顺利开展，因此，在进行市政建设时要听从项目管理机构的安排，通过项目管理机构来使施工过程中的各项工作得到具体化的安排，从而提高施工的工作效率，使整个管理体系更加完善。通过建立项目管理机制可以对项目进行科学的组织和管理，对其具体化管理可以使工程建设更加透明和科学，同时，在进行项目管理机制的建立时要对项目经理进行科学的选择，在对项目经理进行选择时要从实际的工程需求出发，选择具有一定管理经验的管理者，确保项目经理可以很好地胜任这一职务，确保组织管理工作的科学高效运转。
2.4安全管理的强化
在市政建设工程中，安全问题需要引起管理人员的高度重视，把安全管理作为项目管理的重心，利用安全管理的强化，消除市政建设工程中存在的各种风险因素，保证项目的顺利进行。企业方面要为工作人员营造良好的工作氛围，开展多样的教育活动，管理人员以引导者的身份介入其中，不断强化人员专业素养。在安全文明教育过程中，管理人员要注重教育方式，为了激发人员的安全文明意识，需要在教育环节加入视频，给工作人员带来更加直观的感受，真正地认识到房建工程施工的风险以及文明施工的重要性。在安全文明教育环节，管理人员要为工作人员系统化地讲述各种施工要点，包括如何落实文明施工手段。另外，现场的消防设备必须要齐备，而且要保证这些消防设备可以正常使用，工作人员要熟练地掌握各种消防设备的应用方式，在日常的工作中，管理人员要注重此方面的指导工作，以便于在发生火情后，工作人员可以利用这些消防设备对火灾进行扑救，减少火灾造成的损失，进一步降低施工风险。在一些高危工序开展的过程中，管理人员要对施工风险进行评估，采取相应的防护措施，比如在基坑施工中，如果基坑深度较大，土壤承载力较差，为了避免发生坍塌事故，可以应用基坑支护技术对基坑进行处理，提升基坑稳定性，保证市政建设工程的施工安全性。
2.5分析在施工材料及设备管理中的运用
（1）对于施工材料的管理与控制，需要贯穿落实到采购、入场及使用整个过程当中。严格按照项目管理理论所提出的相关要求来进行系统管理，以此来保证材料质量的合格。另外对于入场前的施工材料，作为管理人员还需要再一次进行质量抽查，一旦发现有质量不合格施工材料的出现，要禁止入场。除此之外，做好施工材料的存放管理工作同样也非常重要。严格按照项目管理理论的要求来对不同类型的施工材料进行分类存放和管理，并做好相应的防潮或遮阳等工作。（2）在对施工机械设备进行管理的这一过程中，同样也要基于项目管理理论全面检查设备性能的是否正常发挥，待各项参数符合标准要求后，才能够进行市政工程施工的顺利开展。
结语
综上所述，近年来，在社会经济大发展的影响下，我国的城市化发展势头良好，在各类市政建设工程的作用下，城市的功能得以不断完善，城市规模也得到了扩张。市政建设工程的质量关系到了企业形象，同时，与人们的生命安全也存在一定的联系，为了实现优质的市政工程建设，需要在项目开展环节，强化管理工作，利用高效的项目管理，打造高质量市政建设工程，降低工程建设风险，提升工程建设经济性，进一步的推动我国城市建设，给人们创设安全稳定的生活环境。
参考文献：
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