1、四川交通职业技术学院 四川省成都市 610000 2、凉山州金宇建设有限责任公司 四川省凉山州 611137
摘要：随着我国经济社会的不断发展以及城市化进程的不断推进，对于建筑跟工程行业的要求也在不断提升。对于城市建筑物的建设质量和施工过程也提出了更高的要求。为了切实保障建筑工程的施工过程以及建设质量，更加具备科学性和合理性。对于建筑工程管理的工作进行改革和优化就成为了建筑行业所强调的改革方向。本文对于建筑工程管理的现状及相关优化控制措施进行了探讨，以期能够为建筑行业的健康发展提供参考。
关键词：建筑工程；工程管理；优化策略
建筑工程的质量直接关系到建筑物使用者的使用体验。因此对于建筑工程整体质量的把控也成为了建筑企业重点强调的对象。建筑工程管理作为提升建筑工程施工过程质量和效率的有效方法，近年来备受建筑行业关注。建筑工程管理可以对施工过程前的整体策划，工程造价等进行优化；也可以在施工过程中对施工安全起到监督和管控作用；也能够在建筑工程完成之后对建筑物进行质量审查。
1建筑工程管理现状分析
1.1建筑工程管理相关体系不健全，专业水平不高
当前我国的建筑行业中，对于建筑工程管理相关的体系并没有完全形成，在已经形成的建筑工程管理体系中，也普遍存在着专业水平不高的问题。建筑工程管理体系的建立，不但需要具备很高科学性和合理性的制度，而且需要相关业务水平过关的管理人才，更需要建立高校的管理部门。三者缺一不可，只有满足了以上三个条件，才能够真正的建立起有效的建筑工程管理体系。在调查过程中可以发现，当前我们国家的建筑工程行业虽然发展势头迅猛，但是对于建筑工程管理工作还存在一定的认知误差，对于建筑工程管理体系的建立健全也没有给予足够的重视。许多建筑工程企业为了节省人力物力财力，并没有着力建设符合自身实际的建筑工程管理体系。这样的现状导致了企业工作效率低下，管理体系混乱，从而造成了对建筑资源的浪费和经济成本的大量损耗。除此之外，对于建筑工程管理相关人才的不重视，也导致了在建筑工程管理体系建设的过程当中遇到问题无法解决的现状。某些建筑企业管理层单纯的重视经济效益和建设效率，而忽视了对建筑工程管理专业人才的引进和培养，这使得整个企业没有形成对建筑工程管理工作的重视意识，直接导致了建筑工程管理工作的效率低下。
1.2建筑工程质量管理不到位
建筑工程的质量直接关系到整个建筑的安全性以及用户的良好体验，也是判断建筑物是否达到交付标准的重要准则，他对于整个建筑的安全性，适用性，稳定性和各方面体验都有着直接的影响作用。建筑工程的质量更是建筑相关企业业务水平的标准，直接关系到企业的生存和未来发展。对于建筑工程质量的管理，应该从判定建筑物竣工的标准，把控建筑原材料的质量，确保建筑物主体结构质量，保证建筑物内部装饰质量，关键部位施工等方面入手。但从我们的调查分析可以得出，当前我们国家的建筑行业对于建筑工程的质量管理还处在初级阶段，由于各方面因素的制约，导致了企业以及相关各方对于建筑工程的质量监管不到位，对于相关工作的管理也存在重大的缺陷，导致了整体建筑工程质量的管理体系混乱。
1.3建筑工程造价控制不合格
建筑工程造价工作贯穿于整体建筑施工过程的每一个环节。其中包含着原材料，人力资源，建筑设备，材料运输等各方面的支出，同时也包括工程施工前后的各项延伸性支出。对于建筑工程造价工作的审核和控制，属于建筑工程管理工作的一部分，对于建筑工程造价的各方面工作来说，其工作的质量和效率直接影响到整体建筑项目的施工成本。如果不能够保证建筑工程造价控制工作的合理性和科学性，将大大增加企业的生产成本浪费，从而严重影响企业的经济效益和未来发展。
在建筑工程造价控制工作的过程当中，主要存在以下问题：在投资决策阶段，不能够形成科学有效的投资方案，导致生产成本的浪费；在图纸设计方面，由于图纸设计的不合理，造成了建筑资源的极大浪费，从而使得工程造价工作难以顺利进行；在施工材料选择方面，对于施工材料选择的把控不严，导致了施工材料成本超出预期。这一系列的工程造价有关的问题在当前的建筑工程行业普遍存在，对于企业的生产资源是一种极大的浪费，也阻碍了企业追求更高的经济效益的目标。
2建筑工程管理工作优化策略探索
2.1完善管理机制，提高管理意识
随着我国建筑工程行业的业务范围不断扩大，技术水平也不断提升，施过程更加具备复杂性和综合性。但当前我们国家建筑行业的相关工作人员还不具备完善的建筑工程管理意识。对于建筑工程管理工作对建筑行业的重要作用的认识还有待提升。这样的现状导致了即使存在管理机制，也容易被员工忽视的问题。因此，要想探索建筑工程管理优化措施，就必须从意识做起，从企业管理层做起，提升对于建筑工程管理工作重要性的认识，并且在企业内部进行广泛的宣传和学习，使自全体员工都能够具备建筑工程管理相关的意识，并且能够通过自身对相关知识的学习提高建筑工程管理工作的相关业务能力。
2.2规范化管理建筑工程原材料
建筑工程行业对于原材料的要求是非常高的，对于建筑工程管理工作来讲，对于建筑材料的审核和把关也是重要的工作内容之一。在施工之前，要对材料的生产厂家进行资格审查，确保原材料提供商符合国家的相关标准和规范；在施工过程当中，要对原材料进行二次检查，并且要保证生产原材料在运输过程中符合操作标准，在实际使用过程当中，还要保证原材料的使用和各项工序的进行都符合国家的相关标准。要建立规范化的建筑工程原材料管理制度，对原材料的供应，使用和管理等方面进行严格的监督。完善建筑工程管理工作中对于建筑工程原材料的管理工作。
2.3协调各管理要素之间的关系
通过对当前我国建筑工程行业的管理工作现状的分析，我们可以得出，我们国家当前的建筑工程行业在建筑施工过程当中，会遇到自然环境复杂，地域限制，施工人员众多等相关问题。这一类问题对于当前的建筑工程管理工作会形成一定的困难，各要素之间很难形成完全的协调统一。因此，对于建筑工程管理工作而言，对于施工过程当中各要素之间的关系进行协调和统筹，就成为了一项提升工作效率的重要手段。如果能够把繁杂的生产要素整合在科学的合理的框架之内，就能够最大限度的提升各要素之间的融合程度，进而有力提升整体建筑施工过程当中的工作效率。此外，各管理要素之间的关系进行协调，还需要注意各方面工作应该从实际情况出发，才能够使管理工作更能呈现出效果。
3总结
综上所述，建筑工程管理工作对于建筑行业的整体服务质量提升有着至关重要的作用。建筑工程管理工作的质量直接影响到整体的施工质量与用户体验。因此，对于建筑工程管理工作，有关的行业各方应该引起重视。通过对当下建筑行业对建筑工程管理工作的执行现状出发，客观分析，制定合理的规划，得出更加具备科学性和合理性的建筑工程管理工作优化措施，从而切实提升建筑工程行业的整体管理水平。
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