地铁车辆段工艺设备项目管理探讨

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:刘振富1 吴天祺2 胡墨臣3 姚岳4 李振洋5
[导读] 摘要:我国城市的快速发展,使得地铁建设的速度越来越快.当前随着地铁车辆数量的增加,其安全性引起了人们的高度重视,地铁车段车辆段工艺设备的项目管理也成为了社会各界人士关注的重点内容之一。
        中车长春轨道客车股份有限公司  吉林长春  130062
        摘要:我国城市的快速发展,使得地铁建设的速度越来越快.当前随着地铁车辆数量的增加,其安全性引起了人们的高度重视,地铁车段车辆段工艺设备的项目管理也成为了社会各界人士关注的重点内容之一。因此本文通过分析地铁车辆段工艺设备存在的问题,进而探讨有效策略,旨在促进地铁车辆行业的顺利发展。
        关键词:地铁车辆 工艺设备 项目管理
        引言
        我国城市现代化建设进一步发展,而地铁车辆段工艺设备对于城市轨道建设来说有着十分重要的意义,通过地铁车辆段工艺设备项目管理能够使得地铁车辆的维修、停放有序进行。作为相关的专业人员,必须要了解目前地铁车辆段工艺设备存在的问题,从而能够采取有效的管理方式,大大控制工程的质量成本,保障地铁车辆运行安全。
        一、地铁车辆段工艺设备存在的问题
        由于我国地铁行业起步较晚,在当前地铁车辆段工艺设备发展过程中存在着不少的问题,严重影响到地铁车辆的稳步运行,造成人们的出行不便。
        1.1合同数量多,执行不到位
        在地铁车辆段工艺设备管理过程中,由于相关单位需要签订较多的合同,但是这些合同在具体的项目管理过程中难以执行到位,使得地铁车辆段工艺设备难以取得有效发展。当前,地铁车辆作为人们出行的重要交通工具之一,能够有效保障城市的稳步发展,为城市发展带来较大的经济效益与社会效益,。但是地铁车辆段工艺设备在发展过程中,由于接触的人数较多,所以签订相关的合同十分重要,但是在具体的运行过程中,由于很多人员没有对合同问题引起高度重视,因而出现了合同较多但是执行不到位的问题。
        1.2缺乏相关技术人才
        地铁车辆数量迅猛增加,但是在地铁车辆段工艺设备管理过程中,却缺乏一些高端技术人才,使得很多人员在面临着技术难题过程中无法快速判断故障,及时解决地铁车辆运行问题。很多专业人员的自主创新能力不足,或者是没有接受足够的培训,所以在地铁车辆段工艺设备管理过程中,很多细节难以照顾到位,无法使得整个项目管理实现原则化、高端化。
        1.3工艺设备对接不畅
        在地铁车辆段工艺设备发展过程中,由于很多的专业人员技术不到位,加上工作对接不流利,使得很多人员在发展地铁车辆段工艺过程中面临着较多的技术瓶颈。很多人员都需要与不同部门的专业人员进行相应沟通,在每一个工程阶段都需要落实项目管理。所以在地铁车辆段工艺设备设计过程中,一旦出现对接不畅,就会使得地铁车辆段工艺设备项目管理受到较大阻碍。
        二、地铁车辆段工艺设备项目管理探讨
        针对我国目前地铁车辆段工艺设备存在的问题,专业人员必须要有的放矢,具体问题具体分析,针对相应的问题提出有效的策略落实管理,进而能够促进地铁车辆段工艺设备的进一步发展。


        2.1 落实责任制,强制按合同执行
        在完善落实地铁车辆段工艺设备项目管理过程中,为了能够有效解决当前合同较多,但是执行不到位的问题,在招标阶段,就需要相关人员尽可能减少需要签订的合同数量,从而能够避免在后续执行过程中出现很多不切实际的问题,造成后续人员执行困难。并且在签订合同过程中,可以尝试将现代化科学技术、人工智能等等优势应用到工艺设备项目管理之中,从而能够利用电子系统对相关人员进行提示,及时提醒。同时,相关人员、相关部门必须要不断的落实责任制,使得每一个人都能够清楚自己岗位的职责。在执行合同过程中,能够严格按照合同的要求,落实地铁车辆段工艺设备项目管理。此外,在签订合同过程中,必须要做好合同备份管理,同时积极将变更的文件、附件纳入到电子系统之中进行统一管理。
        2.2 引进专业人才,做好地铁车辆段工艺设备管理
        针对当前高端技术人才不足的问题,有关单位必须要以优惠的政策引进大量的技术人才,从而能够落实地铁车辆段工艺设备项目管理。一方面,当前的有关单位可以通过对在岗员工加强培训,同时能够抽调一部分优秀人员向高端技术人才方向转变,在培训过程中,可以利用定期培训或者是知识考核等等方式抽调优秀人员,从而能够使得在岗员工不断的提高自己的综合素质,加强自身对地铁车辆段工艺设备知识的了解。同时,在地铁公司允许的情况之下,可以安排这些优秀人员前往其他公司进行学习,通过考察能够了解其他优秀人员的长处,并且在日常工作过程中,将这些优秀人员的工作表现,学习情况纳入到绩效考核,对于表现优秀的员工,可以为其提供一定的物质奖励,让这些员工能够在学习过程中不断的将自己所学知识带回到公司,在内部进行推广。另一方面,为了能够有效地保障地铁车辆段工艺设备,项目管理的顺利运行,地铁公司还需要大量引入高端技术人才,通过校招、社招等等方式招聘优秀人员,从而能够有效落实地铁车辆段工艺设备项目管理。
        2.3 投入资金,解决现有技术难题
        由于在地铁车辆段工艺设备项目管理过程中,相关人员还面临着不少的技术瓶颈,所以,地铁公司必须要加大对技术方面的资金投入力度,通过引进先进的技术,将智能化技术、信息化技术纳入到项目管理之中,大大提高项目施工效率。另一方面,一旦相关人员由于对接不畅或者是专业冲突等等,要求有关人员需要以最新的图纸为准,并且要求管理员、施工方等等在场重新核对。对于设备的供应商,要求设备供应商也需要在安装过程中到现场进行复核。如果在地铁车辆段工艺设备设计过程中存在着问题,需要在会上讨论并且制定新的方案,如果问题比较急,可以安排相关人员先执行,然后补发流程变更单等等其他文件。通过有效改善当前工作对接不畅的问题,能够促进地铁车辆段工艺设备项目管理的顺利进行,进而能够使得整个地铁车辆段工艺设备项目的施工时间有效缩短,保障相关单位的经济利益。
        三、小结
        综上所述,随着我国城市现代化建设的进一步发展,使得地铁车辆的数量迅猛增加。为了能够有效保障地铁车辆的安全性,相关人员在地铁车辆段工艺设备发展过程中,必须要有效落实项目管理,针对目前存在的问题探讨有效措施,落实责任制,培养高端技术人才,解决技术瓶颈,提高相关单位的经济效益,在有限的时间之内顺利完成工程建设,最终才能够保障地铁车辆的平稳运行,加快城市现代化建设。
        参考文献:
        [1]董海涛.地铁车辆段工艺设备项目管理[J].设备管理与维修,2019(17):13-14.
        [2]光晓霞.浅议地铁车辆段工艺设备项目管理[J].中国设备工程,2018(15):38-39.
        [3]王周俊.AW烟厂工艺设备技术改造项目管理研究[D].南京理工大学,2004.
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