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摘要：现阶段我国建筑行业不断的发展，城市也不断的扩大。目前，人们的生活质量更好，对于建筑工程有着更高的要求，建筑工程管理工作变得尤为关键。本文将针对建筑施工管理及质量控制现状进行分析，探讨相应的创新策略，促进建筑工程安全施工。
关键词：建筑工程；施工质量；管理策略；创新研究
一、建筑工程施工管理及质量控制中存在的问题
（一）管理工作人员工作能力不足
首先，工作人员的个人能力不够。目前，建筑工作人员文化素养不够，很大一部分是农民，他们的专业知识程度不高，在施工的过程当中，没有将安全放在首要位置上，这很容易影响施工的工程进度和工程质量。其次管理人员能力不够。在建筑施工中，管理人员的管理方式过于传统，认识问题不够全面。一些建筑公司是小型企业，在发展中只注重招聘技术人员，对于管理人员较疏忽，并且管理人员还会进行家族式管理，其管理者没有足够的管理素养，导致人才管理不够理想，从而影响建筑工程的高效完成。
（二）建筑工程管理制度不够完善
管理制度对于工程的完成很重要，能够很好地为建筑工程开展做良好的规划。在建筑施工过程中具备良好的管理制度能够减少施工中出现的很多问题。有助于建筑公司的经济发展。但是，目前在建筑行业发展中，企业在管理中的制度相对约束性不高，因此，在管理中没有一定的制度。缺乏统一制度管理，会导致在建筑中出现问题后，没有明确的负责人，从而影响整体的建筑工程。目前，在建筑施工中，一些企业更多的是考虑到自身的利益，争取到自身利益的最大程度，在施工中会进行材料成本的减少，在选材中选取成本较低的材料，对于材料的质量没有严格的控制，在施工检测中钻制度的空子，导致后续施工中出现了质量问题，这对于施工队和周边居民都会造成严重危害。建筑制度管理中，对于建筑材料的质量有着统一的约束，如果忽视该制度的确立，可能会导致地基材料问题，从而出现施工问题。在管理过程中，缺乏对于员工的奖惩管理，奖惩制度在一定程度上影响着员工的工作状态，必须要借用一定的制度来管理员工，从而促进工程的顺利施工。
（三）工程质量监督系统不够完善
目前在建筑工程施工过程中，对于整体的质量缺乏监督，在施工中对任何一个环节都需要认真监督，从而保证施工的安全性。目前，建筑企业在这一点监督上不够严禁。首先，缺乏工程施工监理会。一些单位在发展中没有认识到监理会的重要性，导致在前期选材中没有进行严格监督，从而导致材料的质量不合格。监理单位是对该问题进行纠正，能够促进工作的开展，缺乏这一环节，会导致施工中的问题无法及时纠正。其次，制度的不健全。制度不完善对于管理很致命，在施工中管理方式会比较落后，无法对于工程质量进行实时保证，会影响施工的整体进程，从而耽误施工完成时间。
二、建筑工程施工管理及质量控制工作的重要性
在我国工程发展中，建筑工程建设尤为重要，在施工中要进行严格的把关，多加监督，保证好施工的完好进行，做好安全工作非常关键。首先，更科学进行管理。通过施工管理能够更了解施工的进程，在施工中能够进行详细规划，其中包括造价预算、进度了解等，做好项目的安全管理工作，其实用性更强，在实际施工中更能保证其施工进程。其次，促进工作开展。
施工质量管控工作，能够保证建筑施工在规定要求下进行施工，在管理工作中做好质量监督工作，并且会更注重施工现场的监督管理，建筑工程要形成更好的安全性，在工作中及时做好监督，促进施工每一环节的监督，能提升施工的整体进程，并且按照计划进行建设，促进其与原始目标达成一致。最后，能够提升工作人员的安全工作的意识。在建筑施工中工人占据着重要位置，与施工联系更为密切，为了更安全进行施工，必须要提升其安全意识，在制度和管理上进行管理，能够让工人提升意识，从而跟认真施工，减少建筑施工中可能出现安全事故的几率，从而对建筑工程做好安全保证工作。
三、建筑工程施工管理及质量控制创新策略
（一）提升管理工作人员工作能力
建筑施工中要改变目前现状，必须要从根本抓起，要从源头做好解决工作，从工人的思想开始，提升管理工人和施工人员的质量安全管理意识，从而提升建筑工程的质量。首先，对于建筑人员，建筑人员在建筑工程中要有良好的素质，将自身的精力投入到工程中，不定期针对施工人员进行学习培训，让他们积极进行学习，对安全施工有一定的了解。并且在新人招聘中，除了要关注工作人员的专业能力，还要考虑其知识储备能力，专业理论也是非常重要的。其次，对于管理人员，是建筑公正的整体把控者。在施工过程中要定期对管理人员进行管理培训，让管理人员具有安全管理意识，并且有监督意识，能够促进施工的顺利开展。在人才招聘过程中，管理人员不仅要关注其专业能力，更要对其管理能力和实践能力进行要求，综合筛选优秀管理人才。
（二）完善建筑工程管理制度
在建筑施工过程中，对于工程的管理很重要，科学完善的管理制度能够保证施工的顺利进行，在施工中能够促进企业的发展。在制定建筑工程的安全制度中，企业要在学习借鉴中进行管理内容的制定，在学习中要结合个人企业当前出现的情况，进行特殊的管理制度，更贴合施工工程。在管理制度确定中，要关注到施工中的细节问题，做好施工责任的管理工作。在安全管理过程中，一切都要从建筑安全性出发，在工程的每个环节做好安全预防工作，从而保证施工的安全性。
（三）完善工程质量监督系统
建筑施工过程中，质量监督工作非常重要，能够提升施工质量，从而保证施工安全。在施工过程中要考虑施工中的各种问题，从而从实际出发，做好质量监督优化工作，促进监督管理体系完善。首先，需要对工程开发中监督管理工作的独立性和权威性进行明确，并对相关监督管理小组自身的工作职责和权利等进行界定，从而更好地落实此项工作。其次，需要合理筹建专业监督管理小组，并有效保证小组成员的专业水平和职业素养，进一步提升监督管理工作的可靠性。对此，施工企业需要加强对监督小组成员的培训工作，并要经过具体的职业审查和技能考核，从而打造出一支高水平的监督队伍。最后，需要对监督管理体系进行优化，将其那些重复的监督管理程序进行简化，以此来更好地实现专人专责，使监督管理工作效能得到有效提高，进一步提升工程的管理水平。[2]
小结
综上所述，为了更好地促进建筑工程完工，必须要做好安全管理和质量管理工作，从细节入手，提升工人的综合能力，完善施工中的各项制度，从而促进建筑工程顺利开展，促进建筑行业发展。
参考文献：
[1]李华龙，蒲英平.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦世界，2020（16）：140.
[2]王博.建筑电气工程施工管理及质量控制要点分析[J].建材与装饰，2020（19）：206，210.