郭文娟
云南工商学院 云南昆明 651701
摘要： 随着我国国民经济的快速发展和进步，社会主义市场经济体制正在不断完善和优化，各行业的市场竞争愈发激烈，企业生存对于各项管理工作的要求日渐提升。人力资源管理工作的有效性直接关系着企业生产经营活动的正常进行，而社会保险则是企业员工福利体制的重要组成部分，同时也是从法律层面上对于员工个人权利与义务的保障，在落实员工权益和维护企业稳定发展方面发挥着重要作用，因此人力资源管理人员就要充分重视社会保障制度的落实和完善，切实发挥社会保险在人力资源管理中的作用，进而促进企业人力资源管理工作的科学化和合理化发展。本文首先综合分析了社会保险对人力资源管理的意义，然后研究了强化社会保险管理与优化人力资源管理的策略，以期为相关工作者的工作提供理论基础和实践借鉴。
关键词： 社会保险；人力资源管理；意义
在企业人力资源管理的过程中，社会保险不仅能够优化企业的人力资源结构，还能够稳定企业的人力资源团队，对于企业的人力资源管理工作有着不可期待的基础性作用。如何充分发挥社会保险在人力资源管理过程中的作用，提升企业日常生产经营管理工作的质量和效率，是现阶段企业人力资源管理工作人员面临的重要课题。
一、社会保险对人力资源管理的意义分析
1.1有利于降低企业的人力资源管理成本
现阶段，社会保险的保障机制重点突出对于员工养老、工伤和生育等方面的职业保障，并且能够在满足一定条件时为员工提供基金来源的收入或是补偿，将企业的人力资源支付待遇合法转换为社会基金支付的待遇形式，能够有效分散企业的人力资源负担费用，有效降低企业的人力资源支出成本，切实降低企业的人力资源管理压力。
与此同时，社会保险还能够通过风险的转嫁来进一步维护员工的合法劳动权益，让出现重大问题的员工能够在不受企业生产经营活动风险的负面影响，同时也能够降低企业在此情况下的人力资源成本。
1.2有利于促进员工队伍的稳定化发展
社会保险是各级人力资源管理体系的重要一环，是员工社会保障制度的重要基础，同时社会保险在企业为单位缴纳的过程中具有一定的连续性，如若职工在缴纳期间与企业解除劳动关系，有一定可能性会导致社保计划的中断，一定程度上会影响职工总体的社会保险收入，同时企业的相关工作人员也会从员工的工资状态入手来调整社保基数，因此企业员工会在有解除劳动关系意愿时就会多加考虑，这一定程度上从侧面增强了企业员工队伍的稳定性[1]。
1.3有利于薪酬激励机制的完善化发展
社会保险是企业员工薪酬待遇体系的重要部分，同时也是企业人力资源管理工作的基础性要素，与企业员工的切身利益有着密不可分的关系，企业社会保险制度的落实和优化不仅能够有效激发员工的工作积极性和工作热情，也能够增强人工对于企业的认同感和归属感，时刻发挥着不可替代的企业激励作用。
在现行延迟退休年龄政策变动的大背景下，有相当一部分的企业逐步设置了职业年金和企业年金等政策项目，同时将绩效工资的份额纳入到社保基数的计算过程当中，这能够让员工将工作业绩与社保收益进行充分联系，能够切实提升员工工作的积极性和工作热情，同样也有利于提升企业员工队伍的有效性。
二、强化社会保险管理，优化人力资源管理
社会保险管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分，同时也是提升企业人力资源管理质量的关键所在，因此企业的人力资源管理工作人员就要充分重视社会保险体制的管理和优化，全方位整合社会保险管理工作的资源，以此来促进员工福利水平的持续提升，进而推动企业经济社会效益的有效增长。
2.1建设现代化的专业社会保险管理团队
在企业人力资源管理工作的开展和发展的过程中，社会保险管理工作的开展对于管理团队的专业化水平有着较高的要求，因此人力资源管理工作人员就要全面提升社会保险管理工作人员的职业技能素养和岗位责任意识，通过定期组织培训活动、外出学习和线上教学等形式来加强社会保险管理工作人员的职业技能，并且与企业文化建设与塑造一同来进行社会保险管理工作的人员岗位责任意识和工作风险意识的培养[2]，在二者充分融合的基础上来建设一支现代化的专业社会保险管理工作团队，进而从人力资源本质的角度上来推动企业人力资源管理工作水平的全方位提升。
2.2适当加强社会保险意识宣传
作为企业生产经营活动的生命线和生存线，社会保险的缴纳为企业和员工的健康进步与发展提供了坚实的保障，同时也能够促进企业各项业务的长期可持续发展，因此企业的社会保险管理工作人员就要适当加强社会保险意识的企业内部宣传，依托开展各类主题会议和讲座活动的形式来让全体员工明确社会保险的重要性，并且其自身就应充分树立起高度的社会保险意识与管理责任意识，进而确保社会保险管理工作得到顺利开展和推进，从而推进企业人力资源管理工作质效的快速发展。
2.3全面完善企业社会保险体系结构
在企业社会保险管理的过程中，社会保险管理工作开展的体系结构主要包括社会保险发展规划和社会保险手续办理管理程序这两个部分，社会保险管理工作人员就要基于此来进行社会保险体系结构的完善，进而促进企业人力资源管理工作效能的最大化。
首先，社会保险管理工作人员要基于企业的实际发展需要和社会保险状态，制定科学合理的社会保险发展规划，并且通过调研和互动交流的形式来切实把握员工在社会保险方面的具体需求和意见，并且将其中合理部分增加到企业社会保险发展规划的过程当中，并基于此来进一步制定企业社会保险的管理方案。
其次，社会保险管理工作人员还要在社会保险报销手续的办理过程中进行社会保险信息的反复统计和核验，严格遵守相关的法律法规和社会保险制度政策，确保企业社会保险信息上报的真实性和有效性。
三、结语
综上所述，企业社会保险的缴纳和管理是人力资源管理工作的重要环节，对于提升企业人力资源团队的稳固性和工作水平具有重要意义，因此企业的社会保险管理人员就要着手建设现代化的社会保险管理团队，适当加强企业内部的社会保险意识宣传，全面完善企业的社会保险体系结构，构建科学合理的企业社会保险管理工作方案，以此来促进企业人力资源管理工作的长期可持续发展。
参考文献
[1]李蔚然.关于医疗保险征缴中人力资源管理问题分析及对策研究[J].就业与保障,2021(04):165-166.
[2]唐伶俐.社会保险在人力资源管理中的作用思考[J].就业与保障,2021(04):173-174.