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摘要：伴随着公路工程基础设施建设速度的进一步加快，越来越多的公路工程也开始了新一轮的施工建设工作，然而面对着工作内容比较复杂的公路工程施工过程而言，也会运用到各式各样的施工技术，并且也需要对各式各样的施工技术，并针对这些技术采取合理的管理措施。然而笔者经过大量的研究与调查之后发现，现如今依然有一部分施工建设企业或者是施工建设团队没有意识到提高公路工程施工技术管理效率以及公路工程后续养护工作的重要性。但是公路工程施工技术方面的管理效率也会影响到整个公路工程的管理质量。也正因如此，笔者也将在文章的以下内容中，重点分析公路工程施工技术的相关管理问题以及各种公路工程养护技术的运用问题。
关键词：公路工程；施工技术；管理；养护；施工建设
引言：
公路工程在开展施工建设工作的过程中也会运用到施工技术，然而各式各样的施工技术也需要进行相应的管理，并且公路工程在施工建设的过程中也需要相关管理人员认真履行管理的职能。公路工程的施工技术管理工作的具体内容比较复杂，这主要是因为公路工程在施工建设的过程中需要格外注意细节方面的管理问题，“细节决定成败”这一句话也可以在公路工程施工技术管理工作之中很好地体现出来。然而从另一个层面分析，公路工程后期养护工作也不容我们轻易忽视。笔者初步认为仔细研究公路工程施工技术管理方面的诸多问题以及公路工程养护的具体方法，具有极为重要的现实意义。
一、制定完善的施工技术管理制度
如果施工建设企业或者是施工建设团队想要进一步提高公路工程施工技术管理效率，首先应该立足于现有一部分施工技术管理制度，进而分析管理工作体制机制方面的诸多问题。然而现如今的确有一部分施工建设企业或者是施工建设团队没有意识到完善管理体制以及相关管理制度的重要性，也并没有结合施工建设的实际情况合理妥善地改进公路工程施工技术管理制度。针对此类问题相关的管理人员的确应该从管理体制机制方面入手，重点改进公路工程施工技术管理工作的具体工作方法。然而施工建设企业或者是施工建设团队也可以在原有的公路工程施工技术管理制度的基础之上进行细节方面的调整。相关的管理人员也需要立足于施工建设管理工作的具体情况，着重分析公路工程施工技术管理相关规章制度之中的细节问题与漏洞。
二、不断提高管理人员的工作能力以及工作效率
公路工程施工技术管理工作开展过程中会需要许多的管理人员参与其中，并且管理人员的工作能力以及工作效率也会影响到公路工程施工技术的管理效率，也正因如此，相关施工建设企业或者是施工建设团队一定要意识到提高管理人员工作能力以及工作效率的重要性，并且积极地采取相关的措施不断提高管理人员的工作能力以及工作效率。施工建设企业或者是施工建设团队可以针对全体管理人员开展定期的技术培训活动，也可以将全体管理人员集中起来进行专业化的职业素养培训，并以此为基础积极的鼓励管理人员学习更多的管理经验、掌握更加先进的管理手段。施工建设企业或者是施工建设团队也可以聘请专业的管理人员来到公路工程施工现场认真地分析公路工程施工技术管理方面的问题，并且向全体管理人员讲述相关的管理要求。其次施工建设企业或者是施工建设团队也应该严格规范管理人员的工作内容，并且也需要不断的引导管理人员依照管理内容以及管理原则开展各种各样的公路工程施工技术管理工作。不断提高管理人员的工作能力以及工作效率不仅仅是为了进一步改善、健全公路工程施工技术管理的具体方法，更重要的是也是为了进一步提高公路工程施工技术管理效率。与此同时相关的管理人员也应该及时地与设计人员以及技术操作人员之间取得联系，并且针对公路工程施工技术管理过程中的诸多问题进行细致的交流与研究。相关的管理人员也可以在发现施工技术管理问题的过程中准备好相应的应急工作预案。
最后相关的施工建设企业或者是施工建设团队也应该完善薪资奖励机制，通过薪资激励等方式进一步激发管理人员参与公路工程施工技术管理工作的积极性。然而如果发现一部分管理能力不强、工作态度不端正的管理人员则需要及时的责令整改或者是给予开除处理。不断提高管理人员的工作能力以及工作效率也应该成为相关的施工建设企业或者是施工建设团队重点关注的管理问题之一。
三、制定公路养护技术的相关标准
针对公路工程的后期养护工作而言，需要相关的管理人员以及技术人员依照相关的公路工程养护技术标准开展公路工程养护工作。然而在此之前需要施工建设企业或者是施工建设团队结合公路工程养护工作的具体工作要求以及公路工程施工建设的具体问题选择合理的公路工程养护方案。施工建设企业或者是施工建设团队也可以选择邀请业内的相关专家来到公路工程施工现场学针对各类施工养护问题进行细致的分析，并且制定出符合施工建设具体要求的公路工程养护方案。然而公路工程养护工作的相关标准是指导养护工作有效进行的重要保障之一，公路工程的一系列养护标准也需要结合施工作业现场的实际情况，进一步完善公路养护工作的具体方法以及相关的工作内容。在此过程之中尤其需要相关的技术操作人员注意公路工程的裂缝问题以及公路工程的沉降问题，并且相关的技术操作人员也应该根据不同的施工建设情况选择合适的后期维护方法。
四、提高公路工程的施工建设质量，做好质量检查工作
相比于开展复杂繁琐的公路工程后期养护工作，在公路工程施工建设的过程中尽量提高施工建设的质量也可以有效地减少后续养护工作的难度。然而相关的技术操作人员需要针对公路工程的具体施工情况以及施工的具体过程判断后续养护工作的具体工作内容。相关的技术操作人员一定要注意实时跟踪公路工程的施工建设情况，一旦发现了施工质量方面的问题则需要立即暂停施工建设工作，并且针对公路工程施工建设过程中的具体问题及时的与相关的管理人员进行沟通与协商，以便快速地解决相关的施工质量问题。然而针对公路工程后续养护工作之中的质量问题也需要相关的技术操作人员采取合适的方法及时的处理，避免养护质量问题进一步扩大。相关的技术操作人员也应该在公路工程养护工作之中注意细节方面的问题，并且在完成公路工程初步养护工作之后及时的跟踪后续的养护情况，切记不要为了节约所谓的“施工管理时间”而忽视公路工程后续养护工作的重要性，尽量在公路工程后续养护的过程之中反复多次的检查公路工程的施工质量，并以此为基础进一步提高公路工程养护工作的效率。
五、结束语
公路工程施工技术的管理问题必须得到施工建设企业或者是施工建设团队的高度重视，然而相关的技术操作人员也应该意识到服从管理制度以及遵守管理准则的重要性，并且管理人员也应该立足于公路工程施工技术的具体管理问题以及公路工程的施工管理要求选择合适的管理方法，针对于公路工程后期养护工作而言也需要相关的技术操作人员注意到多方面的施工技术问题。笔者经过大量的研究与调查之后也探索出了更为高效、更加科学的公路工程施工技术管理方法以及公路工程后期养护方法。希望通过本文的研究可以促进公路工程施工建设质量以及施工技术管理效率的进一步提高。
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