土木工程施工管理和质量控制举措研究周宇昆--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

土木工程施工管理和质量控制举措研究周宇昆

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：周宇昆

[导读] 随着我国经济的快速发展，土木工程行业也得到了迅猛发展，并且在发展过程中不断实现科技化。但是与国外相比，我国土木工程起步较晚，所以仍然有各种各样的问题需要解决。本文主要分析土木工程施工管理存在的问题以及优化措施，促进土木工程施工管理质量的提高。

宁夏银川高新技术产业开发总公司周宇昆 750001

摘要：随着我国经济的快速发展，土木工程行业也得到了迅猛发展，并且在发展过程中不断实现科技化。但是与国外相比，我国土木工程起步较晚，所以仍然有各种各样的问题需要解决。本文主要分析土木工程施工管理存在的问题以及优化措施，促进土木工程施工管理质量的提高。
关键词：施工管理；土木工程；
        1土木工程施工过程质量控制的重要性
        在土木工程项目的施工建设阶段，即便是一些较小的偶然事件或是偶然因素，也会对最终的施工项目质量产生十分严重的影响。通常情况下，土木工程大多采取的都是露天作业的模式，这就使得周边的地质情况以及气候条件等，都很可能出现无法预知的变化，这就必然会影响到土木工程的施工质量，所以，施工管理人员必须要具备着较强的随机应变能力以及精湛的操作技术，并且在土木工程项目当中，也涉及了相对较多的内容，在不同工种之间，也存在着穿插作业以及交叉施工等不良问题，隐藏着许多不稳定因素，很容易导致土木工程的工期延误。由此可见，如果无法在第一时间对隐蔽工程质量展开检验，仅仅只是单纯的在竣工完毕后展开调整检查，就不能准确判断土木工程的施工质量是否符合标准，引发各类质量安全问题出现。而在使用工业产品的过程中产生一些质量问题，就可以采用故障修补以及质量检测的方式进行有效处理，但如果是在整体土木工程项目完工后产生了质量问题，就只能在有限的范围内进行处理，无法有效解决存在的质量问题。因此，土木工程施工过程质量控制工作有着十分显著的重要性，必须要对土木工程的施工全过程展开必要的质量监督工作以及质量管理工作，注重每一个细节与环节，在保证质量达到标准后才可以进入到下一个工序中，稳步提升土木工程的整体质量，满足群众最基本的居住需求。
        2土木工程施工管理存在的问题
        2.1施工质量标准不够明确
        在划分施工质量标准方面不够明确，必然会导致无法公正、客观地进行工程评定工作。在实际工程施工中，由于部分施工单位无法正确认知施工管理知识，对自身施工水平不重视，导致在施工前无法全面有效地开展施工准备工作。另外，在施工中期管理规范和评价制度混乱且不够完善，无法满足国家规定标准，甚至会导致后期验收工作存在极端化，对验收工作过于重视，对内部质量却有所忽视。
        2.2施工现场管理力度不足
        在土木工程施工中，由于部分企业对成本控制和经济效益过于重视，导致施工现场管理的执行力度不足，增加了施工中存在问题的隐患。在所有问题中安全问题最为关键，其次是质量问题和成本问题。而这些问题与施工管理力度之间的联系非常密切，在进行施工时，一旦某个环节有问题存在，那么就会间接导致一系列问题的发生，最终产生严重损失，无法发挥理想的施工管理效果。
        2.3缺乏健全的施工管理制度
        由于部分施工单位仍然使用传统的管理制度用于土木工程施工管理，导致制度无法有效满足需求，并且在管理体系中很多条款缺乏明确的定义，无法有效地体现出细节，导致管理存在漏洞。虽然在整个施工管理制度中这些漏洞只占据很小的部分，但是在实际工作中却可能对施工秩序产生严重影响，导致工程无法完成质量和进度目标。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3土木工程管理施工过程质量控制的具体措施
        3.1提升施工管理人员的专业技能水平
        站在专业性的角度上展开深入分析，进一步强化施工管理人员自身的专业技能以及综合素质，其对于土木工程管理过程的质量控制来说有着至关重要的作用。而在培养施工管理人员技能水平的过程中，可以采取加大技能培训力度、强化理论知识培训以及落实技能考核的方式，全方位提升管理人员的专业素质。同时，在培训完毕后，也要进一步巩固好具体的培训效果，在土木工程实际施工建设前期所涉及到的施工单位，还应当进入到施工现场之中展开必要的现场指导作业，从而保证质量管理工作以及质量控制工作的稳定开展。除此之外，强化施工管理人员的专业技能水平，能够在根本上保证土木工程施工的管理质量，使得施工工程中能够注重到每一个细节，达到强化土木工程应用效果的主要目的。
        3.2展开物料市场调研以及质量检测工作
        在土木工程管理施工质量的控制过程中，基础物料质量不合格会产生相对较大的影响。因此，这就需要进一步落实好对于物料市场的调研工作以及质量检测工作，在根本上控制好物料的基本质量，而在具体的施工建设阶段中，还要基于土木工程施工设计当中的具体需求来开展物料市场的调研工作，并充分结合当前地区中物料供应市场的实际发展情况，对基础物料的品牌、应用以及价格等多个方面展开调研，从而稳步提升物料后期选择的稳定性以及准确性。而物料质量检测作业的具体实施，也可以采取放样测试的方式，充分结合具体的设计需求以及设计参数，针对所用材料的荷载性能、抗腐蚀性能以及基本强度展开检测评估，保证能够科学合理地选择所用的工程物料，在提升土木工程施工质量的同时，在最大程度上发挥出土木工程管理施工过程质量控制的具体效果。
        3.3完善具体的工程管理制度
        为了在最大程度上规避土木工程施工管理当中存在的各类问题，相应的施工管理单位必须要进一步完善工程管理制度，而在实际工程管理制度的完善过程中，施工单位就应当根据施工物料的具体配比、施工设计内容、施工团队建设以及安全管理现状等多方面内容来有效完善优化具体的管理制度。同时，基于土木工程中设计完善的管理制度以及控制制度，来要科学合理地配置好管理人员以及工作人员，保证管理制度能够在根本上得到落实，并且还有优化必要的处理机制以及反馈机制，进一步达到提升管理质量与优化管理效果的主要目的。
        3.4落实设计审核工作，完善最终的施工验收
        在土木工程管理施工的过程质量控制中，最为重要的就在于落实好设计审核工作，完善后续的施工验收工作。而关于设计审核的具体实施，则应当以业主单位作为核心所在，进一步联合设计单位、物料供应商以及施工单位，全方位展开工程设计内容的优化工作以及审核工作，在根本上提升工程设计的实际应用效果，降低各类设计漏洞所引发的质量不合格问题；而工程验收作业的具体实施，则要在验收程序方面入手，涉及到的施工单位可以通过预先验收、整改以及优化处理的方式展开全面的工程验收，在前期的验收工作完毕后，就要交由验收机构来展开后续的验收作业，而为了保证验收的专业性以及完善性，就要进一步落实好针对验收科目的编订作业，针对其中涉及到的各类项目展开编制，从而在根本上保证土木工程验收质量，更加科学合理地对土木工程的施工质量以及施工管理效果展开评估，在根本上达到优化工程施工管理效果的主要目的。
        4结语
        在当前的土木工程建设中，施工管理及质量控制工作尤为重要。然而在当前的施工中，仍然存在着一些施工质量问题，影响了建筑行业的发展和进步，因此，要不断提高土木工程的施工质量，做好施工质量控制、构建完善的施工管理体系、不断提高施工人员的专业技能、贯彻安全管理的理念等等，从而不断提高土木工程的施工质量和水平，确保工程项目的有效开展，从而促进建筑行业的长效发展。
参考文献：
[1]贺伟财.房屋建筑工程中大体积混凝土施工技术探析[J].建材发展导向(下),2020,18(1).
[2]王会贤.土木工程管理施工过程质量控制策略探究［J］.科技风，2020（23）：103.