城市园林工程项目管理中存在的问题及其应对措施

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷3月7期   作者:杨鹏阳
[导读] 现代园林工程是现代城市规划建设中的一项重要工程。现代园林工程就是在园林建设中.
        杨鹏阳
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        摘 要:现代园林工程是现代城市规划建设中的一项重要工程。现代园林工程就是在园林建设中,通过科学合理的绿化施工、环境布局的规划设计,起到一定程度的美化环境、合理布局、节能环保的作用,在一定程度上反映了城市的时代特征、城市元素。现代城市景观工程需要不断推进规范化管理,增强园林的艺术气息和观赏效果,提高园林的安全性、功能性和舒适性,建设更加健康的城市生态环境。在此基础上,本文对现代城市园林规范化管理的措施进行了探讨和分析,希望对现代城市园林的管理和发展有所帮助。
        关键词: 现代城市园林工程;规范化管理;措施
        1现代城市园林工程的概述及特征
        传统的园艺工程就是利用古代园林中常用的造园材料,如石、花、树等,对城市中需要规划造园工程的区域进行布置,使其美观大方,具有观赏性。现代城市景观工程在继承传统造园技术的基础上,运用高科技手段对传统材料进行加工,并结合当地文化环境将其应用于园林道路、建筑等基础设施中,使城市环境更加干净、优雅。具有艺术氛围和独特的城市元素。随着科学技术的发展,现代城市园林技术逐年进步,彩釉砖、无釉砖、陶瓷壁画及釉面制品等新材料、新技术不断出现,使园林建设工程可以选择的种类越来越多,同时也让现代城市园林技术的发展得到了很大的推广和利用。
        现代城市园艺项目是结合当地城市结构、文化环境和功能的一种新型城市园林。现代园林为大众服务,一般是要求大众大众,其建设是与生态园林技术相结合的,不再是单纯的观赏园艺工程,它更注重生态环境的维护和可持续发展,而通过现代城市景观技术建设的城市绿化景观也独具特色。近年来,现代城市园林工程主要体现了以下特点:第一,小花园太复杂,小花园工程设计元素或方法太多了,导致花园节奏紧凑,观赏性和缓解减少,速度不统一,失去了花园应该功能;二、设计中使用高档材料,失去了园林原有的味道,大理石、花岗岩等硬质材料,使得设计应简约,复杂大气;第三,景观设计的主要目的是增加城市绿化面积,但是现代园艺技术设计的园林工程的遮荫面积太小,且大部分遮荫都是填满草坪,没有使用树木;大理石、混凝土等硬质设施太多,与设计相同,设计无新意,易形成审美疲劳;第四,现代园林设计缺乏创新,大多数是传统的对称设计,或者是将一些园林设计整合起来形成新的设计,缺乏对园林设计的认识。园林雕塑的标志很少,多数雕塑的设计过于复杂;第五,设计师在设计景观项目时缺乏对当地文化环境和历史信息的了解。景观设计的构成枯燥、呆板、不合理,建筑设施和绿化设施也缺乏地方文化符号和城市特色。
        一般来说,现代城市景观工程可以使整个城市有自己的特殊符号,不合理的设计会破坏城市的整体形象。因此,在现代城市园林的设计和建设过程中,需要加强规范化管理的力度,提升现代城市园林工程在城市规划中的地位。
        2?现代园林工程建设的现状
        目前的园林景观工程施工规模相对较小,但是比较复杂,在规划设计中使用的元素和方法较多,过度使用高端材料,降低了园林工程的艺术性,影响了整体的视觉效果,导致园林工程施工节奏紧凑,降低了园林工程的整体欣赏、舒适度,也影响了功能的发挥。目前,许多园林工程施工规划采用草坪绿化设计,树木的应用较少,施工同质化现象严重,容易让人产生视觉疲劳;许多园林工程施工采用对称设计,缺乏创新;景观工程规划和设计的一部分,没有全面考虑到人类环境等因素,城市特色和历史条件下,并没有有效整合景观设计与历史和文化,并不能突出城市特色和城市元素。


        3现代城市园林工程规范化管理的有效策略
        3.1加强人力资源管理,不断提升队伍素质
        在现代城市园林工程的建设和管理过程中,人力资源是最重要的资源。因此,有必要加强人力资源管理,提升人力资源管理的价值,以保证项目的有序发展。在具体实施中,一方面需要加大对人力资源管理的重视程度,积极引入现代人力资源管理理念,并结合园林工程行业的实际,加强应用探索思路和方法,科学分析人力、物力、财力等资源,明确人员分工,结合具体情况和不同建设阶段,加强队伍建设,严格监控其行为,及时给予指导和协助。项目经理是园林工程建设的主力军,因此要加强项目经理的专业素养和技能培训,提高园林规范化管理的重要性,综合考虑园林工程项目的质量、成本、安全、工期等因素,实行严格责任追究,加强监督指导,及时发现问题,确保问题整改到位。另一方面需要高度重视施工人员的培养,施工人员的能力、素质参差不齐,可以根据不同的施工内容加强团队管理,分工,对团队成员有明确的工人加强统一调度,通过每日调度会议,现场召开会议,提高信息沟通效率,确保园林工程建设有序进行。
        3.2重视施工过程规范化管理
        3.2.1规范苗木采购环节。项目经理需要完善苗木采购制度,提高采购质量,货比三家,严格控制成本,确保所选苗木符合项目施工要求,并选择优质苗木,禁止不合格苗木进入施工现场,加强树种采购的质量控制。另外,在选购苗木的过程中,还要深入了解苗木的信息和价格走势。
        3.2.2施工现场规范化管理。在工程建设中,施工单位要建立健全施工质量管理体系,提高施工队伍的技术能力,注重培训,以技术优势提高工程质量。施工必须严格遵守施工规范的要求,始终坚持预防为主的原则,加强事前和过程中的控制,从而避免工程质量安全风险与高质量监督。
        3.2.3加强后期维护管理。园林植物养护工作很重要,只有采取有效措施加强植物养护,才能提高园林植物的成活率,让它们始终保持更好的生长。同时要建立高水平的养护队伍,严格按照养护标准做好园林植物养护工作,达到理想的景观养护效果,充分发挥绿地的效益。同样重要的是,要高度重视管理工作,组织管理人员参加系统培训,不断提高管理能力。并制定细致完善的管理标准,推动理念和机制的创新,跟上时代的发展步伐,促进园林项目的顺利完成。
        3.3规范施工技术管理
        现代城市园林工程技术,技术创新速度快,施工技术趋于专业化、复杂化,技术管理难度逐渐上升。同时,施工技术在很大程度上决定着园林工程的质量水平和施工效率,所以将其作为项目标准化管理的基本组成部分。一是重视技术标准化管理与人员的联系。在组建园林工程技术人才队伍时,应采取择优录取的办法,聘请具有相应的技术资质、园林工程技术经验,并具有一定专业知识储备的综合性人才,确保技术先进,技术是最兼容的用途。其次,重视技术规范管理与其他管理模块之间的关系。施工技术并不是孤立于现场施工、施工材料、机械设备等存在的,所以在实施技术标准化管理时,应结合现场管理、资源管理、设备管理等工作。例如,根据项目选址的特点和建设目标,规范苗木移栽养护技术的选择,确保技术体系服务于项目整体质量的提高。园林绿化工程施工单位可以尝试构建自己的技术管理体系,并在实践过程中不断总结各种施工技术流程的优缺点及适用范围。加强新技术的研究和试验,不断优化和更新技术体系,使自身的技术水平和能力保持在更高的水平。
        结语
        园林工程的规范化管理有利于促进园林工程建设的顺利开展,提高园林工程建设的质量。通过规范管理,可以有效发挥景观的生态效益、经济效益和社会效益,为人们创造更加舒适的居住环境。
        参考文献:
        [1] 陈澄阳.现代城市园林工程规范化管理研究[J].明日风尚,2018(21):105.
        [2] 黄晓波.现代城市园林工程规范化管理研究[J].四川建材,2017,43(8):221,225.
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