园林景观工程施工管理特点及质量控制研究

发表时间:2021/6/30   来源:《城镇建设》2021年第4卷6期   作者:亓金媛1范海亮2 李晓琳3
[导读] 在人们生活水平不断提升的背景下生态环境需求日益增加,同时也推动我国园林景观工程建设规模不可扩大。
        亓金媛1范海亮2 李晓琳3
        青岛理工大学建筑设计有限公司  山东省青岛市  271100
        1.青岛合安置业有限公司 山东省青岛市  271100
        2.中国中建设计集团有限公司山东分公司 山东省青岛市  271100

        摘要:在人们生活水平不断提升的背景下生态环境需求日益增加,同时也推动我国园林景观工程建设规模不可扩大。园林景观对于城市发展具有重要影响,不仅可以绿化美化城市,同时可以起到防尘降噪、净化空气等作用,为人们提供宜居的生活环境。基于此,从园林景观工程施工管理特点及质量控制方面进行了综合分析,以供参考。
        关键词:园林景观;施工管理;质量控制
        引言
        城市绿化是当前城市的主要任务之一,可持续发展理念的推行,使得人们更加重视生活环境质量,在此种形势下,园林景观的重要性得到了广泛认知,各个城市都在大力的开展园林景观建设,力求通过园林景观提升城市空气质量,增加城市绿化面积,推动城市的进一步发展。在实际的园林景观建设过程中,经常会出现各种施工问题,企业方面需要强化质量控制,这也是管理人员必须要完成的任务。下文对此进行简要的阐述。
        1园林景观工程项目施工管理特点
        1.1工程项目多,专业要求较高
        园林景观工程包括较多分部施工项目,比如园林绿化工程、养护工程、小规模土建工程、景观工程、给排水工程等。只有每个分部项目的施工达到项目要求,才能保证园林工程的整体施工达到预期标准,这要求负责各分部项目的施工技术人员具有较高的专业综合素质。
        1.2做好和市政土建有关工作衔接
        园林景观工程的施工建设往往需要经过3个阶段,即前期介入、中间监控以及后期完善。在市政道路及人行道修建完成之后,可以在道路两旁栽种树木,如果在建设过程中不预先设置树穴,就会导致在中期破坏原有的道路配置;如果在植入过程中不遵循操作规范,还有可能造成市政道路的排水出现严重问题,对于箱涵接口以及排水管网需要在市政道路完成之前预先设置,如果建设时间相对较晚,就会影响后续工程项目的开展。
        1.3分部工程设计缺乏统筹性,工程质量难以管控
        一般情况下,园林景观的工程设计是在完成项目统筹规划后,由各分部项目的设计部门,根据实际施工情况、具体施工要求分别完成各分部项目的工程设计工作,对于园林景观总工程而言,缺少最后的统筹规划修正工作。各分部项目的工程设计仅考虑各自的施工任务,未考虑到实际施工中,各专业间的协调施工和交叉作业情况,在项目施工过程中,会一定程度上影响工程的施工进度和项目质量,这是园林景观工程项目的工程质量难以管控的主要原因。
        2园林景观工程项目施工管理的关键意义
        国内经济水平的不断提升,带动了城市化速度日益加快,在我国的城市建设工作中,园林景观工程项目是不可缺少的重要构成内容,也是城市化建设的重要推动力,同时还能实现美化城市环境,降低城市环境污染的目标。从工程的实施现状分析,在项目进场施工阶段,依然存在较多的施工管理问题,无法顺利实现园林景观工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益。作为工程项目的施工管理者,有必要分析管理工作中存在的问题,并提出相应的解决措施,提高现场施工管理效率,保证工程质量的同时,科学降低项目成本开支,全面实现园林景观工程项目的经济、社会、环境效益。
        3园林景观施工管理措施
        3.1积极引入相关新材料和新技术
        在社会持续发展过程中,园林景观发挥着非常重要的作用。

传统建设园林景观过程中很多施工人员会大量使用假山、喷泉等人造设施,这样有助于园林景观质感和美观度的提升,但是也会消耗大量的资源,所以,相关工作人员在建设园林景观过程中,需要加强对当地自然生态环境的利用,贯彻落实生态理念,加强园林自然景观的建造。同时,应当架起新材料和新技术的应用,根据实际施工区域的自然气候环境等合理选择材料和技术,将园林景观的生态性和自然性充分体现出来。同时在栽植和养护绿植过程中可以加强新技术的应用,提升植物的成活率。
        3.2加强施工现场管理
        有了责任机制和具体的规范制度之后,就要对园林工程在施工过程中进行规范化、系统化的管理,这样才能确保制定的制度和规范得到真正的执行和落实到每一个主体。作为项目经理部的职责就是要对园林工程在施工过程中的人员进行系统地培训和科学地管理,如果从项目管理的具体目标的角度出发,就要对施工人员严格要求,增强每个人的质量意识和强烈的责任感。同时也要制定出相应的激励制度即奖惩制度,如果要控制好现场施工质量,就一定要奖罚分明,干得好我们就奖励,干不好我们就处罚,这样才具有说服力和针对性。项目管理人员一定要对劳务班组的工作内容进行监督管理,除此之外还要做好技术指导服务工作。项目经理部是整个工程项目的服务机构,需要为项目经理的各项工作决策提供主要依据,做好协调配合工作,同时还要贯彻执行项目经理的各项决策,对项目经理的工作大力支持。
        3.3提高园林景观设计的衡量标准
        园林景观的整体设计与最终的呈现效果具有密切关联,施工人员在衡量整体园林景观的设计效果时要考虑以下方面:(1)考察整体施工的针对性,确保园林建设之中的种植任务符合植物的具体生长需求;(2)要考核整体施工是否具备可操作性,对于设计师的各项设计是否具有实用性,园林景观的设计必须结合环境特点,不合理的设计对城市的发展来说具有不利影响;(3)园林景观建设所使用的各项材料必须符合环保标准,特别是绿化配置、工程用料更要严格遵循国家的材料标准;(4)园林景观中的植物种类必须符合当地的自然气候,植被的种植必须因地制宜;(5)要完善植被的运输保护措施,避免运输过程中的不利条件,影响整体植被的成活率。
        3.4加强沟通管理
        想要在园林景观施工中充分融入生态理念,将园林景观的生态性提高,就要坚持走可持续发展道路,加强各个部门的沟通合作,共同构建完善的园林景观工程。当前园林景观工程施工中各个部门之间沟通存在一定的不足,只有加强施工联系才能有效地完成施工建设,提升园林景观建设水平。在具体开展园林景观施工中,相关单位要加强辅助施工人员,在施工体系当中灌输生态理念。同时,在开展园林施工阶段,施工单位需要积极和设计人员沟通,提高设计图纸的可行性,加强完善设计图纸、施工方案,从而将园林景观工程施工建设的优势效果和影响力充分发挥出来。施工单位为了保证各项工作高效落实,还要加强管理体制的构建,有力地保护园林景观建设工作,将园林景观社会影响力发挥出来,推动我国建设工程持续性发展。
        3.5提升工程技术人员的专业水平
        工程技术人员是园林景观工程项目的重要实施者,工程全部的设计工作需要工作人员完成,他们的专业技术水平将决定工程的完工质量和建筑效果。为了确保工程项目能够达到预期的建设目标,施工企业应组织有针对性的专业培训,提升技术人员的专业综合素质、操作技能水平和安全施工责任意识,保证工程技术人员在进场施工过程中,能够自觉遵守工程操作准则,按设计要求和质量标准进行施工作业,降低质量和安全事故发生的概率,保证项目施工能够正常进行。
        结语
        园林景观施工中,容易受到多方面因素的影响,只有加强各个因素的控制,才能保证园林景观施工水平。相关工作人员应当加强园林景观施工质量控制,从各阶段做好质量管控,构建完善的管理制度,保证落实各项施工方案,同时加强监督,保证园林景观施工作业的顺利完成。通过构建高水平的园林景观工程提升城市生态效果,推动生态环境的进一步发展。
        参考文献
        [1]崔思成.园林景观施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺,2020,43(16):215-216.
        [2]欧仁锦.园林景观施工管理中存在的问题及对策[J].四川建材,2020,46(08):144,146.
        [3]赵清.园林景观施工管理中存在问题和处理措施分析[J].装饰装修天地,2020(8).
        
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