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摘要：目前，我国建筑业和人民生活水平日益提高。机电工程与人们的日常工作和生活息息相关。电气施工是机电工程全过程的重要组成部分，它不仅关系到工程的整体质量，而且对相关设备及用户的财产和生命安全有着重要影响。目前，电气施工中还存在一些难题，有关人员应探索更有效的优化对策。
关键词：机电工程；电气施工；难点
导言
近年来，随着城市化进程的加快和机电工程施工技术的不断进步，施工监理工作越来越高效。同时，由于电气施工技术的日益成熟，也保证了工程的施工质量，提高了施工管理的质量和效率。
1机电工程施工管理中存在的问题
1.1管理理念较为落后
在我国经济和科技飞速发展的前提下，机电工程已经实现自动化，并逐步向智能化方向发展。然而，在机电工程实践中，由于管理理念和应用模式的落后，管理现代化的进程受到限制，导致机电工程管理陷入被动状态，无法适应新的发展形式。另外，管理观念落后，导致很多员工对机电工程施工管理不够重视，难以保证全面科学的管理，给企业发展带来隐患，严重时甚至造成很大的经济损失。
1.2缺少科学的机电工程设计方案，管理缺乏默契
经过多年的发展和建设，我国工业化水平取得了长足进步，在国际市场上占有重要地位。由于机电设备种类繁多，不易实现品种规格的统一。因此，统一机电工程设备参数具有重要意义，也可为相关单位采购设备提供依据。目前，我国机电工程设备采购还存在一些困难。机电工程中许多必备设备不仅难以统一，操作手册中没有明确的规范，甚至可能没有产品编号，严重制约了行业的发展。设备厂家管理混乱，直接影响采购人员的采购质量，导致设备需要更换、维修或升级时，找不到相应的零部件或设备，只能重新采购更换的设备，严重浪费了机电工程建设的财力和物力。
1.3缺乏完善科学的管理制度
结合我国机电工程建设管理的现状，可以发现，管理体制还存在许多问题和漏洞，不利于机电工程的良好发展。同时，由于缺乏科学的施工现场监督管理制度，不利于企业的整体效益。
1.4相关人员的综合素质参差不齐
在机电工程施工管理过程中，发现许多施工人员对机电设备的安装施工重视不够，甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术，严重威胁着工程的安全机电工程施工质量。同时，由于机电工程施工管理涉及多个专业，需要多个部门协调、配合管理工作的开展。但在实际工作中，管理人员管理水平不足，难以有效部署和管理，导致机电工程管理质量难以达到相关标准和要求。
2机电工程电气施工中的优化
2.1加强落实机电电气安装准备工作
首先，施工人员需要结合机电工程的电气施工设计，研究方案，包括设备和材料的要求。同时，他们需要进行施工现场调查，进一步审核和完善施工图纸。施工人员在图纸研究、会审后，应与土建人员进行沟通，对土建部分的预埋、洞口施工细节进行详细分析讨论，明确施工要求。
2.2科学敷设管线
管道敷设是机电工程电气施工全过程的基础技术之一。一旦管道铺设不科学合理，后续工序就无法进行。因此，现场施工人员必须严格调查现场实际情况，进行合理的管道敷设规划。一方面，PVC管需要采用“暗敷设”的方式安装在地板上。施工前，安装人员应详细测量弹线和楼层，确定位置。在施工过程中，安装人员应将端丝头放入箱孔内，然后插好并固定在钢筋上。将带安装带的PVC管预埋在钢筋层内，每隔1m用专业钢丝绑扎钢筋，并用铁丝引导PVC管的安装方向。另一方面，现场电缆敷设人员需要明确电缆敷设的材料和长度是通过测量架桥和配管来确定的。敷设电缆时，采用人力和机械相结合的方法来牵引电缆，人力和机械共同工作。拉缆时，由人力引导，机械固定，确保每个工作点有施工人员进行现场作业。
2.3科学严谨地制定照明与供电系统
在机电工程实际电气施工的全过程中，现场安装人员必须严格按照设计规范、标准和要求，合理、科学地设计安装配电箱的位置，从而避免因此类问题而发生电气事故。在实际的照明供电系统设计和安装过程中，虽然白炽灯的价格低于节能灯，但其使用寿命相对较短，更换过程比较麻烦。更换时，通常需要关闭相关电气设施，使用白炽灯时，会因温度过高而引起跳闸、停电等现象，危及设备。
2.4合理布局配电箱
变电箱在机电工程中起着重要的作用。在机电工程项目中，电路故障大多是由配电箱问题引起的。因此，相关设计人员应注意配电箱的合理布置，加强配电箱的日常管理。工作人员应提高自身的管理技术水平，利用现代化、智能化的电气自动化设备，加强对配电箱的系统检测，为今后电气管理人员提供完整数据和解决问题的能力提供借鉴改进。同时，为保证安装过程中配电箱位置的合理性，技术人员应根据机电工程项目的实际要求和当地区域用电需求，合理安排配电箱的位置，从而保证配电箱在布置设计阶段的标准化。同时，为防止箱体腐蚀，工作人员应做好配电箱内杂物的清理工作，以提高电气施工的效率和安全性。
结束语
机电工程是一项复杂的系统工程。作为新时期的机电施工管理人员，应深入思考如何规避施工中的风险，采用科学、完整的控制和管理方案，最大限度地规避风险，提高机电施工管理的质量和水平，从而取得成功完成机电工程施工，确保预期效益。机电工程管理体系的完善需要员工和管理者的共同努力，创造和谐有序的工作环境，推动机电工程管理的发展进程。
参考文献：
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