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园林工程管理若干问题的思考赵晨1

发表时间：2021/6/29 来源：《基层建设》2021年第6期作者：赵晨1 祝祺2 卢凯风1

[导读] 摘要：随着经济的发展和社会的进步，城市园林建设发展水平也越来越高，园林工程项目受到高度重视和关注。

        1.浙江九州治水科技股份有限公司 324000；
        2.中工经联人才服务（浙江）有限公司衢州分公司 324000
        摘要：随着经济的发展和社会的进步，城市园林建设发展水平也越来越高，园林工程项目受到高度重视和关注。园林工程具有艺术性、技术性、安全性等特征，是一种综合性很强的工程项目。文章结合工作经验，通过具体分析园林工程管理中存在的问题，提出了相应的解决思路和对策，旨在为城市园林建设管理者提供一定的参考。
        关键词：园林工程；问题；管理
        随着我国市场经济发展的不断深入，社会综合实力不断增强，园林绿化越来越显示出在城市建设中的重要意义。科学地推进城市园林建设和管理，改善城市生态环境，实现城市的可持续发展，是当前园林绿化工作面临的一项重要任务。
        1　园林工程概述
        1.1　园林工程的理解
        园林工程是一个综合的园林绿化景观工程，它包括项目前期立项、方案和施工图设计、过程施工以及后期养护等。是以园林艺术理论为指导，运用人工手段和艺术手法，将地形、植物、水体和建筑等多个设计要素进行工程处理，从而塑造园林艺术的美好形象，达到一定的景观审美要求。
        1.2　园林工程的特点
        园林工程具有综合性、艺术性、生态性、专业性、可持续性等多方面特点，是将园林艺术、工程、生物融为一体的，具有很强的艺术创作性和实践性的工程。园林工程的分类多是按照工程技术要素进行的，方法也有很多，其中按园林工程概、预算定额的方法可将园林工程划分为三类工程：单项园林工程、单位园林工程和分部园林工程。
        2　园林工程管理常见的问题
        2.1　工程质量管理体系不健全
        由于园林工程管理起步较晚，现阶段园林工程管理体系还不够完善，尚未形成系统的、完整的质量管理标准和体系，无法对工程管理提供有效的、规范的指导。许多园林管理的理念、标准都是从国外借鉴而来，与国内的实际情况有所偏差。总体来说，对于园林工程质量管理体系的相关研究还不够全面、深入，管理的理念较为落后，标准体系建设具有一定的单向性，导致当前园林工程质量管理受到一定的制约，施工管理人员无法就园林建设中出现的问题进行有效改进。
        2.2　管理者能力水平参差不齐
        园林工程管理过程中，管理人员综合素养高低主观上决定了工程的品质。由于园林工程具有综合性，要求管理人员需要综合素质较强，应选择那些具备专业知识且能够将专业知识巧妙运用到实践中的人才。然后在现实项目管理中，很多管理人员只重视薪酬高低，缺乏责任意识，无法发挥自身的专业性与能力。管理人员自身的职责模糊，无法针对出现的问题制定合理的解决措施。不同管理者对于园林工程的整体认知也存在明显的差异，导致园林工程在质量管理上出现较大的偏差。
        2.3　设计人员专业水平有待提高
        优秀的园林作品需要优秀的设计，然而园林设计行业中，设计师队伍素质偏低、设计水平不高、创意不多等问题比较突出，园林设计过于追求经济利益、简单模仿而缺乏个性创新、设计理念较为落后等现象依然存在。国内各大城市之间在风景园林设计中相互模仿的现象较为严重，设计行业“拿来主义”尚存。这些问题直接影响着园林设计的发展前景，也影响着园林建设的质量和功能的实现。
        2.4　施工单位技术人员结构不合理
        园林工程具备艺术性、观赏性与科学性，是一项综合性很强的园林景观建设工程。因此，对施工技术人员有着较高的要求。然而在实际中，园林工程建设经常被当作一般性的市政建设项目，现场技术人员缺少园林工程建设的基础知识，专业能力水平不高，园林工程施工经验不足，导致施工的质量难以满足园林艺术设计要求，这也在另一方面提高了园林工程管理的难度。
        2.5　重建设轻管理现象仍然存在
        在后续园林工程管理当中，其整体的管理流程存在严重的“重建设、轻管理”的现象。这种运行现状导致其整体缺乏完善的质量，也导致相关的园林工程难以达到预期效果。为了保证其整体的景观，必须在建设过程当中，实现全面管理，达成统一。通过合理的管理制度，以便其可以基于建设进行全面提升。

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但在建设过程当中，其管理明显沿用老旧的管理制度，无法贴合园林建筑的实际情况，使整体的建设流程未能有效发挥，产生了一定的运行阻碍。这将对后续工程的开展产生不利影响，使整体建筑工程无法有效开展。
        2.6　工程档案管理不够重视
        完整的工程内业档案管理能够提高工程建设与管理水平，对于新的园林工程具有重要的参考价值。通过合理有效的内业管理，有利于施工人员在园林施工过程中，对整体数据进行综合评判，并制定有效的改进措施。然而很多管理单位忽视了园林工程档案管理的作用，导致后期管理出现的问题无法通过查找工程历史档案资料，寻找解决的办法。
        3　对园林工程管理的若干思考
        3.1　进一步优化质量管理体系
        完善的园林工程质量管理体系，对于园林工程管理具有重要的价值。在园林工程建设过程，应当参考工程施工与验收规范，同时根据地区经济和社会发展实际，制定针对性、专业性强的制度和规范，建立一套完整的工程质量管理体系。以此确保园林工程建设和发展可持续。在管理过程当中，应当优化整体管理标准，对其工程质量进行有效管控。
        3.2　提升管理者综合能力
        管理者的综合管理能力对工程质量有着重要影响。管理人员应当根据每个项目的实际情况，制定有效可行的管理方案，定期对相关工作人员进行必要的管理技能培训，提高其专业知识水平和技术能力。管理者还应当树立创新观念，要不断探索创新管理办法，要提高协调和沟通能力，提高思考能力和解决问题的能力，全方位提高管理质量。
        3.3　着重强化施工过程管理
        良好的施工管理可以保证园林工序的有效开展，做好全过程施工管理是工程质量的重要保障。施工过程管理包括施工方案管理、材料管理、人员管理、安全管理、进度管理、成本管理、档案管理以及后期养护管理等方面，是一个系统和复杂的过程。建设过程还会因为多方面因素影响，需要优化管理方案，作为管理人员应当根据实际情况作出及时的修正。管理人员还要具备严谨的工作态度，落实质量管理责任，确保施工各环节都符合要求，同时应划分职责，提升园林工程建设效率。
        3.4　提高园林设计作品质量
        每一个设计作品都是有生命力的，设计作品的最终目标是落地实施，如何做到既能充分传承和发扬传统的设计理念，又能够很好融入新的设计创新，形成具有地域特色的作品，是当前园林设计行业的一个重要命题。作为园林行业设计者，切不可照搬照抄，应当开拓设计思维，认真对待每一件作品，提高职业道德素养和专业水平，才能设计出有生命力的作品。
        3.5　注重后期日常养护管理
        “三分建设、七分管理”，注重前期建设的质量，更应关注后期养护的质量。对于园林工程养护管理而言，其最重要的便是绿化植物的养护。应当重点关注后期绿化修剪、水肥管理、病虫害防治等方面养护管理。前期设计应当充分调研，根据地区气候环境特点、苗木成活率、病虫害为害程度等情况，做好方案的优化调整，为后期养护管理奠定基础。同时要制定长效的养护管理机制，结合季节性影响，对日常养护形成有效的动态监管。
        3.6　加强园林工程档案管理
        园林工程过程管理较为复杂，在工程竣工验收后，收集、整理和完善工程内业资料是一项重要的工作。做好工程档案管理工作，应当建立科学的档案管理制度，制定文件材料整理、归档、保管等各项规章制度和办法，使档案管理工作规范化、标准化。同时应加强档案管理队伍建设，强化档案过程管理，才能真正提高档案管理质量。
        4　结语
        综上所述，园林工程建设的质量高低与前期设计、过程施工、后期管理有着必然的联系，与管理者能力水平、设计者专业水平、施工人员技术水平等方面都有着直接的关系，是一项综合性很强的管理工作。作为园林工程的管理者，应当从多方面着手，综合考虑多方面影响因素，采取有效的具有可行性的管理措施，才能不断提高园林工程管理水平。
        参考文献：
        [1]金立勤.园林工程管理存在的问题与对策分析[J].居舍，2020，40（5）：92.
        [2]贾继宇.浅析市政园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].农村科学实验，2019，56（6）：74-75.
        [3]吴健晨，陈英辉.浅析城市园林工程管理中存在的问题及措施[J].住宅与房地产，2017，23（18）：72.