工程成本管理与会计核算分析 张静

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:张静
[导读] 摘要:社会经济结构不断转型的大背景下,我国建筑行业也进入到了全新的发展阶段,通过加强内部管理实现工程建设单位的顺利转型,其中做好项目成本管理工作十分关键,不仅直接影响到其经济效益,同时也对建筑行业的发展产生重要影响。
        中国葛洲坝集团路桥工程有限公司  443000
        摘要:社会经济结构不断转型的大背景下,我国建筑行业也进入到了全新的发展阶段,通过加强内部管理实现工程建设单位的顺利转型,其中做好项目成本管理工作十分关键,不仅直接影响到其经济效益,同时也对建筑行业的发展产生重要影响。对于工程建设单位来说,主要是在项目开展期间分析成本和费用支出情况提前进行计划与核算,进而减少成本支出,为施工的顺利进行提供保障。
        关键词:工程;成本管理;会计核算;分析
        引言
        当今社会技术不断更新,无论是运营还是管理手段都需要先进的思想为指导。对于工程建设单位来说,会计核算和财务成本管理具有系统化、复杂化的特征,为了让项目顺利进行,达到预期效果,需要各部门加强协作,及时对工程项目存在的问题与风险解决。
        1对于建筑工程全面开展会计核算以及成本管理的重要价值
        如今,各种类型的建筑工程项目在整体上都呈现出迅速增长的趋势,同时,建筑企业也越来越关注工程项目管理工作,通过提升管理效率的方法来应对现下激烈的建筑行业竞争。因此,对于建筑工程是否能够达到最优的工程管理水平,直接决定这工程项目的成本管理。建筑企业为了能够在源头上强化目前各项会计成本的时效性,就需要注重开展全方位并且综合性的企业会计核算工作。这主要是由于使用会计核算的方法得出的结论,能够为开展工程项目成本管控工作提供可靠的依据。总之,在整个建筑工程成本管控范围内,会计核算工作起着非常关键的作用。
        2建筑工程成本管理与会计核算现状
        2.1财务人员应用能力有待提升
        目前,我国企业对于新会计制度的认识还不全面,尤其是部分财务工作者对于如何改进成本管理工作还存在技能缺陷,其主要表现为:一是由于近些年针对企业会计准则的修改条款比较多,其对于企业成本管理的应用有的比较直接,有的比较间接,对应部分企业管理者可能基于种种因素的影响而不能对新会计准则进行准确把握,结果导致在成本管理中不能合理运用新的会计准则制度,最终导致成本管理效果不高。二是财务人员成本管理的技能有待提高。新会计制度的实施对财务人员的影响比较大,需要财务人员及时根据制度变化而调整工作方式。但是在实践中由于财务人员平时业务比较烦琐,因此他们在个人技能提升方面比较匮乏。
        2.2会计核算方法不合理
        伴随着建筑项目的飞速发展与逐步扩大,随之衍生出了大量的问题,这严重制约了项目的进一步发展,这主要是由于项目财务管理缺失与发展规模之间的矛盾。在建筑项目的会计核算工作当中,其使用的财务核算体系依旧是项目预算会计的核算体系,尽管具有一定的科学性,但各学校之间的管理方法必定会有所不同,因此在建筑项目当中继续使用这一会计核算方法显然不合适,应紧随时代发展潮流积极使用最新的核算方法。在这一管理体系当中,收支不平衡,对成本计量的真实性也待考量,没有一套较为完善的核算数据支撑会计制度。
        2.3材料管理不到位
        工程项目中的一部分成本管理工作内容来源于材料成本管理,在项目总成本中,材料成本的占比超出了60%,同时,材料的种类相对较多,而且管理环节也相对复杂,材料的实际运用会使得大部分材料被浪费,这样一来对材料成本的管理工作也提出了更大的挑战。管理人员在材料的招标、采购、领料、库存以及退料等各个环节,一旦有所疏漏就会导致大量材料被浪费。材料的管理不到位也会造成会计账目不清,出现账实不符的现象,使得实物和型号很难对应起来,也有可能会导致数量的使用和登记不符。这些情况会进一步对损耗计算以及材料的回收等后续工作产生影响,进而影响到整个成本管理工作的开展。
        2.4缺乏专门的成本管理机构
        国内成本管理职能多集中在财务部门,缺乏专门成本管控机构。财务部门侧重的是财务会计,强调的是专业性。

另外,财务部门由于与人力、物资、设备以及各分成本中心缺乏必要沟通,也影响核算水平的发挥。与之形成鲜明对比的是,在管理会计的广度和深度拓展方面,工程运营部门具有更好的灵活性和深入性,有着业务与财务融合的天然优势。在2020年国家卫健委经济管理年活动文件中,也明确提出了有条件的工程可以设置运营部,由工程总会计师协助院长负责经济和运营管理工作。
        3建筑工程成本管理与会计核算的对策
        3.1提升财务人员的应用能力
        企业工作人员是成本管理工作的具体承担者,因此,在面对企业成本管理工作新问题的背景下,企业必须要加强宣传教育,提升企业员工参与成本控制的意识:一是要加大对新会计制度的宣传,增强新会计制度在企业应用的成效。新会计制度的实施对于企业财务工作具有关键性的影响,针对近期我国会计制度修改条例比较多的现象,企业必须要加大对新修订会计制度的宣传,让企业财务人员认识到新会计制度的内容以及对具体工作的影响。例如,考虑到新修订的企业租赁制度对企业成本管理工作的影响比较大的特点,企业要通过微信平台、企业网站等宣传该会计制度的内容。二是提升财务人员的综合素质。成本管理工作所涵盖的内容比较复杂,需要财务人员掌握更多的知识体系,例如,财务人员要及时了解新会计制度的内容,根据新会计制度的内容学习相应的工作技巧。
        3.2积极总结经验,不断提高管理水平
        建筑项目在完成会计核算成本报表以后,各相关部门需认真分析报表数据,并将本期报表与上一期同一阶段的收支情况进行比对,找出其中差距,并分析其原因,然后再进行责任制分配,最终将其当作成本考核的依据。在分析原因以后,能够有效提高资金利用率,及时找出项目资金管理当中潜在的缺陷,并予以纠正,以有效推动项目的发展以及质量的提高。
        3.3做好成本核算与项目预算工作
        工程项目成本管理工作的实施不仅要强化项目开展之前的成本管理,同时还应该重视施工过程中的成本管理,该项工作主要体现在投标以及招标等环节。因此,企业在工程项目开展之前需要科学规划招投标工作,并且要明确成本预算预案,有效保障成本管理工作的合理性。同时,企业还应该强化会计核算工作,通过分析财务数据来为企业的决策工作提供可靠的依据。此外,成本核算还能够有效监督工程项目的施工情况,从而尽可能减少施工过程中的浪费现象,起到节约成本的作用。
        3.4健全全成本核算体系
        全成本核算与一般核算的区别在于“全”,各成本项应归尽归。分散的单元数额全部归集后最终应等于工程总成本。工程直接成本对核算单元而言属于直接发生情况,从收支层面较容易界定。单位全成本核算的质量,直接决定了精细程度要求更高的病种成本与项目成本。项目成本的计算和累加,建立在单位成本基础条件下,而将围绕工人发生的服务项目的每一项成本逐一累加,是单位产出的人工成本。
        结束语
        综上说述,在建筑行业飞速发展的今天,成本核算工作地位愈加明显,不仅可以为成本分析提供数据支持,同时也有利于项目建设效率提升。今后需要不断完善财务成本管理准则,加强人员培训与考核,进而为企业创造更大的建设效益提供保障。
        参考文献:
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        [4]彭虎.建筑工程成本控制与管理策略分析[J].智富时代,2018(08):82.
        [5]吴明芳.建筑工程成本管理与会计核算分析[J].现代经济信息,2017(24):274.
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