周荃
广西恒晟水环境治理有限公司 广西桂林 541199
摘 要:水利水电建筑工程作为关键的民生工程之一,其直接地关系到国民的个人利益,受到较为广泛性的关注。近几年,我国投入了较多的资金对工程项目进行建设,对工程管理的体系进行完善,获得了较多的成就。但是深入分析发现:工程施工中因为环境因素、人为因素以及技术运用等因素导致工程质量受到影响的状况还是存在的。这就需要详细地对水利水电建筑工程管理重要性进行细致的分析,让施工人员可以提升对管理的意识程度,促使管理贯穿在施工各个环节中。
关键词:水利水电;建筑工程;工程管理;工程施工
水资源与电力资源作为社会发展与经济发展的关键性组成成分,更是国民生活的关键性保障。近几年,为了可以有效提升工程施工的质量,确保国民对水资源与电力资源的需求可以被满足,在对水利水电建筑工程进行施工的时候,需要加大管理力度,以期可以提升工程施工的质量。
一、水利水电建筑工程管理重要性
由我国水利水电建筑工程行业目前的发展现状决定的,我国的水利水电建筑工程管理必须加以创新,为整个行业注入新鲜的血液与活力,从而带动行业的发展。当前,只有大力度地加强水利水电建筑工程管理上的创新,才能让水利水电建筑工程管理从不乐观的现状走出,使相关企业在大行业竞争中获得充分的优势【1】。水利水电建筑工程相关企业若想更好的生存与发展,在管理上的创新必不可少,目前来说,我国经济得以飞速发展在很大程度上依赖于建筑行业,而整个建筑行业中,水利水电建筑工程的发展尤为迅猛。水利水电建筑工程相关企业,通过创新自身的管理形式,从而提高自身在整个行业中的竞争力,在激烈的市场竞争中,管理模式上的创新是企业发展的原动力,是推动企业快速进步的火车头。
作为我国经济发展的命脉,也是支柱性产业,水利水电建筑工程的迅速发展为我们带来了许多优势。但随着整个水利水电建筑工程行业的快速发展,行业之间的竞争也越来越激烈,相关企业若想在这样的大背景下生存和发展,就要积极主动的对传统的管理模式进行创新。水利水电建筑工程企业才能顺应目前科技快速发展的社会,真正实现水利水电建筑工程管理的科学性,同时,在对水利水电建筑工程资源的配置上,企业可以根据创新模式下的一些新兴规范与制度来进行对相关资源进行合理有效的分配,从而更好地提高从业人员的从业热情以及工程施工的质量和效率【2】。
二、工程质量控制措施
(一)创新管理制度
更好地适应信息技术的迅速发展以及整个水利水电建筑工程行业的激烈竞争是当前我国水利水电建筑工程在管理模式上的创新的最终目标。这样的改革有利于企业更好地提高自身的管理水平,从而增强企业自身在整个水利水电建筑工程大行业下的竞争力。也就是说,对水利水电建筑工程管理上的创新,主要体现在改善企业的管理中的不充分、不合理的部分,从而使企业的管理能更好地适应当前的市场。在创新过程中,要注意结合水利水电建筑工程本身的特点,可以通过引进相关管理人才及技术,来实现对管理模式彻底的改革创新,从而提升水利水电建筑工程的施工质量与效率。因此,积极主动的对水利水电建筑工程管理进行不断的创新,是维持整个行业和谐稳定发展的重要手段【3】。
例如,水利水电工程的地基施工在某一程度上来讲将会直接影响水利水电工程施工质量,主要的原因就是其他施工环节也需要地基地质量支撑。因此在水利水电工程施工的过程中,除了需要关注施工技术之外,还需要关注工程质量控制措施。施工的过程中要求需要进行详细的专项控制,保证水利水电工程质量。在实际施工的过程中,一般都会将这一工作分给专业的施工单位来进行施工,因此质量控制单位在施工的过程中需要审查施工单位的资质以及业务范围水平,并且还需要考虑到水利水电工程地基施工单位以及施工人员是否拥有相应的技术水平和从业资格。施工的质量控制队伍人员要求需要具备有较高的工作素质和技术能力,能够对施工的工程进度来进行控制与管理,这能够进一步地保证施工质量。
施工过程中使用的施工材料、施工器械等基础设备需要符合实际质量要求,在施工的过程中根据施工设计图纸来进行严格的施工把控,尽量做好施工进度控制。施工完成之后,施工质量控制方面的工作人员需要注意对施工过程进行二次筛查,从而保证不会出现遗漏【4】。施工之后需要将相关的施工材料、施工文件交付给相关部门,通过验收合格之后,才能够结束这一工程的施工工作。工程竣工之后,质量控制人员还需要注意根据施工图纸以及相关技术来对工程施工质量进行验收和检查,协助相关建设单位能够确定检测单位实际情况,保证水利水电工程施工质量。
(二)革新管理思维、技术
水利水电建筑工程相关企业在自身传统管理思维上的改变与创新,是整个工程管理模式创新的首要前提,企业应当对管理人员进行相关专业知识思维的培训,从而使企业的管理者能更丰富自身的知识水平,更好地适应科技迅猛发展的现代化工程建设。与此同时,区分好各个不同出工程之间的利益往来,树立好水利水电建筑工程管理的相关目标,其中包括进度、质量、费用等方面的管理目标,从而使得在施工过程中,各个施工环节能够有效合理地进行运转【5】。另外,企业的管理模式的创新离不开管理制度上的创新,水利水电建筑工程相关企业要积极响应社会的号召,主动地构建一个适合自身的管理制度,从而对自身进行科学合理的管理,这种制度能在一定程度上保证管理权力行使的有效性,适应企业发展的规律,提高施工的水平与效率。其次,对水利水电建筑工程管理上的创新,技术层面是必不可少的,作为一个工程行业,其施工技术是否优越,是否能够顺应社会发展的趋势,是评价一个施工企业的最基本要求,所以提升企业的技术管理模式,使企业能强化自身的现代化技术从而增强自身竞争力【6】。
结束语:
综上,在对水利水电建筑工程进行施工的时候,需要重点加强管理的力度,管理人员需要意识到其工作的重要性,在了解到工作重要性的前提之下,保障其工作可以高质量与高效率的开展,从创新管理制度与革新管理思维、技术入手,提升管理的实效性。
参考文献:
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