陈法律
贵州省丹寨县教育和科技局～学校基建工程服务中心 贵州省 557500
摘要：现如今，随着我国经济发展，社会进步，城市化建设进程不断加快，人们生活水平得以较大程度提高，人们对于城市建筑物样式、类型等要求越来越高，在体量不断加大的同时，对于建筑工程企业而言建筑工程造价成本也在不断增加。因此，工程造价管理成为了影响建筑工程企业经济效益以及成本控制的关键性因素。基于此，本文将对在建筑工程中全过程成本控制的原则进行分析，并将全过程控制在工程投资决策阶段、勘查设计阶段、招投标阶段以及施工阶段成本控制的应用进行综合论述。
关键词：全过程控制；成本控制；工程造价
前言：我国城市化建设水平不断提升，在建筑市场内建筑工程企业的竞争愈发激烈，为了在激烈的环境下能够获取的更多的利润效益，各个企业间都开始从造价成本控制入手，通过制定造价成本控制方案，对建筑工程实施过程中所存在的不足加以弥补，从而创造出更多的经济效益。在这一过程中，全过程造价成本控制得到了广泛应用，通过全过程控制的应用，推动工程精细化管理的同时，构建建筑产业新生态，为建筑工程企业造价成本控制作出了巨大贡献。
一、全过程成本控制的原则
所谓全过程控制，即在建筑工程投资决策阶段到工程竣工结算阶段对工程造价成本设施控制对策。其实施原则主要体现在以下几方面：第一，造价管理主动性原则。通过主动控制，根据工程计划及工程预测对工程实施阶段造价进行分析，从而提前分析出影响造价控制的潜在因素，实现造价合理化控制。第二，造价管理全面性原则[1]。从投资决策到竣工结算都应当对成本控制提出高度重视，落实有效工作计划，实现高效管理。第三，造价管理即时性原则。在建筑工程实施过程中，将实际造价与预期造价实时对比，对误差偏差进行分析，并采取对策进行整改。
二、全过程控制在工程成本控制中的应用
（一）在投资决策阶段和勘查设计阶段进行成本控制
投资决策阶段以及勘查设计阶段的成本控制对于对于建筑工程造价成本控制具有重要意义。在项目投资决策阶段，通过分析项目融资方案、项目策划、项目投资估算以及项目经济性分析，从而为建筑企业提供决策依据，提升其决策科学合理性，提升可研报告以及投资估算的准确性，从而发挥出投资决策对于项目投资的积极作用。
投资估算是主动性很强的过程，同时其对于以往经验存在较大依赖性，因此，工程前期阶段的管理时相当重要的，结合建筑单位发展规划及项目发展战略，对造价数据指标进行积累，通过数据转型，节约编制投资估算的时间，保证投资估算可靠性、真实性，做到提质增效，从而给出投资决策。
如今，数据信息化落后是全过程控制实现数据共享的阻碍，为了改善数据传递效率低的现象，应当加强建筑行业指标数据管理。强化数据采集与备案工作，落实建筑企业数据积累，从而建成企业数据库，从而将数据库在投资估算的应用优势充分发挥出来[2]。在对项目建设过程收益风险进行防范时，可将投资估算作为限额设计目标，将投资估算对项目造价成本控制的积极意义发挥出来。
在决策立项之后，结合建筑企业对于项目具体要求，根据投资估算对项目进行初步设计，并审核设计概算，根据设计修正方案对设计方案进行优化，从而确定出最终概算，同时协助设计单位开展限额设计工作，保证技术与经济统一性。
（二）在招投标阶段进行成本控制
在建筑项目招投标阶段，通过利用发承包合同形式和招标控制价对工程成本进行控制，随着造价市场化发展趋势，应用清单计价对于反应工程项目实际成本，保证招投标双方规范性及公平性，健全完善建筑市场价格机制具有重要意义。在招投标阶段还能够对工程项目总投资加以确定。
在工程招投标阶段应当保证工程量清单以及招标控制价的科学性、准确性。对于招标控制价在确定过程中，需要综合分析其是否有充分的编制依据，其所依据的设计图纸是否合理、建筑材料品牌、信息价、市场价等是否准确。在招标控制价中，材料价几乎占据着百分之七十以上的比例，因此，合理控制材料价格对于控制工程造价具有重要意义。
目前来看，随着新技术、新工艺、新材料的不断应用，现存的工程造价信息价格已经不再具备完整性、及时性，不能满足建筑企业对于材料市场的需求。因此，造价管理部门应当强化材料信息采集管理，开拓材料采集渠道，强化信息价发布管理，通过先进的智能化技术及计算机软件，建立材料信息价的数据库，提升材料造价信息管理水平。
另外，在招投标阶段，造价管理人员也应当及时了解招投标相关的政策法规等内容。目前来看在极力推行电子招投标，招投标方式的变化也在带动着招标控制价的变化。在平台上上传招标文件，应当保证造价文件格式符合格式要求，同时电子招投标平台的规范性对于投标文件规范报价提出了更好的要求，超过规定指标就会形成废标[3]。因此，招标控制价的编制工作的文件审查，对于招标工作具有深远影响。
现如今，在造价控制过程中，更多的是关注影响造价的显性因素，而针对工程变更、签证、项目索赔、价格调整等隐性因素却不够重视。因此，在编制招标文件时应保证相关造价内容条款的合理性，重视合同签订过程，以严谨的态度对待招投标合同。同时，还可以利用合同管理手段，加强选择合同条款以及签订合同时的规范性，避免合同条款模棱两可对后期造价控制带来麻烦。
（三）在施工阶段成本控制
项目施工阶段是项目人员、材料、机械等主要消耗阶段，影响成本控制因素较多。在造价成本控制时主要包含以下几方面内容：控制付款流程、控制签证变更、控制价格审核以及竣工结算。
首先，应加强设计变更管理工作，对所提出的设计变更进行技术性及经济性方面论证，对设计变更对于项目总造价的影响进行分析，尽量避免增加合同外费用。
其次，应当加强项目现场签证、计量管理，通过记录项目现场动态、收集签证证据，完善记录工作从而强化项目签证档案管理工作，严格按照合同所约定的计价方式对签证真实性、准确性进行审定，及时剔除不应由建筑单位承担的费用。
再次，在建筑企业进行材料价审定时，应当结合相关法规规定，并对材料市场进行全面勘查，了解材料市场行情。
在审核工程进度款时，为保证计算准确性、公正性、合理性，应严格按照合同约定进行；同时通过完善变更台账、支付台账，对建筑安装投资进行分析，了解投资情况的动态变化，将实际造价成本与计划成本进行动态比较，结合国家政策合理调整合同价款[4]。
最后，竣工结算阶段是真实反应项目造价成本控制的环节，在结算阶段对全过程造价控制进行系统性复盘，例如：控制价合理性、合同公平性、资金状况等，通过层层把关，保证工程竣工结算满足市场发展行情。
结束语：综上所述，在建筑项目投资策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段，都应当重视造价成本管理控制，通过环环相扣，保证项目造价合理性，提升建筑企业经济效益。
参考文献：
[1] 高利. 全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J]. 城镇建设,2020(3):296.
[2] 叶菁. 浅谈全过程造价控制在建筑工程管理中的意义及应用[J]. 建筑·建材·装饰,2020(4):20-21.
[3] 武玉成. BIM 技术在建筑工程全过程造价管理中的应用[J]. 商品与质量,2021(3):288.
[4] 雷颖. 全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J]. 建材与装饰,2019(31):147-148.